Voor de meeste mensen betekent werk dat je je deel doet en vervolgens je deel van het salaris met een gerust hart op je neemt. In het verleden dacht ik dat altijd. Werk is niet alleen een manier om in de weg te komen, maar ook een persoonlijke verantwoordelijkheid tegenover de samenleving. Een gewoon mens, dag na dag, jaar na jaar werkt, is altijd druk met het heen en weer gaan naar zijn werk, en het lijkt erop dat hij niet veel buitengewone prestaties kan behalen. Dit boek gebruikt gemakkelijk te begrijpen taal, belichaamt de geest van waarheidszoektocht en pragmatisme, de diepgaande connotatie, eenvoudige en gemakkelijk te begrijpen waarheden, vooral een reeks gevallen die zeer overtuigend zijn, verduidelijken of verantwoordelijkheid direct het succes of falen van dingen bepaalt, en geeft mij ook een dieper begrip van het woord "verantwoordelijkheid" in de tekst. Wat is verantwoordelijkheid eigenlijk?
Ik denk dat "verantwoordelijkheid" het meest basale professionalisme is vanuit een algemeen principe, en het is het basisprincipe van iemands handeling vanaf jonge leeftijd. Ik herinner me dat ik een tv-speelfilm zag waarin meneer Hou sprak over de invloed van zijn vader, meester Hou Baolin, op hem, een gebeurtenis in het verleden tijdens de Culturele Revolutie, toen meneer Hou werd aangewezen om het toilet schoon te maken vanwege de impact. Maar hij had geen klachten, hij maakte de hele dag met plezier het toilet schoon en nam het initiatief om iedereen te begroeten, en hij voelde zich niet minderwaardig of beschaamd omdat hij het toilet schoonmaakte. Hou Yaowen begreep het toen niet, dus vroeg hij het aan zijn vader, en diens vader antwoordde: "Omdat ik het toilet moet schoonmaken, is dit mijn nieuwe baan, en ik moet het doen, en ik moet het beter doen dan anderen." Deze geest van vernedering is altijd in Hou Yaowens hart gebleven en heeft altijd zijn lange artistieke carrière in de toekomst geïnspireerd. Dit verhaal illustreert de waarheid dat alleen verantwoordelijke mensen gekwalificeerd zijn om deel uit te maken van een uitstekend team; Mensen die geen verantwoordelijkheidsgevoel hebben, hebben geen podium om hun talenten te laten zien, en hoewel ze hun carrière niet kunnen bereiken, kunnen ze alleen maar de hele dag over "klagen over anderen".
Het meest kritieke punt van iemands werk is of hij een verantwoordelijkheidsgevoel heeft en of hij zijn verantwoordelijkheden serieus heeft nagekomen. Het leven van een persoon moet verschillende verantwoordelijkheden dragen: sociaal, familie, werk, vrienden, enzovoort. Wanneer je je verantwoordelijkheden opgeeft, ben je gelijk aan het opgeven van het leven, en word je door het leven in de steek gelaten. Verantwoordelijkheid kan mensen sterk maken, en verantwoordelijkheid kan hun potentieel en capaciteiten volledig benutten en altijd gedragen worden door verantwoordelijkheid. Verantwoordelijkheid kan de houding ten opzichte van werk veranderen, en die houding ten opzichte van werk bepaalt je werkprestaties, zoals het boek zegt: "Als je van werk houdt, is je leven de hemel, als je werk haat, dan is je leven de hel." In ons werk moeten we onze verantwoordelijkheden duidelijk en duidelijk realiseren, onze taken goed uitvoeren, onze capaciteiten volledig benutten, moeilijkheden overwinnen om ons werk te voltooien, onze verantwoordelijkheden erkennen en begrijpen, duidelijk zijn over onze verantwoordelijkheden en de verantwoordelijkheden van ons eigen werk op ons nemen.
Sommige dingen vereisen niet veel moeite om te voltooien. De kloof tussen doen en niet doen is - verantwoordelijkheid. Kort gezegd, niet iedereen kan echt kleine dingen op het werk doen, zoals op tijd naar het werk gaan en vergaderingen op tijd houden. Het schenden van het eenheidssysteem is in wezen een uiting van onverantwoordelijkheid, allereerst onverantwoordelijkheid voor je eigen eenheid en beroep, en nog meer onverantwoordelijk voor jezelf. Er is geen slecht werk, alleen onverantwoordelijke mensen. Verantwoordelijkheid brengt vermogen met zich mee, en alleen iemand met een gevoel van verantwoordelijkheid heeft de kans om zijn vermogen volledig te tonen.
"Verantwoordelijkheid is zwaarder dan de Tai-berg", is een zin die we vaak zeggen. Elk uitstekend bedrijf dat succesvol kan groeien, legt grote nadruk op de kracht van verantwoordelijkheid. Men kan zeggen dat het succes van iemand, net als het succes van een onderneming en bedrijf, voortkomt uit hun streven naar uitmuntendheid en hun inspanningen om zichzelf voortdurend te overtreffen. In zekere zin is verantwoordelijkheid een soort fundament geworden voor mensen en een belangrijke vaardigheid voor ondernemingen om te overleven en zich te ontwikkelen. Iemand leeft in deze samenleving, zelfs als hij freelancer is, hij zal met verschillende teams, organisaties en personeel omgaan; in dit proces is verantwoordelijkheid de meest basale vaardigheid; als je geen verantwoordelijkheid hebt, zal de organisatie je niet aannemen, het team zal je niet toelaten, je partner zal niet met je willen samenwerken, vrienden zullen niet met je willen omgaan, familieleden zullen je geen vertrouwen willen geven, je zult uiteindelijk door deze samenleving in de steek worden gelaten. In deze wereld zijn er te veel getalenteerde mensen, maar er zijn niet veel mensen die getalenteerd en verantwoordelijk zijn. Alleen mensen met gedeelde verantwoordelijkheden en vaardigheden zijn wat ondernemingen en bedrijven het meest nodig hebben voor hun ontwikkeling.
In het bijzonder gaat het laatste hoofdstuk van het boek over verantwoordelijkheid en eer. Werken voor eer is het initiatief nemen om meer te doen en meer verantwoordelijkheden op je te nemen; Werken voor eer betekent alles geven en dingen met enthousiasme doen; Werken voor eer betekent zorgen delen voor de onderneming, de druk op leiders verminderen, superieuren ondersteunen en collega's helpen; Werken voor eer betekent spontaan zijn en je taken perfect uitvoeren, hard werken een gewoonte maken. Werk hard, wees loyaal aan het bedrijf en vestig je eigen eer terwijl je de eer van het bedrijf verdedigt. Je zult door mensen gerespecteerd worden.
|
Geplaatst op 08-10-2014 16:02:42
|
|
|
