Kortsynthet, står inte ut, kan inte förlänga och skjuta upp tillfredsställelse

sommar · Publicerad på 2019-10-29 14:48:59

Den framväxande gruppen av post-90- och post-00-talen har två egenskaper. För det första har denna generation aldrig upplevt en bristekonomi, och de kan få det direkt om de vill. För det andra växte denna generation upp med spel. Den största mekanikdesignen i spelet är snabb återkoppling, så incitamentet de behöver är omedelbar återkoppling och kontinuitet. En alumn från CEIBS Entrepreneurship Camp gjorde ett mycket intressant experiment. Det visade sig att jag hade sagt till de anställda efter 90-talet att göra ett bra jobb, och att jag skulle belöna dig med en bil efter ett år. Detta är ett diskontinuerligt incitament, och anställda är okänsliga. Nu har incitamentsmetoden ändrats, den här veckan får du en ratt, nästa vecka får du en ratt, och om ett år är det en bil. Denna typ av detaljrikedom i incitamenten bryts ner och incitamenten ändras från icke-kontinuerliga till kontinuerliga, vilket gör att de anställda blir fulla av motivation.

sommar · Publicerad på 2019-10-29 14:49:07

Författaren uttryckte det för snällt, och om det inte låter bra är det verkligen kortsiktigt, står inte ut med det och kan inte förlänga eller skjuta upp tillfredsställelsen. Så du förstår, chefen och den unge mannen sa, "Jag ska belöna dig med en bil om ett år", och den unge mannen tror att din mamma kommer att rita en tårta åt mig. Chefen gav den unge mannen en ratt idag, och imorgon gav han honom ett däck, och den unge mannen trodde att han skulle skaffa en bil om ett år, men det var egentligen en hög skrotmetall, men han var villig att arbeta hårt och var tacksam mot chefen. Unga människor tänker till och med, vad kan en hög skrotmetall göra? Jag kan sälja den för pengar!" Varför ska jag uthärda svårigheter?

Lilla avskum · Publicerad på 2019-10-29 15:22:50

Missade poängen.

Chefen sa att ge dig en bil inom ett år, nyckeln är: om du verkligen kan ge en bil efter ett år är fortfarande en sak.

Nu kan vissa chefer inte hålla mycket av det de lovar, vilket gör att unga människor är ovilliga att lita på sina chefer. Det är bättre att ta något verkligt.

Vad händer om företaget går i konkurs efter ett år? Vad händer om företaget försvinner ett år senare? Vad händer om chefen byts efter ett år? Vad ska jag göra om chefen inte vill hålla sitt löfte efter ett år av dålig effektivitet? Om jag kan stanna kvar i det här företaget ett år är fortfarande en fråga.

wananyee · Publicerad på 2019-10-29 16:07:37

Nuförtiden gillar många chefer att rita tårtor åt sina anställda, med tiden har alla vant sig vid det, det har blivit ett vanligt socialt fenomen, om du vill att jag ska säga det, att rita en tårta är likvärdigt med att rita en cirkel, början och slutet är på samma punkt, ibland bör vi också reflektera över varför folk ritar tårtor åt andra, den nuvarande sociala situationen är en allvarlig brist på integritet och förtroende mellan människor, den mänskliga kontakten har försvagats, tvärtom finns det en större känsla av kris, alla bryr sig mer om sina egna intressen, drar mer nytta av samhällets snabba utveckling och nu ägnar de mer uppmärksamhet åt jämlikhet. Tvåvägsval, samhället ger fler möjligheter

Kortsynthet, står inte ut, kan inte förlänga och skjuta upp tillfredsställelse

Avsnitt som ses