Пользователь WP Microsoft: Настоятельно требуют справедливого отношения и не хотят быть маргинализированными

Лично я считаю, что Microsoft отчитали за бездействие; во-вторых, выкопайте больше ямы; В-третьих, скорость низкая, а концепция странная; В-четвёртых, название продукта часто меняется; В-пятых, это связано с маргинализацией собственной платформы и игнорированием психологических чувств пользователей. Сегодня, при правлении Наделлы, Microsoft провела ряд действий в рамках стратегии «мобильные устройства, облака прежде всего»: будь то выпуск Office для iPad в марте или недавно анонсированное бесплатное открытое редактирование Office для iOS иAndroidоборудование, получили аплодисменты на рынке капитала, благодаря чему цены акций Microsoft стабильно растут, и недавно обогнали Mobil, став второй по величине компанией в мире по рыночной капитализации.Официальный Twitter Lumia объявил об этомВсеWP8Мобильные телефоны могут быть обновлены доWin10для Phone(WP10）。 Новый директор показал нам процветающую сцену. Возможно, бездействие Microsoft, которая копает много ям, — это можно пока отложить. Будучи членом лагеря Microsoft, он должен был быть счастлив бегать; Но как пользователь WP, я могу сказать, что за процветанием и смешанными вкусами скрывается бесчисленное множество одиночества, почему? Потому что не мы, кто наслаждается этим пиром за пиром, а пользователи Apple и Android, Microsoft забывает нас в уголке.

Забыв в углу, можно сказать, что это практическая причина или рассмотрение стратегических приоритетов Microsoft, но кто же вызвал эту практическую причину? Microsoft, безусловно, несёт первую ответственность. Сама Microsoft подала плохой пример и несёт в этом ответственность.

Мы все понимаем, что официальное применение каждой экосистемы — это баннер, руководство и пионер, который будет направлять разработчиков к созданию отличных приложений для обслуживания экосистемы в соответствии с её характеристиками. Но Microsoft поступила наоборот, постепенно убрав некоторые классические демо, которые хвалили на её платформе, а оставшийся мусор накапливался слой за слоем. В результате сервисы Microsoft — лучший опыт на устройствах iOS, а на WP многие из них сложно обсуждать опыт, и приходится терпеть и ждать. Достаточно ли поведение Microsoft по маргинализации платформы WP дало разработчикам подсказки — нет необходимости тратить усилия на разработку приложений для платформы WP, достаточно сделать их в спешке, и платформа WP не стоит того, чтобы впервые наслаждаться новейшим и лучшим софтом? ! Таким образом, как Microsoft может убедить разработчиков разрабатывать качественные приложения для WP и как можно скорее внедрять новейшие и лучшие приложения на WP? ! И может ли экосистема без отличных приложений быть конкурентоспособной?!

А в эпоху Наделлы Microsoft будет маргинализированаWindows PhoneПлохой пример системы идёт дальше. Вы можете использовать новейшую версию Office, специально адаптированную Microsoft, на вашем iOS-устройстве и воспользоваться бесплатными функциями редактирования; Но пользователи WP не знают, что это будет Год обезьяны; Вы можете использовать последние обновления SKype и OneNote на iOS, но на WP нельзя говорить об этом опыте. Это создаёт большую иронию.

Хотя каждый, кто выбирает WP, должен быть морально готов к экосистеме Microsoft, хотя экосистема Microsoft WP уже добилась определённого прогресса после нескольких лет создания и разработки, всё больше разработчиков начинают обращать внимание и присоединяться к этой платформе, и всё больше шедевров могут появляться на этой системе одновременно. Но по сравнению с iOS и Android разрыв всё равно огромный. Microsoft всё ещё застряла в порочный круг слабой экосистемы на мобильных устройствах, и мы можем продолжать терпеть ваши недостатки и притворяться холодными, чтобы защитить вас. Но мы никогда не примем пренебрежение и маргинализацию собственных пользователей со стороны Microsoft, и мы не злемся из-за «бедности», а из-за несправедливости. Вера Microsoft в то, что пока она кроссплатформенная, она может реализовать грандиозную стратегию, и всё больше неуважительно относится к чувствам и поведению пользователей собственной платформы. Я не знаю, как долго мы, пользователи WP, сможем выдержать и любить вас? Я всегда чувствую, что однажды уйду и никогда не приблизлюсь.

В современной мобильной экологической конкуренции, даже если она так сильна, как Apple, ей приходится подчиняться пользователям и делать всё возможное, чтобы удовлетворить их потребности и привлечь больше пользователей для входа в её собственную экосистему. Однако Microsoft возлагает надежды на другие платформы, надеясь получить зарплаты с нижней части банка, но не проявляет ни малейшего уважения к своим пользователям, однако такая холодность равносильно катастрофе для Microsoft Mobile — почему?

