Найпопулярніше слово в бізнес-світі сьогодні — «»Інтернетдумаючи". «Інтернет-мислення» — це як апетитна секретна книга бойових мистецтв, яка може перетворити розпад на магію — чи то просо, ефірна олія, чи Хуан Тайцзі, який продає млинці — усі стверджують, що він здобув величезну перемогу в інтернет-мисленні. То що ж таке «інтернет-мислення»?
Дехто вважає, що інтернет-мислення — це психологія користувача та орієнтація на поведінку, пріоритет і упередження бренду, глибокий досвід застосування, формування в'язкості насіння користувача, передача інформації від уста до лавини та співпраця з індустрією відкритих інновацій. Звісно, кожна галузь і кожен матиме різне розуміння інтернет-мислення; коли це мислення інтегрується у розвиток галузі та бізнес-функціонування, його вплив на індустрію може бути підривним, і підприємство також може стати лідером галузі.
Згідно з мозковим штурмом Чжиху про «інтернет-мислення», користувачі інтернету вважають, що інтернет-мислення має бути більш різноманітним поняттям, що охоплює різні аспекти, і різні люди можуть мати різні фокуси при використанні цієї концепції.
Справжнє інтернет-мислення має включати такі елементи: 1. Зручність; 2. Безкоштовно; 3. Користувацький досвід; 4. Мислення з даними; 5. Відкритість; 6. Спільне; 7. Орієнтована на інновації.
Виходячи з наведених вище висновків, якщо ви хочете швидко покращити своє інтернет-мислення, вам потрібно прочитати наступні десять хороших книг, які допоможуть вам стати лідером епохи Інтернету.
1. «Епоха великих даних»
Великі дані — це джерело нової когніції та нової цінності людей; Великі дані також є способом змінити ринки, організації та відносини між урядом і громадянами. Віктор вважає, що суть великих даних — це передбачення. Це ядро представляє три зміни в нашому аналізі інформації. Перший зсув полягає в тому, що в епоху великих даних ми можемо аналізувати більше даних, іноді навіть усі дані, пов'язані з певним явищем, замість того, щоб покладатися на випадкову вибірку. Друга зміна полягає в тому, що даних вивчається так багато, що ми більше не прагнемо точності. Третій зсув сприяють перші два — ми більше не прагнемо знаходити причинно-наслідкові зв'язки.
2. «Вільний»
Бізнес-модель може домінувати на майбутньому ринку або стискати нинішній ринок — це не неможливо в нашому сучасному економічному суспільстві. «Безкоштовно» — це саме така бізнес-модель, яка символізує майбутнє бізнесу в епоху цифрових мереж. У «Безкоштовно» Кріс Андерсон вважає, що новий тип «безкоштовного» — це не маркетинговий трюк, який дістає з лівої кишені і потрапляє в праву, а новий тип досконалості, який знижує вартість товарів і послуг до нуля. У XX столітті «безкоштовність» була потужним інструментом продажу, а в XXI столітті — новою економічною моделлю.
3. Стаття 11 Регламенту інтернет-бізнесу
У XXI столітті найважливіше питання для бізнесу у всьому світі: як ми відреагуємо на Інтернет? Найбільш кваліфікованими людьми у США, щоб відповісти на це питання, є Ай Різ і Лора Різ. Як найвідоміші у світі маркетологи, обидва автори зробили створення інтернет-бренду найскладнішим питанням у сучасному маркетингу раптово зрозумілим і простим.
Прочитавши цю книгу, ви зрозумієте, що Інтернет не можна використовувати як бізнес або як засіб для брендів; Інтерактивність — найважливіший елемент вебсайту; Використання загальної назви як інтернет-бренду — це глухий кут; У Інтернеті немає виходу для другого бренду в цій категорії.
4. «Стратегія платформи»
Суть бізнес-моделі платформи полягає у створенні ідеальної «екосистеми» з великим потенціалом зростання. Вона має унікальну складну систему специфікацій і механізмів, яка може ефективно стимулювати взаємодію між багатьма групами та досягати бачення платформних підприємств. Дивлячись на багато компаній у світі, які переосмислили свою промислову структуру, ми часто бачимо, що ключ до їхнього успіху — це створення хорошої «екосистеми платформи», об'єднання двох або більше груп і згинання та розриву існуючого промислового ланцюга.
