Bakom betalningsincidenten: Alipay-plånboken och WP avslöjade nyheten

Faktum är att relationen mellan oss och denna seniora chef alltid har varit mycket bra, och vi brukar spela tillsammans när vi inte har något att göra, men när vi pratar om den grundläggande betalningsfrågan blir stämningen allvarlig.På grund av hans djupa fördomar förs hela hans samtal med förakt och extremitetAndra vänner är inte bra på att avbryta och bara lyssna, men de fick ändå lite användbar insiderinformation:      

Vi vet att många av Microsofts verksamheter är outsourcade, såsom Microsofts PR-team på Alibaba, och det sägs att PR-teamet har bytt ut flera batcher tack vare Alibabas mjukvara. Faktum är att PR-teamet också är mycket hårt arbetande, så hårt att de direkt svartlistas av Ali. Viktigare är att för att låta Alibaba utveckla Alipay-applikationen erbjöd Microsoft till och med 500 000 dollar i stöd, men Alibabas inställning var: Har vi dina 500 000? Det är roligt! Till Alibabas svar vill jag verkligen säga: Räcker det inte att utveckla Alipay för 500 000 amerikanska dollar (mer än 3 miljoner yuan), Ali är för arrogant. En verklig betalning, också tsundere!   

Och de avskyr också de anställda som utvecklar WP internt, en anställd sa att man skulle utveckla en funktion för WP, och en ledare sa, "Har du i ditt huvud?" WP-utvecklare undertrycks och ignoreras inom dem, och nu vet du varför det inte finns några WP-utvecklare i Ali.      

2. Varför anpassa sig till Apple Watch från början?   

Anledningen till att WP-användare kränks är att Alipay anpassar sig till en produkt som ännu inte lanserats för första gången, och ignorerar WP-användare som för närvarande är mogna och utvecklas snabbt, i fallet med användare som uttrycker starkt missnöje, Alipays officiella Weibo är fortfarande likgiltig och sade att WP bara utgör 1 % av nischanvändarna, bör ignoreras, detta Weibo kom ut, men gjorde också WP-användarnas missnöje som nådde sin topp. I detta avseende är nyheten från Alibabas personal att det är första gången man anpassar sig till Apple Watch, som kan fånga användares uppmärksamhet i Kina och till och med världen med hjälp av heta händelser, det vill säga möjligheten att visa sig. Och internt släppte de också ett skrytsamt påstående om att 10 % av Apples användare också köper Apple Watch mer än WP-användare. I detta avseende kan jag bara säga att du bör fortsätta knäböja och slicka äpplen!      

Alla företag måste ta hänsyn till hur stor marknadsefterfrågan det finns när de diskuterar om de ska utveckla en produkt, men Alibaba, känner ni verkligen till de verkliga uppgifterna om WP Market? Under samtalet med den högre chefen betonade han otaliga gånger att han hade de verkliga datana om WP-plattformen i sina händer, men gång på gång kände han inte ens till sunt förnuft-data, vilket visar att Ali verkligen inte känner till WP-plattformen, inte förstår WP-plattformen, inte har verklig data eller att den data de har är fel.   

Föreställ dig, är statistiken du får från en så dålig produkt verklig statistik? Jag vill bara säga att om du inte kan datan, gissa inte, och var till och med så extrem med WP-plattformen!     

4. Varför lär sig inte Alibaba av Tencent?   

Användare vet att Tencent är ett stort företag med samvete och ansvarskänsla när det gäller WP-plattformen. WeChat och QQ uppdateras ständigt, och funktionerna håller gradvis jämna steg med iOS- och Android-versionerna. Jämfört med Alis attityd är det en enorm skillnad. I denna fråga tycker Alibaba att Tencent är för dumt, Alibaba bryr sig bara om intressen, tar inte hänsyn till användare alls och gör inga saker utan intressen. Jag vill säga att jag inte ens känner till WP-plattformens data, och jag betonar fortfarande intressen, utvecklar ni verkligen produkter baserade på användardata? Även Apple Watch, som har en marknadsandel på 0, kan anpassas, och svaret ges också.   

Som ett globalt tungviktsinternetföretag, är det verkligen bra att behandla användare så här? Ska jag slå dig i ansiktet? Tillrättavisande, förtjänt!      

Detta är kärnan i problemet och det som användarna oroar sig mest för. Som svar på detta problem är Alibabas interna attityd ännu mer fantastisk: "Låt oss prata om att andelen når 50 % av Android!" ”。 Fan, den här meningen gjorde mig mållös, och hela diskussionen blev ännu mer låst, men jag förväntade mig inte att Alis extrema och ovälkomna inställning till WP:s plattform skulle nå en sådan nivå. För att hålla diskussionen igång kan jag bara släppa ilskan i mitt hjärta och analysera för honom att Androids marknadsandel 2014 var 84 %, Apples 11,9 %, och WP nådde hälften av Androids marknadsandel, det vill säga 42 % (enkel addition och subtraktion, ingen anledning att gå in på det). Det är omöjligt, och han sa faktiskt att jag inte är tillräckligt säker på WP. Jag beställde den, vet du hur orimlig den här begäran är? Jag kan verkligen inte beskriva känslorna då, och sedan finns det inget mer!   

  Dessutom visade Alipay Weibo i eftermiddags att de rekryterade WP-ingenjörer, men jag vill säga att om denna diskriminerande, arroganta och extrema attityd gentemot WP-plattformen inte förändras, kommer den oundvikligen att slås ut i kylan igen!   

Slutligen vill jag bara säga att Alibaba borde ta bort sinnet från ett stort företag och vara ett verkligt samvetsgrant och socialt ansvarsfullt företag!