Najpopularniejszym słowem w świecie biznesu jest ostatnio "myślenie internetowe". "Internetowe myślenie" jest jak apetyczna tajemnicza księga sztuk walki, która może zamienić rozkład w magię, czy to proso, af oil albo Huang Taiji, który sprzedaje naleśniki – wszyscy twierdzą, że odniósł ogromne zwycięstwo dzięki myśleniu internetowemu. Czym dokładnie jest "myślenie internetowe"?
Niektórzy uważają, że myślenie internetowe to psychologia użytkownika i orientacja behawioralna, priorytet marki i wcześniejsze założenia, zaawansowane doświadczenie w aplikacjach, tworzenie lepkości użytkownika z nasion, przekazywanie poczty pantoflowej aż do lawiny oraz otwarta współpraca z branżą innowacji. Naturalnie, każda branża i każdy będzie miał inne rozumienie myślenia internetowego; gdy to myślenie zostanie zintegrowane z rozwojem branży i działalnością biznesową, jego wpływ na branżę może być wywrotowy, a przedsiębiorstwo może również stać się liderem branży.
Według burzy mózgów Zhihu dotyczącej "myślenia internetowego", internauci uważają, że myślenie internetowe powinno być bardziej zróżnicowaną koncepcją, obejmującą różne aspekty, a różni ludzie mogą mieć różne zainteresowania podczas korzystania z tego pojęcia.
Prawdziwe myślenie internetowe powinno obejmować następujące elementy: 1. Wygoda; 2. Bezpłatnie; 3. Doświadczenie użytkownika; 4. Myślenie o danych; 5. Otwartości; 6. Dzielenie się; 7. Napędzana innowacjami.
Na podstawie powyższych wniosków, jeśli chcesz szybko poprawić swoje myślenie o Internecie, musisz przeczytać następujące dziesięć dobrych książek, które pomogą Ci stać się liderem ery Internetu.
1. "Era Big Data"
Big data jest źródłem nowej zdolności poznawczej i nowej wartości ludzi; Big data to także sposób na zmianę rynków, organizacji oraz relacji rząd-obywatel. Victor uważa, że sednem big data jest przewidywanie. Ten rdzeń reprezentuje trzy zmiany w naszej analizie informacji. Pierwszą zmianą jest to, że w erze big data możemy analizować więcej danych, czasem nawet wszystkie dane związane z danym zjawiskiem, zamiast polegać na losowym próbkowaniu danych. Drugą zmianą jest to, że badanych jest tak wiele, że przestajemy być nastawieni na precyzję. Trzecią zmianę ułatwiają dwie pierwsze – nie chcemy już szukać przyczyny i skutku.
2. "Wolny"
Model biznesowy może zdominować przyszły rynek lub wycisnąć obecny – to nie jest niemożliwe w naszym nowoczesnym społeczeństwie gospodarczym. "Darmowy" to taki model biznesowy, który reprezentuje przyszłość biznesu w erze cyfrowych sieci. W "Free" Chris Anderson uważa, że nowy typ "free" to nie jest trik marketingowy, który wyciąga z lewej kieszeni i trafia do prawej, lecz nowy rodzaj doskonałości, który obniża koszt dóbr i usług do zera. W XX wieku "darmowe" było potężnym narzędziem sprzedaży, a w XXI wieku stało się nowym modelem gospodarczym.
3. Artykuł 11 Regulacji Biznesu Internetu
W XXI wieku najważniejszym pytaniem dla biznesu na całym świecie jest: Jak odpowiemy na Internet? Najbardziej wykwalifikowanymi osobami w Stanach Zjednoczonych do odpowiedzi na to pytanie są Ai Reese i Laura Reese. Jako najbardziej znani strategowie marketingowi na świecie, obaj autorzy sprawili, że budowa marki internetowej, będąca najtrudniejszą kwestią dzisiejszego marketingu, stała się nagle jasna i prosta.
Po przeczytaniu tej książki dowiesz się, że Internet nie może być używany jako biznes ani medium dla marek; Interaktywność jest najważniejszym elementem strony internetowej; Używanie generycznej nazwy jako marki internetowej to ślepy zaułek; Nie ma wyjścia w internecie dla drugiej marki w tej kategorii.
4. "Strategia platformowa"
Istotą modelu biznesowego platformy jest stworzenie idealnego "ekosystemu" o silnym potencjale wzrostu. Posiada unikalny, zaawansowany system specyfikacji i mechanizmów, który skutecznie stymuluje interakcje między wieloma grupami i realizuje wizję przedsiębiorstw platformowych. Patrząc na wiele firm na świecie, które na nowo zdefiniowały swoją strukturę przemysłową, często okazuje się, że kluczem do ich sukcesu jest stworzenie dobrego "ekosystemu platformowego", połączenie dwóch lub więcej grup oraz złamanie istniejącego łańcucha przemysłowego.
Gdy jedna grupa w ekosystemie platformowym rośnie z powodu rosnącego popytu, rośnie także popyt drugiej grupy. W ten sposób tworzy się cnotliwy krąg, a strony komunikujące się poprzez tę platformę będą również wspierać wzajemny nieskończony rozwój. Do realizacji celów strategicznych poprzez model platformowy, w tym rozszerzania skali i poprawy ekosystemu, a nawet do konfrontacji z konkurencją, a nawet do rozmontowania status quo branży i przekształcania wzorców rynkowych.