Коли одна група в екосистемі платформи зростає через зростаючий попит, попит іншої групи також зростатиме. Таким чином формується доброчесне коло, і партії, які спілкуються через цю платформу, також сприятимуть безмежному зростанню одна одної. Досягати стратегічних цілей через платформну модель, включно з розширенням масштабу та покращенням екосистеми, а також протистояти конкурентам, а також руйнувати статус-кво галузі та змінювати ринкову модель.
5. «O2O: Бізнес-революція в епоху мобільного інтернету»
2012 рік — це перший рік O2O, незалежно від того, чи це зрілий традиційний бізнес, він у повному розпаліЕлектронна комерціяПідприємства, такі як телекомунікації, банки, розваги тощо, досліджують і практикують модель O2O, оскільки O2O породжує надзвичайно інноваційні бізнес-моделі. «O2O: Бізнес-революція в епоху мобільного інтернету» — це перша книга про O2O в Китаї, яка не лише описує концепцію O2O, його застосування в різних галузях та майбутні тенденції розвитку, а й систематично пояснює, як різні галузі можуть використовувати O2O для успішної трансформації та модернізації бізнес-моделей. Вона не лише аналізує величезну роль O2O у маркетингу, платіжному та споживчому досвіді, а й емпірично підсумовує дизайн продукту O2O, структуру організації та культуру O2O, а також роботу O2O.
6. «Маркетинг великих даних: таргетинг на клієнтів»
Сьогодні все, що ми робимо, — це генерація даних, і це величезно. Кожного разу, коли ви переглядаєте інтернет, шукаєте або серфите в Інтернеті на смартфоні, додаються мільярди байтів даних, і цей приріст зростає. Такий обсяг даних допомагає нам краще розуміти та прогнозувати поведінку клієнтів.
Найкраща новина в тому, що нам більше не потрібно бути математикою чи статистикою, або навіть покладатися на дороге програмне забезпечення для моделювання для аналізу наших клієнтів. У сфері аналітики даних відбувається революція. Здається, що за одну ніч методи та інструменти для добування цих «великих даних» стали надзвичайно простими, і ціна вже не висока.
7. «Маркетинг і операція WeChat»
Він базується на останній версії WeChat, з точки зору стратегії, методів, навичок і практик та інших аспектів маркетингу та роботи WeChat. Весь контент є кристалізацією галузевого досвіду, спрямованим на надання цінних довідників підприємствам для використання WeChat.
8. «Навчання ставити запитання»
В епоху, оточену потоком інформації, у будь-який момент виникають різноманітні проблеми — від світових економічних тенденцій до прийняття рішень у особистому житті. Перед поглядами інших — вони прагнуть змусити вас повірити, що це «факт», ви, очевидно, думаєте, що щось не так, але важко знайти прорив, який би це спростував на певний час, чи ліниво вам отримувати інформацію без роздумів? Чи ставите ключові питання, щоб різні аргументи були одразу зрозумілі, а справжня форма брехуна була викрита?
Перед обличчям думок, які повністю відрізняються від ваших, чи хочете ви слухати лише погляди з цінностями, подібними до ваших, і партія така сама, але інша? Чи можна контролювати свої емоційні імпульси і приймати раціональні висновки?
9. «Трансформація великих даних: нехай дані клієнтів забезпечують прибуток»
Чи можуть кредитні компанії справді заздалегідь передбачити, чи розлучиться ця пара? Звичайно! Минули часи, коли вся інформація, яка потрібна бізнесу, була під рукою, маркетологи зникли, а аналітика даних зробила прогнозування поведінки клієнтів легким. Поки бізнеси у всьому світі довго борються з витратами клієнтів, як показали піонери аналітики даних, такі як Google, Amazon і Walmart, компанії, які розумно трансформують дані, досягнуть успіху.
10. «Соціальний дивіденд»
У соціальних мережах, таких як WeChat, Weibo та QQ, соціальні дивіденди (користувачі, трафік і доходи) дуже помітні та привабливі. Але бонуси також дуже скупі, і існує лише кілька сайтів та додатків, які можуть заробляти соціальні бонуси. Це явище є загадковим.
Відкриті платформи — найкращий спосіб спостереження за соціальними мережами. У 2010 році, після того як автора перевели працювати на відкриту платформу Weibo від Tencent, щодня можна переглядати величезну кількість даних. Якщо впорядкувати ці дані та чудові випадки по одному, то їх можна узагальнити у три основні джерела: «інформація», «ланцюг відносин» і «потік». WeChat, Weibo, QQ — усі вони включені, а також інші соціальні мережі. |
Опубліковано 28.11.2014 12:24:12
|
|
|
