Za incydentem płatniczym: portfel Alipay i WP przekazali tę informację

W rzeczywistości relacje między nami a tym starszym menedżerem zawsze były bardzo dobre i zwykle gramy razem, gdy nie mamy nic do roboty, ale gdy rozmawiamy o kwestii płatności podstawowych, atmosfera staje się poważna.Z powodu swoich głębokich uprzedzeń cała jego rozmowa toczy się z pogardą i skrajnościąInni przyjaciele nie są dobrzy w wtrącaniu się i tylko słuchaniu, ale mimo to zdobyli kilka przydatnych informacji od środka:      

Wiemy, że wiele firm Microsoftu jest zlecanych na zewnątrz, na przykład zespół PR Microsoftu przy Alibaba jest zlecany na zewnątrz, a mówi się, że ze względu na oprogramowanie Alibaba zespół PR zmienił kilka grup. W rzeczywistości zespół PR jest bardzo pracowity, tak ciężki, że Alego bezpośrednio trafia na czarną listę. Co ważniejsze, aby umożliwić Alibabie opracowanie aplikacji Alipay, Microsoft zaoferował nawet 500 000 dolarów wsparcia, ale podejście Alibaby było takie: Rzadko dostajemy twoje 500 000? To zabawne! Na odpowiedź Alibaby naprawdę chcę powiedzieć: Czy rozwój Alipay za 500 000 dolarów amerykańskich (ponad 3 miliony juanów) nie wystarczy, Ali jest zbyt arogancki. Prawdziwa zapłata, zbyt tsundere!   

Nie znoszą też pracowników, którzy tworzą WP wewnętrznie – jeden z nich powiedział, żeby stworzyć funkcję dla WP, a lider zapytał: "Czy masz coś w głowie?" Deweloperzy WP są w nich tłumieni i ignorowani, a teraz już wiesz, dlaczego w Ali nie ma deweloperów WP.      

2. Dlaczego w ogóle dostosowywać się do Apple Watcha?   

Powodem obrażania użytkowników WP jest to, że Alipay po raz pierwszy dostosowuje się do produktu, który jeszcze nie został wprowadzony na rynek i ignoruje użytkowników WP, którzy są obecnie dojrzali i szybko się rozwijają; w przypadku użytkowników wyrażających silne niezadowolenie oficjalne Weibo Alipay pozostaje obojętne i twierdzi, że WP stanowi tylko 1% użytkowników niszowych, co powinno być ignorowane, co wyszło na Weibo, ale jednocześnie sprawiło, że niezadowolenie użytkowników WP osiągnęło szczyt. W tym kontekście doniesieniem pracowników Alibaba jest to, że to pierwszy raz, gdy dostosowują się do Apple Watch, co dzięki gorącym wydarzeniom, czyli okazji do pokazania się na bieżąco, może przyciągnąć uwagę użytkowników w Chinach, a nawet na całym świecie. A wewnętrznie wydał też chełpliwe twierdzenie, że 10% użytkowników Apple kupuje Apple Watch częściej niż użytkownicy WP. W tym kontekście mogę tylko powiedzieć, że powinniście dalej klęczeć i lizać jabłka!      

Każda firma musi brać pod uwagę, jak duży jest popyt rynkowy, gdy rozważa, czy rozwijać produkt, ale Alibaba, czy naprawdę znasz prawdziwe dane WP Market? Podczas rozmowy z wyższym menedżerem wielokrotnie podkreślał, że ma prawdziwe dane platformy WP, ale raz po raz nie znał nawet zdroworozsądkowych danych, co pokazuje, że Ali tak naprawdę nie zna platformy WP, nie rozumie platformy WP, nie ma prawdziwych danych lub dane, które posiadają, są błędne.   

Wyobraź sobie, czy statystyki z tak złego produktu to prawdziwe statystyki? Chcę tylko powiedzieć, że jeśli nie znasz danych, nie zgaduj i nie bądź tak ekstremalny wobec platformy WP!     

4. Dlaczego Alibaba nie uczy się od Tencent?   

Użytkownicy wiedzą, że Tencent to duża firma z sumieniem i poczuciem odpowiedzialności wobec platformy WP. WeChat i QQ są stale aktualizowane, a funkcje stopniowo nadążają za wersjami na iOS i Android. W porównaniu z postawą Alego, to ogromna różnica. W tej sprawie Alibaba uważa, że Tencent jest zbyt głupi, że interesują go tylko zainteresowania, w ogóle nie bierze pod uwagę użytkowników i nie robi rzeczy bez zainteresowań. Chcę powiedzieć, że nawet nie znam danych platformy WP, a mimo to ciągle podkreślam zainteresowania – czy naprawdę tworzysz produkty na podstawie danych użytkowników? Nawet Apple Watch, który ma 0 udziału w rynku, można dostosować i odpowiedź również jest podana.   

Jako globalna gigantyczna firma internetowa, czy naprawdę dobrze jest tak traktować użytkowników? Mam cię spoliczkować? Zganiony, zasłużony!      

To jest sedno problemu i to, czym użytkownicy są najbardziej zaniepokojeni. W odpowiedzi na ten problem wewnętrzna postawa Alibaba jest jeszcze bardziej zadziwiająca: "Porozmawiajmy o udziale sięgającym 50% Androida!" ”。 Cholera, to zdanie odebrało mi mowę, a cała dyskusja była jeszcze bardziej zablokowana, ale nie spodziewałem się, że skrajność i niepożądaność Ali na platformie WP osiągnie taki poziom. Aby kontynuować dyskusję, mogę tylko odpuścić złość w sercu i przeanalizować mu, że w 2014 roku udział Androida w rynku wynosił 84%, Apple 11,9%, a WP osiągnęło połowę udziału Androida, czyli 42% (proste dodawanie i odejmowanie, nie trzeba się w to zagłębiać). To niemożliwe, a on faktycznie powiedział, że nie mam wystarczającej pewności co do WP. Zamówiłem to, wiesz, jak bardzo nierozsądne jest to żądanie? Naprawdę nie potrafię opisać emocji wtedy, a potem już ich nie ma!   

  Dodatkowo, dziś po południu Alipay Weibo pokazało, że rekrutuje inżynierów WP, ale chciałbym powiedzieć, że jeśli to dyskryminacyjne, aroganckie i skrajne podejście do platformy WP się nie zmieni, nieuchronnie znów zostanie ona wybita na zimno!   

Na koniec chcę tylko powiedzieć, że Alibaba powinna wyciągnąć z głowy dużą firmę i być naprawdę sumienną oraz społecznie odpowiedzialną firmą!