Самое популярное слово в деловом мире сейчас — «интернетразмышляет». «Интернет-мышление» — это как аппетитная секретная книга боевых искусств, которая может превратить разложение в магию, будь то просо, эфирное масло или Хуан Тайцзи, который продаёт блины, все утверждают, что он одержал огромную победу в интернет-мышлении. Так что же такое «интернет-мышление»?
Некоторые считают, что интернет-мышление — это ориентация пользователя и ориентация на поведение, приоритет и предвзятость бренда, отличный опыт внедрения в глубокое применение, формирование вязкости у seed пользователей, передача сарафанного радио до лавины и открытое сотрудничество в индустрии инноваций. Естественно, у каждой отрасли и у каждого будет своё понимание интернет-мышления, и как только это мышление интегрируется в развитие отрасли и бизнес-деятельности, его влияние на отрасль может быть подрывным, и предприятие также может стать лидером отрасли.
Согласно мозговому штурму Чжиху о «интернет-мышлении», пользователи считают, что интернет-мышление должно быть более разнообразной концепцией, включающей разные аспекты, и у разных людей могут быть разные фокусы при использовании этой концепции.
Истинное интернет-мышление должно включать следующие элементы: 1. Удобство; 2. Бесплатно; 3. пользовательский опыт; 4. Мышление с данными; 5. Открытость; 6. Совместное использование; 7. Инновации.
Исходя из приведённых выше выводов, если вы хотите быстро улучшить своё интернет-мышление, вам нужно прочитать следующие десять хороших книг, которые помогут вам стать лидером в эпоху Интернета.
1. «Эпоха больших данных»
Большие данные — это источник нового восприятия и новой ценности людей; Большие данные — это также способ изменить рынки, организации и отношения между государством и гражданами. Виктор считает, что суть больших данных — это предсказание. Это ядро отражает три сдвига в нашем анализе информации. Первый сдвиг заключается в том, что в эпоху больших данных мы можем анализировать больше данных, иногда даже все, связанные с конкретным явлением, вместо того чтобы полагаться на случайную выборку. Второе изменение — изучение данных настолько много, что мы больше не стремимся к точности. Третий сдвиг облегчается первыми двумя — мы больше не стремимся искать причину и следствие.
2. «Бесплатно»
Бизнес-модель может доминировать на будущем рынке или сжимать текущий — это не невозможно в нашем современном экономическом обществе. «Бесплатно» — это именно такая бизнес-модель, которая символизирует будущее бизнеса в эпоху цифровых сетей. В книге «Бесплатно» Крис Андерсон считает, что новый тип «бесплатно» — это не маркетинговый трюк, который достаёт из левого кармана и попадает в правый, а новый тип совершенства, который снижает стоимость товаров и услуг до нуля. В XX веке «бесплатно» стало мощным инструментом продаж, а в XXI веке — новой экономической моделью.
3. Статья 11 Регламента интернет-бизнеса
В XXI веке самый важный вопрос для бизнеса во всём мире — как мы отреагируем на Интернет? Самые квалифицированные специалисты в США для ответа на этот вопрос — Ай Риз и Лаура Риз. Будучи самыми известными маркетинговыми стратегами в мире, оба автора сделали создание интернет-бренда самой сложной задачей в современном маркетинге внезапно ясной и простой.
Прочитав эту книгу, вы поймёте, что Интернет нельзя использовать как бизнес или как средство для брендов; Интерактивность — самый важный элемент сайта; Использование общего названия в качестве интернет-бренда — тупик; Для второго бренда в этой категории нет выхода из интернета.
4. «Стратегия платформы»
Суть бизнес-модели платформы — создать идеальную «экосистему» с сильным потенциалом роста. Она обладает уникальной сложной системой спецификаций и механизмов, которая эффективно стимулирует взаимодействие между несколькими группами и достигает видения платформенных предприятий. Глядя на многие компании по всему миру, которые переопределили свою промышленную структуру, мы часто видим, что ключ к их успеху — создание хорошей «платформенной экосистемы», объединение двух или более групп, а также прелом существующей индустриальной цепи.
Когда одна группа в экосистеме платформы растёт за счёт роста спроса, спрос другой группы тоже будет расти. Таким образом формируется добродетельный круг, и стороны, общающиеся через эту платформу, также будут способствовать бесконечному росту друг друга. Достичь стратегических целей через платформенную модель, включая расширение масштаба и улучшение экосистемы, а также противостояние конкурентам, а также разрушение статус-кво отрасли и изменение рыночной структуры.
