На ринку O2O, який відомий своїми субсидіями на «спалювання грошей», товщина грошової сумки кожної компанії була обрана для засновника в цій столиці «холодної зими».
Meituan і Dianping, які звикли до успіху багато років, нарешті наступили на хвіст «Одинадцятого Золотого тижня» і вийшли з злиття.
Новини, отримані від Meituan і Dianping, свідчать, що переговори про злиття між Meituan і Dianping дійсно відбулися і фактично врегульовані.
Варто зазначити, що навіть із таким сильним генеральним директором, як Ван Сін, наразі, коли останній раунд фінансових новин ще не реалізований, новина про те, що Meituan хоче об'єднатися з Dianping, не є складною для прийняття індустрією.
Коли і керівник ринку, і друга дитина вважають неможливим спалювати гроші, злиття стали звичним вибором. Більше того, у попередні місяці подібні шлюби між Діді Куай і 58 відбувалися один за одним.
Чжан Тао, засновник і генеральний директор Dianping, раніше публічно заперечував припущення щодо злиття Dianping і Meituan.
Однак змінна загального ринку полягає в тому, що новина про фінансування Meituan серії E, про яку ходили чутки з липня цього року, ще не отримали, а теорія зими O2O зробила інвестиційне середовище менш оптимістичним.
Варто зазначити, що не так просто, як уявляється, виснажити компанію через масштабну війну субсидій капіталу, і тоді ринок отримує природну монополію, особливо коли Meituan і Dianping не зареєстровані, а сучасне фінансове середовище не дуже добре, тиск постійного масштабного спалювання грошей не слід недооцінювати.
Судячи з рейтингу сайтів для групових покупок, порядок трьох топ-трьох — Meituan, Dianping і Nuomi.com — давно не змінюється.
Чи то Meituan, Dianping і Nuomi.com, чи Wowo, який був зареєстрований незалежно за кордоном, ці сайти групових покупок того року тепер більше звикли використовувати «O2O» замість «групової покупки».
У квітні цього року Meituan додала перший рівень каналу «від дверей до дверей» у мобільному додатку, який надає послуги від дверей до дверей, такі як манікюр, масаж і косметичний догляд, а також підключений до провайдерів послуг від дверей до дверей у таких категоріях, як прибирання, індустрія краси, миття автомобілів і догляд на відкритій платформі послуг від дверей до дверей.
Через місяць корпус, що служив вдома, додав нового учасника: Дяньпін. Подібно до Meituan, нова версія Dianping також додає «домашнє обслуговування» до входу першого рівня, а перша партія категорій включає прибирання, манікюр, красу вій, масаж і прання.
На початку липня цього року було оголошено, що компанія отримає трирічну інвестиційну ін'єкцію у розмірі 20 мільярдів юанів від Baidu, а клейким рисом, який потрібно було зробити, також був O2O. Пояснення Робін Лі щодо рідкісних масштабних інвестицій Baidu полягає в тому, що клейкий рис Baidu несе надію на трансформацію Baidu в епоху мобільного Інтернету.
Згідно з загальною думкою про галузь, серед Мейтуань, Дяньпін і Нуомі Мейтуан наразі перебуває під найбільшим фінансовим тиском за наявних умов. Meituan, яка зазвичай активно працює у високочастотних сферах готелів, кіно та ресторанів на виніс, має справу з компаніями, що котируються на біржі, такими як Ctrip і Qunar, а також зі стартапами з сильними фінансовими можливостями, такими як Ele.me.
Після того, як у Дяньпіна ходили чутки, що у Дяньпіна є план продажу, Ван Сін і його команда все ще залишалися спокійними щодо оголошення.
"Оголошення — це те, що точно станеться в майбутньому, але за останній рік чи два на них не варто звертати увагу." За словами Ван Сіна, Meituan і надалі залишатиметься на паузі у 2015 році, «будуючи міцну команду, добре працюючи в бізнесі та добре обслуговуючи торговців». ”
Але окрім активного пошуку лістингу, союзник Dianping — Tencent, також інвестував у компанії, такі як JD.com та Ele.me у цій сфері.
Натомість Meituan.com, яка прийняла інвестиції Alibaba, але залишається відносно незалежною, не лише стикається з викликами з боку Nuomi.com та Dianping, а й конкуренції з боку Alibaba. Адже до того Alibaba та Ant Financial оголосили сарафанне радіо, яке стверджувало, що взяло «чотирирічну відпустку», оголосили про інвестування 6 мільярдів юанів у «відродження» компанії.
«Вся екосистема O2O (залежить) від моделі альянсу співпраці, я думаю, той, хто матиме більше сили альянсу, переможе, і немає сумнівів, що він програє один.» пояснив Чжан Тао.
|
Опубліковано 08.10.2015 03:29:05
|
|
|
Опубліковано 08.10.2015 23:31:52
|
Орендодавець|
Опубліковано 10.10.2015 11:09:19
|
Минуло багато часу з того моменту, як я тут був, і я починаю кипити
Раптом виявив, що вони досить гарні