|
|
Опубліковано 04.12.2018 08:22:30
|
|
|
【Resource Introduction】
Кожен, хто ось-ось увійде або вже прийшов на роботу, стикався з таким питанням: Який у вас кар'єрний план?
Багато людей дають такий план планування: підвищити керівника за 3 роки, менеджера — через 5 років, а виконавчого — через 10 років.
Тепер питання, яке я хочу вам поставити: якщо весь цей план буде реалізовано вчасно, чи впевнені ви, що будете кваліфіковані для цієї керівної посади?
Реальність часто далека від ідеалу: керувати командою та людьми, не знаходити хороший шлях, не мати змоги керувати і не мати змоги покращити результати; він веде власний бізнес, але не покращився;
Чи то працевлаштування, чи власне започаткування бізнесу — якщо ми хочемо досягти хорошого розвитку, ми ніколи не можемо обійти бар'єр «менеджменту».
Можна сказати, що ознака підвищення на вищий рівень життя починається з навчання керувати життям.
【Каталог курсів】
35 уроків
Публікаційна заява: Ми розуміємо багато істин, чому ми досі недостатньо хороші? Початковий намір Лю Цзюня створювати контент
Перший вимір — це самовдосконалення
Урок 1: Кожен день насичений, як зробити час ефективнішим? 4 пропозиції щодо управління ефективністю
Урок 2: Як можна виголошувати промову, як старий водій? 5 способів легко виголосити промову
Урок 3: Як поєднувати кар'єру і життя, коли ти щодня працюєш понаднормово? 5 досвідів балансування життя
Урок 4: Запитайте себе: чи маю я підприємницький дух? 3 елементи підприємництва
Урок 5: Як створити свій професійний імідж за допомогою WeChat на робочому місці? 4 обов'язкові до вивчення бізнес-пунктів у WeChat
Урок 6: Якщо у вас поганий настрій, як не вкладати особисті емоції у роботу? 5 кроків для вирішення емоцій
Урок 7: Як бути хорошим лідером і зробити так, щоб підлеглі були готові довго слідувати за вами? Є 3 способи бути хорошим лідером
Другий вимір активує команду
Урок 8: Як залучати першокласних талантів для малих і нових компаній? Існує 5 способів залучення худоби
Урок 9: Ці люди дуже НИЗЬКІ, чи можна їх вбудувати у залізну армію? 3 елементи командоутворення
Урок 10: Не будьте такими суворими, чи може керівництво ганятися за гарячими точками, як-от маркетинг? 3 етапи управління у відповідь на ситуацію
Урок 11: Чи можна використовувати таку людину з сильними здібностями та поганим ставленням? 5 кроків для контролю здібних людей
Урок 12: Як утримати цих чудових працівників, якщо ви хвилюєтеся, що він піде? 3 поради щодо утримання талантів
Урок 13: Є багато важливих речей, як розумно бути лінивим? 3 способи легко авторизувати
Урок 14: Працівники Little White Rabbit, хочете вас виключити? 3 хитрощі, як впоратися з маленьким білим кроликом
Третій вимір — оптимізація процесу
Урок 15: Чому ви часто проводите регулярні зустрічі? Зустріч складається з 4 частин
Урок 16: Як зробити ефективне резюме та огляд після завершення проєкту? Ознайомтеся з 4-кроковим методом
Урок 17: Це справді погані новини, як поговорити з командою? 3 поради щодо негативної утилізації
Урок 18: Під час співбесіди на основну посаду, що ви можете запитати, щоб швидко прийняти рішення? 3 питання інтерв'ю з лору
Урок 19: Якщо ви не хочете гладити себе по голові, як залучити команду до прийняття рішень? Спільне створення п'ятиетапного методу прийняття рішень
Урок 20: Як не зашкодити ентузіазму працівників висловлювати опозицію? Заохочуйте участь у трьох пропозиціях
Урок 21: Як розподіляти завдання, щоб працівники могли виконувати її легше? Чотирикроковий метод диспетчеризації
Зміни у четвертому вимірі
Урок 22: Вони надто порожні, чи хочуть малі компанії мати місію та бачення? Евакуація місії у 3 етапи
Урок 23: Марно триматися за стіну, чи можна відродити корпоративну культуру? Існує 3 способи впровадження культури
Урок 24: Прийшов новий керівник, чому люди нижче йдуть колективно? 5 кроків для зміни
Урок 25: Як вирішувати скарги в команді, коли стан не підходить? 4 кроки для скарги на розпуск скарг
Урок 26: Як запобігти та впоратися з офісною політикою? Існує три способи боротися з політикою
Урок 27: Як лідер, чи можете ви гідно хвалитися? 3 поради для того, щоб правильно похвалитися
Урок 28: Якщо вони йдуть раніше, чи слід включати звільнених працівників до керівництва? Існує 3 способи управління звільненням
П'ятий вимір — розуміння бізнесу
Урок 29: Як швидко розпізнати реальні чи хибні потреби? Визначте потреби і запитайте 3 бали
Урок 30: Як зрозуміти новий вид «Маленькі Троє, Переконані Піти На Пенсію»? 3 тенденції у нових видах
Урок 31: Що таке «зворотний аукціон»? 3 умови для реверсного режиму
Урок 32: Як відрізнити перукарню та конкурувати? Інновації в галузі у чотирьох напрямках
Урок 33: Як покращити повернення клієнтів через інновації в сервісі? 4 пропозиції щодо інноваційних послуг
Урок 34: Чому ви відкрили магазин, вислухавши потреби користувачів? 3 пропозиції для дослідження попиту
Урок 35: Як вести маркетинг через людську марнославність? 3 методи людського маркетингу
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Попередній:Десятки тисяч якісних емозіконів, проданих певним скарбом, є обов'язковими для придбанняНаступний:Історія китайських воєн, pdf
|