5. «O2O: Бизнес-революция в эпоху мобильного интернета»
2012 год — первый год O2O, независимо от того, является ли это зрелым традиционным предприятием, оно находится в полном разгареЭлектронная коммерцияПредприятия, такие как телекоммуникации, банки, развлекательные индустрии и др., исследуют и применяют модель O2O, поскольку O2O порождает высокоинновационные бизнес-модели. «O2O: Бизнес-революция в эпоху мобильного интернета» — первая книга об O2O в Китае, которая не только описывает концепцию O2O, его применение в различных отраслях и будущие тенденции развития, но и систематически объясняет, как различные отрасли могут использовать O2O для успешной трансформации и модернизации бизнес-моделей. Он не только анализирует огромную роль O2O в маркетинге, платежах и потребительском опыте, но и эмпирически обобщает дизайн продукта O2O, построение организации и организационную культуру O2O, а также работу O2O.
6. «Маркетинг больших данных: таргетинг на клиентов»
Сегодня всё, что мы делаем, — это генерация данных, и это огромно. Каждый раз, когда вы просматриваете интернет, ищете или серфите в интернете на смартфоне, добавляются миллиарды байт данных, и этот рост растёт. Такой объём данных помогает нам лучше понимать и прогнозировать поведение клиентов.
Лучшая новость в том, что нам больше не нужно заниматься математикой или статистикой, а также полагаться на дорогое программное обеспечение для моделирования для анализа наших клиентов. В области аналитики данных происходит революция. Похоже, что за одну ночь методы и инструменты для добычи этих «больших данных» стали чрезвычайно простыми, и цена уже не высокая.
7. «Маркетинг и эксплуатация WeChat»
Он основан на последней версии WeChat, с точки зрения стратегии, методов, навыков, практик, а также других точек зрения маркетинга и работы WeChat. Весь контент — это кристаллизация опыта отрасли, направленная на предоставление ценных справочных данных для использования WeChat.
8. «Научиться задавать вопросы»
В эпоху, окружённую потоком информации, в любой момент сталкиваются всевозможные проблемы — от мировых экономических трендов до принятия решений в личной жизни. Перед лицом взглядов, которые распространяют другие — они стремятся убедить вас, что это «факт», вы, очевидно, думаете, что что-то не так, но трудно найти прорыв, чтобы опровергнуть это на какое-то время, вам лень получать информацию, не задумываясь? Или вы задаёте ключевые вопросы, чтобы разные аргументы сразу были ясны и настоящая форма лжеца была раскрыта?
Сталкиваясь с мнениями, совершенно отличающимися от ваших, хотите ли вы слушать только мнения с ценностями, схожими с вашими, и партия такая же, но отличается? Или вы можете контролировать свои эмоциональные импульсы и принимать рациональные выводы?
9. «Трансформация больших данных: пусть клиентские данные обеспечивают прибыль»
Могут ли кредитные компании действительно заранее предсказывать, разведётся ли соответствующая пара? Конечно! Прошли те времена, когда вся необходимая информация бизнесу была у них под рукой, маркетологи ушли, а аналитика данных сделала предсказание поведения клиентов простым. Поскольку бизнесы по всему миру долгое время борются с издержками клиентов, как показали пионеры аналитики данных, такие как Google, Amazon и Walmart, компании, которые интеллектуально трансформируют данные, добьются успеха.
10. «Социальный дивиденды»
В социальных сетях, таких как WeChat, Weibo и QQ, социальные дивиденды (пользователи, трафик и доходы) очень привлекательны и привлекательны. Но бонусы тоже очень скупы, и существует всего несколько сайтов и приложений, которые могут зарабатывать социальные бонусы. Это явление вызывает загадку.
Открытые платформы — лучший способ наблюдать за социальными сетями. В 2010 году, после перевода автора на работу на открытую платформу Weibo от Tencent, ежедневно можно видеть огромное количество данных. Если мы упорядочиваем эти данные и отличные случаи по одному, то обнаружим, что их можно свести в три основных источника: «информация», «цепочку отношений» и «поток». Включены WeChat, Weibo, QQ, а также другие социальные сети. |
Опубликовано 28.11.2014 12:24:12
|
|
|
