La palabra más popular en el mundo empresarial últimamente es "pensamiento en Internet". "El pensamiento en Internet" es como un libro secreto de artes marciales que hace agua la boca, que puede convertir la descomposición en magia, ya sea mijo, aceite esencial o Huang Taiji, que vende tortitas, todos afirman que ha conseguido una gran victoria con el pensamiento en Internet. Entonces, ¿qué es exactamente el "pensamiento en Internet"?
Algunas personas piensan que el pensamiento en Internet es psicología del usuario y orientación al comportamiento, prioridad y preconcepción de marca, experiencia profunda en aplicaciones de excelencia, formación de viscosidad del usuario semilla, transmisión boca a boca hasta una avalancha y colaboración en la industria de la innovación abierta. Naturalmente, cada sector y cada persona tendrá una comprensión diferente del pensamiento en Internet; una vez que este pensamiento se integra en el desarrollo de la industria y la operación empresarial, su impacto puede ser subversivo y la empresa también puede convertirse en líder del sector.
Según la lluvia de ideas de Zhihu sobre el "pensamiento en Internet", los internautas creen que el pensamiento en Internet debería ser un concepto más diverso, que involucre diferentes aspectos, y que distintas personas pueden tener enfoques distintos al usar este concepto.
El verdadero pensamiento en Internet debería incluir los siguientes elementos: 1. Comodidad; 2. Gratis; 3. Experiencia de usuario; 4. Pensamiento de datos; 5. Apertura; 6. Compartir; 7. Impulsado por la innovación.
Basándote en las conclusiones anteriores, si quieres mejorar rápidamente tu pensamiento en Internet, tienes que leer los siguientes diez buenos libros, que te ayudarán a convertirte en un líder en la era de Internet.
1. "La era del Big Data"
El big data es la fuente de la nueva cognición y el nuevo valor de las personas; El big data también es una forma de cambiar mercados, organizaciones y relaciones entre gobierno y ciudadanos. Victor cree que el núcleo del big data es la predicción. Este núcleo representa tres cambios en nuestro análisis de la información. El primer cambio es que, en la era del big data, podemos analizar más datos, a veces incluso todos los relacionados con un fenómeno concreto, en lugar de depender de muestreos aleatorios. El segundo cambio es que se estudian tantos datos que ya no nos interesa la precisión. El tercer cambio se facilita con los dos primeros, ya que ya no nos interesa encontrar causa y efecto.
2. "Libre"
Un modelo de negocio puede dominar el mercado futuro o comprimir el mercado actual; esto no es algo imposible en nuestra sociedad económica moderna. "Gratis" es un modelo de negocio que representa el futuro de los negocios en la era de las redes digitales. En "Free", Chris Anderson cree que el nuevo tipo de "gratis" no es un truco de marketing que saca del bolsillo izquierdo y va al derecho, sino un nuevo tipo de excelencia que reduce el coste de bienes y servicios a cero. En el siglo XX, el "libre" era una herramienta poderosa de ventas, y en el siglo XXI se ha convertido en un nuevo modelo económico.
3. Artículo 11 del Reglamento de Negocios en Internet
En el siglo XXI, la pregunta más importante para las empresas en todo el mundo es: ¿Cómo responderemos a Internet? Las personas más cualificadas en Estados Unidos para responder a esta pregunta son Ai Reese y Laura Reese. Como los estrategas de marketing más conocidos del mundo, los dos autores han hecho que construir una marca en Internet, el tema más desafiante del marketing actual, sea de repente claro y sencillo.
Después de leer este libro, sabrás que Internet no puede usarse como negocio ni como medio para marcas; La interactividad es el elemento más importante de una página web; Usar un nombre genérico como marca de Internet es un callejón sin salida; No hay salida en Internet para la segunda marca de la categoría.
4. "Estrategia de plataforma"
La esencia del modelo de negocio de la plataforma es crear un "ecosistema" perfecto con un fuerte potencial de crecimiento. Cuenta con un sistema único y sofisticado de especificaciones y mecanismos, que puede estimular eficazmente la interacción entre múltiples grupos y lograr la visión de las empresas plataforma. Al observar muchas empresas en todo el mundo que han redefinido su estructura industrial, a menudo encontramos que la clave de su éxito es establecer un buen "ecosistema de plataforma", conectar dos o más grupos y doblar y romper la cadena industrial existente.
Una vez que un grupo en el ecosistema de la plataforma crece debido al aumento de la demanda, la demanda del otro grupo también crecerá. De este modo, se establece un círculo virtuoso, y las partes que se comunican a través de esta plataforma también promueven el crecimiento infinito de los demás. Alcanzar objetivos estratégicos a través del modelo de plataforma, incluyendo la expansión de la escala y la mejora del ecosistema, e incluso enfrentarse a la competencia, e incluso desmantelar el statu quo de la industria y remodelar el patrón del mercado.
