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Publicado em 04/12/2018 08:22:30
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【Introdução ao Recursos】 Todos que estão prestes a entrar ou já entraram no mercado de trabalho já enfrentaram essa pergunta: Qual é o seu plano de carreira? Muitas pessoas apresentam um plano de planejamento assim: promova supervisor em até 3 anos, gerente em até 5 anos e executivo em 10 anos. Agora, a pergunta que quero te fazer é: Se esse plano for realizado no prazo, você tem certeza de que estará qualificado para essa posição de gestão? A realidade muitas vezes está longe do ideal: liderar uma equipe e pessoas, não encontrar um bom caminho, não conseguir liderar e não conseguir melhorar o desempenho; administrando seu próprio negócio, mas não melhorou; Seja empregando ou abrindo um negócio por conta própria, se quisermos alcançar um bom desenvolvimento, nunca podemos pular o obstáculo da "gestão". Pode-se dizer que o sinal do avanço de uma pessoa para um nível superior de vida começa com o aprendizado a gerenciar. 【Catálogo de Curso】 35 lições
Declaração de publicação: Entendemos muitas verdades, por que ainda não somos bons o suficiente? A intenção original de Liu Jun de criar conteúdo A primeira dimensão é o autoaperfeiçoamento Lição 1: Todo dia é corrido, como tornar o tempo mais eficiente? 4 Sugestões para Gestão de Eficiência Lição 2: Como você pode fazer um discurso como um motorista antigo? 5 maneiras de fazer um discurso com facilidade Lição 3: Como equilibrar carreira e vida pessoal quando você faz hora extra todos os dias? 5 experiências em equilibrar a vida Lição 4: Pergunte a si mesmo: eu tenho um espírito empreendedor? 3 Elementos do empreendedorismo Lição 5: Como estabelecer sua imagem profissional com o WeChat no ambiente de trabalho? 4 pontos de negócios do WeChat que você precisa aprender Lição 6: Se você não está de bom humor, como não trazer suas emoções pessoais para o trabalho? 5 passos para resolver emoções Lição 7: Como ser um bom líder e fazer com que os subordinados estejam dispostos a te seguir por muito tempo? Existem 3 maneiras de ser um bom líder A segunda dimensão ativa a equipe Lição 8: Como recrutar talentos de primeira linha para pequenas empresas e novas empresas? Existem 5 maneiras de recrutar gado Lição 9: Essas pessoas são muito BAIXAS, elas podem ser integradas em um exército de ferro? 3 Elementos da construção de equipes Lição 10: Não seja tão rígido, a gerência pode correr atrás de pontos quentes como marketing? 3 etapas da gestão em resposta à situação Lição 11: Esse tipo de pessoa pode ser usada com forte habilidade e má atitude? 5 passos para controlar pessoas capazes Lição 12: Como reter esses excelentes funcionários se você está preocupado que ele vá embora? 3 dicas para reter talentos Lição 13: Existem muitas coisas importantes, como ser preguiçoso de forma inteligente? 3 maneiras de autorizar facilmente Lição 14: Funcionários do Coelhinho Branco, vocês querem ser eliminados? 3 truques para lidar com o coelhinho branco A terceira dimensão é otimizar o processo Lição 15: Por que você realiza reuniões regulares com frequência? A reunião é composta por 4 partes Lição 16: Como fazer um resumo e revisão eficazes após a execução do projeto? Revise o método das 4 etapas Lição 17: Isso é uma notícia realmente ruim, como falar com a equipe? 3 dicas para descarte negativo Lição 18: Ao entrevistar para uma posição central, o que você pode pedir para fazer um julgamento rápido? 3 perguntas de entrevista sobre lore Lição 19: Se você não quiser fazer carinho na cabeça, como fazer a equipe participar da tomada de decisões? Co-criação de um método de tomada de decisão em 5 etapas Lição 20: Como não prejudicar o entusiasmo dos funcionários para expressar oposição? Incentive a participação em 3 sugestões Lição 21: Como atribuir o trabalho para que os funcionários possam realizá-lo com mais facilidade? Método de despacho em 4 etapas A quarta dimensão leva à mudança Lição 22: Essas estão vazias demais, pequenas empresas querem uma missão e visão? Extração da missão em 3 etapas Lição 23: É inútil grudar na parede, a cultura corporativa pode ser revitalizada? Existem 3 maneiras de implementar a cultura Lição 24: Um novo executivo chegou, por que as pessoas abaixo saem coletivamente? 5 passos para mudar Lição 25: Como resolver reclamações na equipe quando o estado não está certo? 4 passos para reclamar sobre a dissolução de reclamações Lição 26: Como prevenir e lidar com a política de escritório? Existem três maneiras de lidar com a política Lição 27: Como líder, você pode se gabar adequadamente? 3 dicas para se gabar direito Lição 28: Se eles saírem mais cedo, os funcionários que já pediram demissão devem ser incluídos na gestão? Existem 3 maneiras de lidar com a renúncia A quinta dimensão é entender negócios Lição 29: Como identificar rapidamente necessidades reais ou falsas? Identifique as necessidades e pergunte 3 pontos Lição 30: Como entender a nova espécie "Pequeno Três Persuadido a Aposentar"? 3 Tendências em novas espécies Lição 31: Que tipo de modelo de negócio é "leilão reverso"? 3 condições para o modo reverso Lição 32: Como diferenciar uma barbearia e competir? Inovação na indústria em 4 direções Lição 33: Como melhorar a recompra do cliente por meio da inovação em serviços? 4 Sugestões para Serviços Inovadores Lição 34: Por que você abriu a loja depois de ouvir as necessidades dos usuários? 3 Sugestões para Pesquisa de Demanda Lição 35: Como fazer marketing através da vaidade humana? 3 métodos de marketing humano
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