5. "O2O: Rewolucja biznesowa w erze mobilnego Internetu"
Rok 2012 to pierwszy rok O2O, niezależnie czy chodzi o dojrzałe tradycyjne przedsiębiorstwa, e-commerce w pełnym rozkwicie, czy przedsiębiorstwa związane z życiem ludzi reprezentowane przez telekomunikację, bankowość, rozrywkę itp., eksplorują i praktykują model O2O, ponieważ O2O tworzy wysoce innowacyjny model biznesowy. "O2O: Rewolucja biznesowa w erze Internetu Mobilnego" to pierwsza książka o O2O w Chinach, która nie tylko opisuje koncepcję O2O, jej zastosowanie w różnych branżach oraz przyszłe trendy rozwojowe, ale także systematycznie wyjaśnia i interpretuje, jak różne branże mogą wykorzystać O2O do skutecznej transformacji i modernizacji modeli biznesowych. Nie tylko analizuje ogromną rolę O2O w marketingu, płatnościach i doświadczeniach konsumenckich, ale także empirycznie podsumowuje projektowanie produktu O2O, budowę organizacji i kulturę organizacyjną O2O oraz funkcjonowanie O2O.
6. "Marketing Big Data: Targetowanie klientów"
Dziś wszystko, co robimy, generuje dane i to jest ogromne. Za każdym razem, gdy przeglądasz internet, wyszukujesz lub przeglądasz Internet na smartfonie, dodawane są miliardy bajtów danych, a ten przyrost rośnie. Taka ilość danych może pomóc nam lepiej zrozumieć i przewidywać zachowania klientów.
Najlepszą wiadomością jest to, że nie musimy już zajmować się matematyką, statystyką ani polegać na drogim oprogramowaniu modelującym do analizy naszych klientów. W dziedzinie analityki danych zachodzi rewolucja. Wygląda na to, że z dnia na dzień metody i narzędzia do eksploracji tych "big data" stały się niezwykle proste, a cena nie jest już wysoka.
7. "Marketing i operacja WeChat"
Opiera się na najnowszej wersji WeChat, z perspektywy strategii, metod, umiejętności i praktyk oraz innych aspektów marketingu i działania WeChat, a cała treść to krystalizacja doświadczenia branżowego, mająca na celu dostarczenie cennych referencji dla przedsiębiorstw do korzystania z WeChat.
8. "Nauka zadawania pytań"
W erze otoczonej zalewem informacji na każdym kroku będą napotykać wszelkiego rodzaju problemy, od światowych trendów rozwoju gospodarczego po decyzje w życiu osobistym. W obliczu poglądów promowanych przez innych – chcą wmówić cię, że to "fakt", oczywiście myślisz, że coś jest nie tak, ale trudno znaleźć przełom, by to zaprzeczyć przez jakiś czas – czy jesteś leniwy, by przyjmować informacje bez zastanowienia? A może zadajesz kluczowe pytania, aby różnice argumentów były od razu jasne, a prawdziwa forma kłamca ujawniona?
W obliczu opinii zupełnie innych niż twoje, czy chcesz słuchać tylko poglądów o wartościach podobnych do twoich, a partia jest taka sama, ale inna? A może potrafisz kontrolować swoje emocjonalne impulsy i podejmować racjonalne decyzje?
9. "Transformacja Big Data: Pozwól, by dane klienta napędzały zyski"
Czy firmy obsługujące karty kredytowe naprawdę mogą z góry przewidzieć, czy dana para się rozwiedzie? Oczywiście! Minęły czasy, gdy wszystkie potrzebne informacje firmom były na wyciągnięcie ręki, marketerzy zniknęli, a analiza danych ułatwiła przewidywanie zachowań klientów. W miarę jak firmy na całym świecie od dawna zmagają się z kosztami klientów, jak udowodnili pionierzy analityki danych, tacy jak Google, Amazon i Walmart, firmy inteligentnie transformujące dane odniosą sukces.
10. "Dywidenda społeczna"
W sieciach społecznościowych takich jak WeChat, Weibo czy QQ, korzyści społeczne (użytkownicy, ruch i przychody) są bardzo atrakcyjne i atrakcyjne. Ale premie są też bardzo skąpe, a tylko kilka stron i aplikacji może zdobywać bonusy społeczne. To zjawisko jest zagadkowe.
Otwarte platformy to najlepszy punkt widzenia do obserwacji sieci społecznościowych. W 2010 roku, po przeniesieniu autora do pracy na otwartej platformie Weibo firmy Tencent, codziennie można zobaczyć ogromną ilość danych. Jeśli uporządkujemy te dane i doskonałe przypadki jeden po drugim, odkryjemy, że można je podsumować w trzech podstawowych źródłach: "informacja", "łańcuch relacji" i "przepływ". WeChat, Weibo, przestrzeń QQ są również włączone do usług, a także inne sieci społecznościowe. |
Opublikowano 27.11.2014 23:48:40
|
|
|