5. "O2O: La revolución empresarial en la era de Internet móvil"
2012 es el primer año de O2O, ya sea en empresas tradicionales maduras, en comercio electrónico en pleno apogeo o en empresas relacionadas con el sustento de las personas representadas por telecomunicaciones, banca, entretenimiento, etc., están explorando y practicando el modelo O2O, porque O2O genera un modelo de negocio altamente innovador. "O2O: La revolución empresarial en la era del Internet móvil" es el primer libro sobre O2O en China, que no solo describe el concepto de O2O, su aplicación en diversas industrias y la tendencia de desarrollo futuro, sino que también expone e interpreta sistemáticamente cómo diversas industrias pueden utilizar O2O para lograr con éxito la transformación y actualización de los modelos de negocio. No solo analiza el enorme papel del O2O en el marketing, los pagos y la experiencia del consumidor, sino que también resume empíricamente el diseño de productos de O2O, la construcción organizacional y la cultura organizativa de O2O, y la operación de O2O.
6. "Marketing de Big Data: Dirigirse a los clientes"
Hoy en día, todo lo que hacemos es generar datos, y es enorme. Cada vez que navegas por la web, buscas o navegas por Internet desde tu smartphone, se añaden miles de millones de bytes de datos, y este incremento sigue creciendo. Esta cantidad de datos puede ayudarnos a comprender y predecir mejor el comportamiento de los clientes.
La mejor noticia es que ya no necesitamos ser matemáticas o estadísticas ni depender de software de modelado caro para analizar a nuestros clientes. Se está produciendo una revolución en el campo del análisis de datos. Parece que de la noche a la mañana, los métodos y herramientas para extraer estos "big data" se han vuelto extremadamente simples, y el precio ya no es alto.
7. "Marketing y Operación de WeChat"
Se basa en la última versión de WeChat, desde la perspectiva de la estrategia, métodos, habilidades y prácticas y otras perspectivas del marketing y operación de WeChat en detalle; todo el contenido es la cristalización de la experiencia industrial, con el objetivo de proporcionar una referencia valiosa para que las empresas utilicen WeChat.
8. "Aprender a hacer preguntas"
En una época rodeada de una avalancha de información, se enfrentarán todo tipo de problemas en todo momento, desde tendencias de desarrollo económico mundial hasta decisiones en la vida personal. Frente a las opiniones que difunden otros, están interesados en hacerte creer que esto es un "hecho", obviamente piensas que algo va mal, pero es difícil encontrar un avance para refutarlo durante un tiempo, ¿eres perezoso para recibir la información sin pensarlo? ¿O haces preguntas clave para que los argumentos diferentes queden claros de inmediato y se exponga la verdadera forma del mentiroso?
Frente a opiniones completamente diferentes a las tuyas, ¿solo quieres escuchar puntos de vista con valores similares a los tuyos, y el partido es el mismo pero diferente? ¿O puedes controlar tus impulsos emocionales y hacer juicios racionales?
9. "Transformación del Big Data: Deja que los datos del cliente impulsen el beneficio en directo"
¿Pueden realmente las compañías de tarjetas de crédito predecir con antelación si una pareja en cuestión se divorciará? ¡Claro! Quedaron atrás los días en los que toda la información que las empresas necesitan estaba al alcance de la mano, los responsables del marketing se han ido y el análisis de datos ha facilitado predecir el comportamiento de los clientes. Mientras las empresas de todo el mundo luchan contra los costes para los clientes durante mucho tiempo, como han demostrado pioneros del análisis de datos como Google, Amazon y Walmart, las empresas que transforman los datos de forma inteligente tendrán éxito.
10. "Dividendo Social"
En redes sociales como WeChat, Weibo y QQ Space, los dividendos sociales (usuarios, tráfico e ingresos) son muy llamativos y atractivos. Pero los bonos también son muy tacaños, y solo hay un puñado de sitios web y aplicaciones que pueden obtener bonos sociales. Este fenómeno es desconcertante.
Las plataformas abiertas son la mejor forma de observar las redes sociales. En 2010, tras la transferencia del autor para trabajar en la plataforma abierta Weibo de Tencent, se puede ver una enorme cantidad de datos cada día. Si organizamos estos datos y excelentes casos uno por uno, veremos que pueden resumirse en tres orígenes básicos: "información", "cadena de relaciones" y "flujo". WeChat, Weibo y QQ Space están incluidos, y también hay otras redes sociales. |
Publicado en 27/11/2014 23:48:40
|
|
|