1. Пользовательский опыт — это скорее психологический опыт

ОтiPhoneС самого начала слово «пользовательский опыт» кажется пережеванным. Я считаю, что пользовательский опыт представляет собой не только интуитивное ощущение работы и использования, но и глубокое психологическое чувство, а глубокое психологическое чувство — основа пользовательского выбора. Поэтому, когда мы выбираем определённую экосистему или продукт, иногда это не из-за идеальной экологии и продукта, а скорее из-за того, что мы хотим найти и удовлетворить некоторые наши психологические потребности в этой экосистеме. Эта потребность называется «дифференциацией» у производителей мобильных телефонов. Из-за этого различия мы выберем WP среди систем iOS, Android и WP, потому что у него есть живые плитки, он может обеспечить продуктивность, он предоставляет Cortana; Я также с радостью выберу Nokia в системе WP, потому что она может предоставить идеальную фотографию, а также функции WP, карты HRER и настойчивость, что сделает вас уникальным на этой платформе и соответствует вашим уникальным целям.

Но с уходом Nokia, внедрением открытой стратегии Наделлы и выходом Office, OneNote, OneDrive и Bing на iOS и Android эта различия теряются. Поведение Microsoft по недооценке психологических потребностей людей, для уже слабой экосистемы WP — что ещё Microsoft может привлечь пользователей? Почему Microsoft позволяет пользователям защищать вас и никогда не покидает? Неуважение к психологическим чувствам пользователя приводит не к упорной защите, а к отчаянному спасению. Позаимствуя предложение из «Теории шести царств» Су Сюня: Падение Шести царств не неблагоприятно для армии, а война — плохая, но проблема в подкупе Цинь. Подкуп государства Цинь потерей силы — путь к разрушению.

2. Отправка людей под забор в итоге не имеет никакого контроля; Чтобы расширить эту территорию, мы должны в конечном итоге стать жёсткими

Наделла реализует открытую стратегию, стремясь расширить производительность на различных платформах, обеспечить единый опыт для пользователей на разных платформах и использовать программное обеспечение для заселения основных экосистем, считая, что пока пользователи неотделимы от программного обеспечения, они неотделимы от Microsoft, надеясь получать зарплаты на дне фонда. Эта стратегия кажется хорошей, но также наполнена опасениями, поскольку Microsoft не контролирует iOS и Android; Без контроля это значит, что кем бы ты ни был, ты можешь находиться только «под забором» в чужих системах, и обе стороны могут относиться друг к другу с вежливостью, но если обе стороны напряжены, то сторона, которая контролирует контроль, может выгнать тебя в любой момент. В бизнесе нет постоянных друзей, и любой может стать врагом в ближайшую секунду из-за конфликта интересов.

Хотя генеральный директор Apple Тим Кук однажды написал в Твиттере, приветствуя Office в экосистеме iOS, возможно, Кук сказал лишь половину этого. Когда это соответствует интересам Apple, он может написать в Twitter, чтобы поприветствовать вас, но если однажды интересы Apple будут затронуты, возможно, Apple без церемоний унесёт вас. Для Microsoft, которая не контролирует платформу, возможно, запрет Xiaoice со стороны Tencent — это урок из прошлого.

В настоящее время Microsoft внедряет Office, OneDirve, OneNote, Bing и другие в другие экосистемы, чтобы конкурировать за интересы Apple и Google, что агрессивно для Microsoft, а для Apple и Google — это вторжение. Представьте, отпустят ли Apple и Google Microsoft на свободу? Повторят ли эти продукты Microsoft сюжет Xiaoice на Tencent на территории Apple и Google?

Поэтому, как говорится, железо всё равно должно быть твёрдым, а для расширения территории — полагаться только на оружие, которое можно контролировать для атаки. Контроль Microsoft всегда находится только в экосистеме Windows, и только когда Microsoft действительно хорошо справится со своей платформой и стремится сделать экосистему WP большей и сильнее, она сможет расширить свою территорию без беспокойства.

Последнее, что я хочу сказать Наделле: мы согласны со стратегией реализации.Но мы решительно выступаем против маргинализации собственной платформы и требуем справедливого и равноправного отношения。 Microsoft, внешний мир прекрасен, но, пожалуйста, не задерживайтесь, вам также стоит время от времени возвращаться и увидеть свои собственные пейзажи. Мы, пользователи, жалкие и ужасные; Скажи жалко, потому что ты проявил немного уважения, и горы ножей и огня выдержат за тебя; Это страшно, потому что выбор наших пользователей определяет вашу судьбу.