저는 이전에 건축가 역량 모델에 관한 많은 글을 모아왔고, 건축가와 멀지 않은 것 같다고 느꼈지만, 지난 한두 달 동안 이 칭호를 제대로 써보니 아직 자격을 갖춘 건축가와는 거리가 멀다는 것을 깨달았습니다. 교육 중에 강사가 저에게 다음과 같은 질문을 했던 기억이 납니다:
1) 정말로 탄탄한 개발 기반이 있나요? 프로젝트 요구사항 충족에만 머무르지 않고
2) 다른 사람들에게 시스템이나 기술을 개선하도록 압박할 수 있나요? DIY에만 머무르지 말고
3) 주요 이슈(예: 시스템 가용성, 성능, 기본 개발 프레임워크)에 대해 철저히 이해하고 있나요? 수면에 떠서 바닥을 못하는 대신에
4) 새로운 아이디어를 계속 제시할 수 있는가? 한두 가지 혁신적인 아이디어만 있는 대신에
5) 세 개의 머리와 여섯 팔로 여러 가지 일을 처리할 수 있느냐? 한 가지에 집중하는 대신에
6) 문제를 빠르게 이해하고 결정을 내릴 수 있는가? 망설이고 숙고하는 대신에
7) 팀의 기술 개발을 이끌 수 있는 일정 수준의 위치에 설 수 있는가? 사소한 기술적 문제만 해결하는 대신,
예비 건축가들은 위의 질문들에 답해볼 수 있습니다. 아키텍트는 비교적 가상 직책이고, 제품 라인 아키텍트는 더욱 그렇습니다. 부서에 아키텍트가 없을 수도 있고, 프로젝트 매니저도 형제 그룹을 이끌고 프로젝트를 진행할 수 있지만, 그런 팀은 성장 가능성이 부족하고, 기술 역량 향상, 시스템 품질 향상, 질적 개선을 위해 유능한 아키텍트가 필요합니다. 따라서 건축가의 역할은 양의 수준에만 머물어서는 안 되며, 이는 건축가 작업의 난이도를 반영합니다.
지금은 모든 일이 저에게 매우 힘들고, 하루가 끝날 때쯤 반쯤 피곤한 상태일 때도 있지만, 생각해보면 아무것도 하지 않았고 감정도 격해져 있지 않습니다. 하지만 한두 달 정도 고민하다가 서서히 단서를 얻었고, 다음과 같은 경험으로 정리했습니다:
1) 매일 한 시간 반씩 방해받지 않도록 시간을 내어 가장 긴급하고 중요한 일을 하세요
2) 다양한 시기에 맞춰 일을 계획하고, 계획에 따라 실수하지 않고 일을 진행하세요
3) 좋은 태도를 유지하고 먼저 사람답게 행동하는 법을 배우세요
4) 자세를 낮추고 학습자의 태도를 유지하세요
5) 아이디어 발전을 용이하게 하기 위해 주의 범위를 완화한다
6) 먼저 실용적인 것부터 시작해 점차 높이를 높이고 범위를 확장해 나가세요
요컨대, 건축가의 일은 예상보다 훨씬 어렵지만, 이제 이 단계를 밟았으니 그저 용기를 내어 계속 나아갈 수밖에 없어요. 어떤 성취를 이루든 상관없이 이 경험은 제 경력에서 매우 중요한 경험이기도 합니다. 제가 해야 할 일은 경험을 위해 최선을 다하는 것이기 때문에, 생각하기가 훨씬 편해졌어요, 좋아요
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게시됨 2017. 5. 31. 오전 9:58:34
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게시됨 2017. 5. 31. 오전 11:12:55
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