多江CEO、胡毛華:起業家精神は私により安心感を与えてくれます

ガートナー(NYSE: IT and ITB)によると、世界の汎用クラウドサービス市場は2013年に1300億ドルを超え、年間成長率は18%に達し、2017年には2442億ドルに達すると予測されており、今後数年間で15%以上の成長率を維持し続ける見込みです。 グローバルクラウドサービス市場の地域分布の観点から見ると、米国が50%以上を占め、西ヨーロッパと日本の割合は徐々に減少しつつありますが、中国や他の新興経済国の割合は急速に増加しています。

中国では、政策支援と企業による関連サービス需要の高まりにより、クラウド業界は強い活力を示しています。 中国の新興クラウドサービスプロバイダーであるDokangは、IDG主導の1,000万円のエンジェル投資ラウンドを受け、Geek Gangも続いて(これは資金調達ニュースの初の公式公式発表です)。South Seven RoadsはMulti-Backupの共同創業者兼CEOである胡毛華氏にインタビューを行い、多くの大企業で幹部を務めた後、どのようにしてクラウドサービス分野に入り、ビジネスを始めたのか教えてください。 ビジネスを始める上で最も難しい問題は何ですか? 複数のバックアップがアリババクラウドやテンセントクラウドの巨大企業の領域でどのようにして生き残り、繁栄できるのでしょうか?

私はテンセントで最初に入社し、従業員番号は116で、退職するまでディレクターを務めていました。テンセントを辞めた最初の社員の一人でした。 テンセントのような大企業では、116位から1万人にまで、私の仕事はどんどん細かく、狭く、遅くなっていき、中間管理職にまで達してからは、あなたがただの執行者でありマイクに過ぎないと気づきました。

テンセントを出たとき、私は興奮と不安の両方を感じました。テンセントの職場環境はまだ比較的シンプルでしたし、出社後は競争が激しく、すべてをゼロからやり直さなければならないことに気づきました。 その後、シャンダに移り、シャンダインベストメントの独立子会社でCTOとして勤務しました。 その後、彼はNo.1店舗の副社長として技術担当に就任しました。 私はずっと1万人以上の従業員を持つ大手国内インターネット企業で働いてきました。

いくつかの会社を変えた結果、会社が大きくなるほど労働分業がより詳細になり、個人の存在感や達成感が曖昧で減少していることに気づきました。 企業が大きくなればなるほどシステムは重く、プロセスは長引くほど効率は低下し、個人の有効労働時間はどんどん短くなり、成長もどんどん遅くなっています。特にマネージャーたちは一日中集まって、根拠のない戦略、コミュニケーション、報告、パフォーマンス、予算などについて話し合い、その中間に起業家的なアイデアもありますが、それらはまだ実行されていません。 大企業で長く働いていると、経験が限界に達していると感じるのは簡単です。 能力や経験でいくつかの問題は解決できますが、上に大きな上司がいるため、意思決定が難しいと感じることもあります。 同時に、会社全体では巨大なシステムのために多くの利害をバランスさせる必要があり、徐々に何かを成し遂げるのが難しくなるでしょう。

最初の店舗に来たとき、私はまったく新しい分野に入り、当時は未知の分野だったため学ぶ余地がたくさんあったので、その段階はエネルギーに満ちていました。 しかし、うまくやってきてスムーズにやった場合、新たな突破口を開けるのは難しいことがすぐに分かりました。 1日に12時間以上働いているのに、実質的に働く時間は1時間未満です。 大手インターネット企業では、作業が完了し追跡すべき痕跡ができれば、時間はより自由になります。 無意識で力を発揮できないと、非常に不安になり混乱します。

現在、私に加えて創業者兼CTOの陳元強、共同創業者兼CMOの李朔、陳元強、そして5社の同僚たちがいます。彼はより技術力があり、私はよりマネジメント的な立場です。これはそれ自体が良い組み合わせです。彼がテンセントを去ったとき、私の勧めで上海に働き、家族全員を移し、その後深圳に戻ってビジネスを始め、さらにバックアップを作っていました。 その間も彼は私と連絡を取り合い、一緒にビジネスを始めたいと願っていました。

初日の夜に何度も電話をかけてきてプロジェクトと会社のことを話し、翌日には飛行機のチケットを買って上海へ飛んできて、私の家の階下にいるからまた話そうと言いました。 私の年齢では家族は安定しており、子どもたちは勉強しており、私は上海に定住しています。 最終的に、彼の熱意、情熱、そしてビジネスを始める誠実さに心を動かされ、家族と自分自身のためにこの思想的な取り組みを行いました。 こうして私たちは事業計画書を作成し、投資先を探しに行き、投資先のプロセスは依然として非常にスムーズでした。

李朔は私の同級生で、マイクロソフトで10年以上働いていたので、当時私の起業家精神に非常に興味を持っていましたが、彼の家族は長沙にいます。彼は当時の私たちのチームを補完できると思います。2人はインターネット、1人は従来型ITを担当しており、これはB2Bの自然な組み合わせです。そこで彼をチームに招きました。 しかし当時、彼は私と同じ状況にあり、家族全員が長沙にいたため、この決断を下すのは難しかったです。

