|
|
Objavljeno na 4. 12. 2018 08:22:30
|
|
|
【Resource Introduction】
Vsak, ki bo vstopil na delovno mesto ali je že vstopil, se je soočil s takšnim vprašanjem: Kakšen je vaš karierni načrt?
Veliko ljudi bo dalo načrt načrtovanja, kot je ta: napredovati v nadzornika v 3 letih, vodjo v 5 letih in izvršnega v 10 letih.
Zdaj pa vprašanje, ki vam ga želim zastaviti, je: Če bo ta načrt izveden pravočasno, ste prepričani, da boste usposobljeni za to vodstveno mesto?
Resničnost je pogosto daleč od ideala: voditi ekipo in ljudi, ne najti dobre poti, ne znati voditi in ne moreti izboljšati uspešnosti; vodi svoje podjetje, vendar se ni izboljšal;
Ne glede na to, ali gre za zaposlitev ali samostojno ustanovitev podjetja, če želimo doseči dober razvoj, nikoli ne moremo preskočiti ovire »upravljanja«.
Lahko rečemo, da se znak človekovega napredovanja na višjo raven življenja začne z učenjem obvladovanja.
【Katalog tečajev】
35 lekcij
Izjava o objavi: Razumemo veliko resnic, zakaj še vedno nismo dovolj dobri? Liu Junov prvotni namen ustvarjanja vsebin
Prva dimenzija je samorazvoj
Lekcija 1: Vsak dan je naporen, kako narediti čas bolj učinkovit? 4 predlogi za upravljanje učinkovitosti
Lekcija 2: Kako lahko govoriš kot stari voznik? 5 načinov za enostavno izvedbo govora
Lekcija 3: Kako uravnotežiti kariero in življenje, ko vsak dan delaš nadure? 5 izkušenj pri uravnoteženju življenja
Lekcija 4: Vprašajte se, ali imam podjetniški duh? 3 elementi podjetništva
Lekcija 5: Kako utrditi svojo profesionalno podobo z WeChatom na delovnem mestu? 4 ključne poslovne točke na WeChatu
Lekcija 6: Če niste dobre volje, kako ne vnesti osebnih čustev v svoje delo? 5 korakov za reševanje čustev
Lekcija 7: Kako biti dober vodja in narediti, da bodo podrejeni pripravljeni dolgo časa slediti vam? Obstajajo trije načini, kako biti dober vodja
Druga dimenzija aktivira ekipo
Lekcija 8: Kako zaposliti vrhunske talente za mala podjetja in nova podjetja? Obstaja 5 načinov za pridobivanje goveda
Lekcija 9: Ti ljudje so zelo NIZKI, ali jih je mogoče zgraditi v železno vojsko? 3 elementi gradnje ekipe
Lekcija 10: Ne bodite tako toga, ali lahko vodstvo lovi vroče točke, kot je marketing? 3 koraki upravljanja kot odziv na situacijo
Lekcija 11: Ali je mogoče takšno osebo uporabiti z močnimi sposobnostmi in slabim odnosom? 5 korakov za nadzor sposobnih ljudi
Lekcija 12: Kako obdržati te odlične zaposlene, če vas skrbi, da bo odšel? 3 nasveti za zadrževanje talentov
Lekcija 13: Obstaja veliko pomembnih stvari, kako biti pametno len? 3 načini za enostavno avtorizacijo
Lekcija 14: Zaposleni v Little White Rabbit, ali želite biti odstranjeni? 3 triki za spopadanje z malim belim zajčkom
Tretja dimenzija je optimizacija procesa
Lekcija 15: Zakaj pogosto organizirate redne sestanke? Sestanek je sestavljen iz štirih delov
Lekcija 16: Kako narediti učinkovit povzetek in pregled po izvedbi projekta? Ponovite metodo štirih korakov
Lekcija 17: To so res slabe novice, kako govoriti z ekipo? 3 nasveti za negativno odstranjevanje
Lekcija 18: Kaj lahko vprašate, ko se prijavljate na ključno delovno mesto, da hitro presodite? 3 vprašanja za intervju iz zgodbe
Lekcija 19: Če nočeš božati po glavi, kako prepričati ekipo k sodelovanju pri odločanju? Soustvarjanje petstopenjske metode odločanja
Lekcija 20: Kako ne prizadeti navdušenja zaposlenih za izražanje nasprotovanja? Spodbujajte sodelovanje pri treh predlogih
Lekcija 21: Kako dodeliti delo, da ga zaposleni lažje opravijo? 4-stopenjska metoda razpošiljanja
Četrta dimenzija vodi spremembe
Lekcija 22: Ti so preveč prazni, ali majhna podjetja želijo poslanstvo in vizijo? Izločanje misije v 3 korakih
Lekcija 23: Brez veze je ostajati na steni, ali se lahko korporativna kultura oživi? Obstajajo trije načini za uvedbo kulture
Lekcija 24: Prišel je nov izvršni direktor, zakaj ljudje spodaj kolektivno odhajajo? 5 korakov za spremembo
Lekcija 25: Kako rešiti pritožbe v ekipi, ko država ni prava? 4 koraki za pritoževanje zaradi raztapljanja pritožb
Lekcija 26: Kako preprečiti in se spoprijeti z pisarniško politiko? Obstajajo trije načini, kako se spopadati s politiko
Lekcija 27: Kot vodja, ali se lahko primerno pohvalite? 3 nasveti za pravilno hvalisanje
Lekcija 28: Če odidejo prej, ali naj bodo odstopljeni zaposleni vključeni v vodstvo? Obstajajo trije načini za upravljanje odpovedi
Peta dimenzija je razumevanje poslovanja
Lekcija 29: Kako hitro prepoznati resnične ali lažne potrebe? Prepoznajte potrebe in postavite 3 točke
Lekcija 30: Kako razumeti novo vrsto »Mali trije prepričani, da se upokojijo«? 3 Trendi pri novih vrstah
Lekcija 31: Kakšen poslovni model je "obratna dražba"? 3 pogoji za obratni način
Lekcija 32: Kako razlikovati brivnico in konkurirati? Industrijske inovacije v štirih smereh
Lekcija 33: Kako izboljšati ponovni nakup s strani strank z inovacijami v storitvah? 4 predlogi za inovativne storitve
Lekcija 34: Zakaj ste trgovino odprli potem, ko ste prisluhnili potrebam uporabnikov? 3 predlogi za raziskave povpraševanja
Lekcija 35: Kako izvajati marketing skozi človeško ošabnost? 3 metode človeškega marketinga
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Prejšnji:Desettisoči visokokakovostnih emotikonov, ki jih prodaja določen zaklad, so nujniNaslednji:Zgodovina kitajskih vojn, pdf
|
