Chen Weihong's dialoog met Jack Ma Details (online kijkadres is bijgewerkt)

Officiële website van CCTV online kijkadres:http://tv.cntv.cn/live/cctv2?date=2014-11-16&index=25(Momenteel is het niet te zien op grote videowebsites)

Vorig jaar stond Taobao Tmall op de eerste plaats in binnenlandse e-commerce verkopen op Double 11, met een opbrengst van 35 miljard yuan. Hoeveel zal het dit jaar bereiken?

Double Eleven, wat doet Jack Ma? Waar denk je aan?

Om 10 uur 's ochtends op 11 november had Chen Weihong een gesprek met Jack Ma.

[Jack Ma: Het maakt me niet uit hoeveel miljard er wordt verkocht, ik geef alleen om of het pakket wordt bezorgd of niet] Jack Ma: Ik denk niet dat de cijfers van 40 miljard, 50 miljard of 60 miljard geen records zullen worden, dus het kan me niet zoveel schelen, maar ik geef om de situatie van vandaag: als 40 miljard wordt verkocht, als 50 miljard wordt verkocht, hoeveel pakketten moeten er dan veilig worden verzonden en bezorgd.

[Wanneer de rijkste man de acteur ontmoet: Ma Yun Huang Bo piek dialoog] Dialoog met Ma Yun, Huang Bo is een gast duizenden kilometers verderop!

Moderator: Om u te zien, heeft Huang Bo vandaag duizenden bergen en rivieren overgestoken. Huang Bo: In het begin koos ik ook rode kleding voor mezelf, en ik vond dat het vandaag zo'n feestelijke dag was, en ik was er zeker van dat Jack Ma's kleding ook rood was, uit angst het shirt te raken. Als de rijkste man de acteur ontmoet, wie bewonder je dan meer?

Alibaba Voorzitter van de Raad van Bestuur Jack Ma

Qian Ying, decaan van de School voor Economie en Management van de Tsinghua Universiteit

Lei Tao, CEO van Tianyun Big Data

Alibaba-oprichter Jiang Fang

Filmacteur Huang Bo

Andere gasten:

Het Tao-meisje van de klokluider He Ningning

De clouddienst van de belringer Brigitte Wong

Direct Fresh Food, algemeen directeur van Ocean Family Zeng Yuexiang

Nieuwe landbouwverkoper Yang Jing

ISV-dienstverlener Huang Fei

Ella Ren, een internationaal merk (directeur van de marketingafdeling van Ayazhi Group China).

！ ">

Presentator Chen Weihong: Veel mensen hebben u gezien, maar weinig mensen hebben de kans gehad u te zien op het hoofdkantoor van Alibaba, op onze "Dialogue"-site op het hoofdkantoor van Alibaba, en deze dag is een heel speciale dag, op 11 november zeggen sommigen dat vanaf de vroege ochtend van 11 november degenen die niet op internet slapen in twee soorten worden verdeeld: het ene is winkelen en het andere is gek winkelen.

Meneer Ma: Eigenlijk was ik gisteren erg druk, om precies te zijn, ik was vanaf nul uur erg druk, kun je raden waar meneer Ma op dat moment mee bezig was? Ik kijk of ik iets kan raden, en er zit een prijs in het gok.

Moderator: Waar bent u eigenlijk mee bezig in de vroege ochtend van Double Eleven? Je kunt het mysterie alleen aan iedereen onthullen.

Jack Ma: Iedereen raadde het goed, want ik ging kijken of de druk van ons systeem om nul uur onderdrukt kon worden, en na 10 miljard ging ik naar Cainiao, het meest zorgwekkende is of er de komende dagen problemen zijn met logistiek en distributie, logistieke distributie is het grootste probleem, verkoop is geen probleem.

Moderator: Zorg ervoor dat Double Eleven een belangrijke basis wordt voor het winkelfestival van netizens.

Jack Ma: Het front is het werk van machines en apparatuur, we bereiden ons al maanden voor of onze machinetechnologie dat aankan, en het fysieke werk van duizenden mensen erachter, hoe we effectief, veilig kunnen zijn, niet regenachtig en sneeuwachtig, dat zijn misschien het moeilijkst.

Moderator: Iedereen weet dat wanneer Double 11 bezig bent met het plaatsen van bestellingen, meneer Ma zich zorgen maakt over de cijfers, meer over de druk, veel mensen zich zorgen maken over de aantallen, ik verscheen voor het eerst op het Alibaba-hoofdkantoor, ik zag het fel verlichte kantoor, zag de werkende menigte komen en gaan, en zag het bloed in de kijkhal.

Jack Ma: Ik dacht niet dat ik verrast was door de aantallen, ik ging naar de oorlogsruimte, in de hele commandokamer, ik zag zoveel jonge mensen hier bewaken, en toen de ongehinderde oversteek van de Flood Peak-lijn een paar seconden geleden werd bereikt, applaudisseerde iedereen, ik vind dit behoorlijk schokkend, want dit soort technologische doorbraak, dit soort technologische ontwerp gaat de menselijke verbeelding te boven. Dus ik zie dat jongeren destijds ontworpen waren om 80.000 transacties per seconde te verhandelen, deze verbeelding is nu werkelijkheid geworden, de Hong Feng-lijn is omhoog, ik weet niet hoe lang de vrouw heeft gewacht, de bergen brulden en de tsunami kwam, de Hong Feng-lijn stormde over, iedereen applaudisseerde, dit is erg schokkend.