私もこの精神的な旅をしていたので、よく理解できたので、長沙に行き彼と連絡を取り、途中で何度も電話をかけ続けました。ちょうど陳元強が私を探していたように、誠実さで彼を感心させる必要があったのです。 ついに、2か月以上経って、彼は同意した。 後で彼が夕食を共にしたとき、私を本当に感動させたのは、あなたが与えた条件ではなく、その時私を動かしたあなたの言葉だと言いました。 電話で、私たちはもうすぐ40歳で、クラスメートであり友人だと伝えました。 もし一緒にやらなければ、この人生で二度と一緒にやる機会はないかもしれない。今回だけは、しばらく試してみてほしい。

彼はこれまでに企業、特にB2B市場や事業拡大の分野で対応してきたので、急にプレッシャーが減ったと感じています。 私たちのチームには、山大、巡雷、索狐のコアメンバーもいて、彼らは基本的に知り合いのようなものです。 全体として、私たちのチームは、3人のコア創業者を除いて基本的に信頼できるです。 したがって、起業家精神でパートナーを見つけることは人生のパートナーを見つけるのと同じくらいで、ある程度は適切な妻を見つけるよりも難しい場合もあります。

多くの方から、クラウドサービス分野でより多くのバックアップと競争し、開発する方法について質問されました。 まず第一に、クラウドプラットフォームの生態系は十分に長く、短期間ではまだ時間がなく、このエッジビジネスに主なエネルギーを費やすことはありません。最もコアな部分ではなく、例えばテンセントがストレージオブジェクトに関与しておらず、請求機能も完成しておらず、改善には2〜3年かかると見積もられています。 大企業の場合、サービスシステムの厚みを補い、サービス能力を強化するために、ニッチ分野に特化したスタートアップが必要です。なぜなら、彼らはエコロジカルチェーンに注力しているからです。

現在、すべてのIDCはクラウドプラットフォームの方向にも傾いており、中国国内外のクラウドプラットフォームの総数は100にのぼり、中国には約7万人から8万人のIDC開発者がいます。 同時に、ユーザーは自由に選択できる中立的なプラットフォームを作っています。アリババクラウドがこのサービスを行っている場合、ユーザーはアリババクラウドのみを利用できます。 しかしインターネットに関しては、データセキュリティを高めるために別のクラウドプラットフォームにバックアップを取るユーザーなど、より多くの選択肢が与えられるべきです。 現時点では、クラウドプラットフォームやIDCではない第三者企業がこの方法でこれを行っており、より価値のあるものにしています。

ECと同様に、商人がTmallに定住し、JD.com に定住し、1店舗に定住したため、Tmallが JD.com など他のプラットフォームと連携する自主的な展開は不可能であり、ユーザーは一度商品をアップロードすればすべてのプラットフォームが解決します。 同時に、ユーザーはプラットフォームAからプラットフォームBへ製品を簡単に移動させることも可能で、これはほぼ不可能です。 同様に、アリババクラウドはテンセントクラウドのような競争が激しい他のクラウドプラットフォームと連携する主導権を取ることができないため、この接続を支援しユーザーの課題を解決する第三者企業が必要です。 私たちは常にオープンで、現在中国でこのビジネスを初めて行っています。 私たちのビジネスは急速に成長しており、現在約7万人のエンタープライズユーザーがいます。

現在、多くの海外企業がこれを行っていますが、分業は非常に細かく、特別なストレージやクラウドゲートウェイ、いわゆるクラウドゲートウェイは、すべてのクラウドプラットフォームを上位・下位のクラウドプラットフォームに接続し、この部分にアクセスするための特別なクラウドゲートウェイを提供し、ユーザーがこのチャネルを保存できるようにしています。 現在、外国は多くの種類のバックアップ、ゲートウェイのバックアップ、エンタープライズアプリケーションシステムのバックアップ、仮想マシンのバックアップ、モバイルオフィス機器のバックアップ、さらにはコンピュータデスクトップのバックアップなど、非常に細分化されています。 これらの企業の中には独立して開発した企業もあれば、インターネットを活用しクラウドプラットフォームに発展しているため、ビジネスの欠点を補うために大手に買収された企業もありますが、常に遅れをとってきました。

私たちはBATを気にせずにクラウドプラットフォームを作ることができます。将来的には、世界最大の仮想クラウドプラットフォームになるかもしれません。例えば、現在世界に40以上のノードがありますが、アリババクラウドは世界に5ノードしかありません。常にカバーできない場所もあります。グローバルクラウドプラットフォームの中で最も高品質なノードを選んでユーザーをよりよくカバーし、今後の段階で多くのことができるでしょう。 企業がCDN(コンテンツ配信ネットワーク)を探しているなら、自然とより広い範囲をカバーし、サービスをユーザーに近づけ、より速く、より良い体験を求めるでしょう。 一般的に、この方向性と市場は十分に大きく、来年には私たちの目標がクラウドプラットフォームの生態系の切り離せない一部になる必要があります。