Jack Ma: Gisteren heeft een bank veel veranderingen en technologische verbeteringen ondergaan, en ik herinner me dat in het eerste jaar bijna alle banken verlamd waren in het eerste en tweede jaar van ons jaar. Gisteren heb ik ernaar gekeken, en er was een kleine bankfaillissement, samen met de garantie van onze andere technologieën en de samenwerking van Yuebao. Ik denk dat het verkeerscommandocentrum van de bank gisteren relatief normaal was.

Moderator: In slechts een paar minuten is het weer veranderd, 281, veel mensen voorspellen dat het eindcijfer dit jaar minstens 50 miljard zal zijn, is hun voorspelling betrouwbaar?

Jack Ma: Waar ik me zorgen over maak is niet dit, ik denk dat de cijfers van 40 miljard, 50 miljard en 60 miljard geen records zullen worden, dus het kan me niet zoveel schelen, maar ik maak me meer zorgen over de situatie van vandaag: als er 40 miljard wordt verkocht, als er 50 miljard wordt verkocht, hoeveel pakketten er dan veilig moeten worden verzonden en bezorgd, en er mogen geen storingen, geen sneeuw, geen regen op de weg zijn, deze dingen maken me meer zorgen. Na deze week denk ik dat iedereen een beetje rustiger zal worden.

Moderator: Hoe gevoelig bent u in uw hart voor cijfers, ik wil het weten, anderen geven om cijfers, 50 miljard, of Alibaba-aandelen zijn een helikopter gestegen, 4% gestegen, marktwaarde heeft 400 miljard Amerikaanse dollar overschreden, heeft u gewicht in uw hart?

Jack Ma: Vroeger, toen mensen niet om cijfers gaven, gaf ik om cijfers, maar nu als mensen om cijfers geven, maak ik me zorgen over wat er achter de cijfers zit, net zoals iedereen vroeger zei dat Alibaba niet klopte, eigenlijk weet ik dat we beter moeten zijn dan iedereen denkt. Als iedereen zegt dat het slecht is, weet ik dat het eigenlijk goed is, maar nu iedereen zegt dat het goed is, is het eigenlijk niet zo goed. Nadat het bedrijf naar de beurs gaat, komt de grootste druk van het besef dat we niet zo goed zijn als mensen denken, we zijn tenslotte pas vijftien jaar, de industrie is nieuw, technologie moet elke dag innoveren, alles draait om innovatie, dus deze druk is behoorlijk hoog.

！ ">

Moderator: Innovatief, voor alle verliezers of niet-verliezers volgens een zeer belangrijk festival, en dit festival is ook gerelateerd aan vier onafhankelijke nummers - 1111, Double Eleven, is dit nummer het populairst van alle nummers ter wereld?

Jack Ma: Ik vind dit nummer nu het leukst. Double Eleven is niet door mij gemaakt, maar door mijn collega's, ik heb er in het eerste jaar en het tweede jaar niet op gelet, ik heb er zelf ook niet veel aandacht aan besteed, en nu let iedereen erop, eigenlijk ben ik waarschijnlijk hooguit mijn collega's gaan raadplegen, het duurt niet langer dan 20 minuten, en ik ben officieel naar het team gegaan, ik was ongeveer vijf of zes minuten verwijderd van 12 uur 's avonds.

Moderator: Wat betreft de inzet van logistieke systemen, welke bemoedigende of bezorgde woorden zei u toen u hen bezocht?

Jack Ma: Toen ik het logistieke systeem ging bekijken, toen ik binnenkwam, had het fysieke pakket meer dan 45 miljoen pakketten, wat al een verschrikkelijk aantal was, slechts tien minuten.

Moderator: Toen het eerste enge nummer verscheen, betekende dat dat er in 16 of 15 minuten al een koelkast bij de koper was afgeleverd, en zo snel.

Jack Ma: Ik hoop dat de volgende paar honderd medewerkers van onze beginnende logistiek miljoenen bezorgers kunnen ondersteunen; het belangrijkste is veiligheid waarborgen, en de veiligheid van de mensen die ze begeleiden is het belangrijkst. Omdat de goederen verloren zijn, is het oké om morgen terug te komen, want dit is een moeilijke en dringende zaak. Ik zei je gisteren dat ze de komende week het moeilijkst zullen zijn, en de eerste paar maanden het zwaarst voor engineering, technologie, producten en ontwerpers. Het moeilijkste in de komende maanden is het koerierspersoneel, gevolgd door het servicepersoneel.

Moderator: Vorig jaar lanceerde meneer Jack Ma een welzijnsactie met onze "Dialoog" om koeriers te verzorgen, genaamd Love Express. We hopen genoeg van zulke koeriersmedewerkers, zeer harde medewerkers, meer liefde, meer aanmoediging en meer hulp te geven.

Jack Ma: Omdat ze ook ondernemers zijn, is het leven van iedereen niet makkelijk, en dat is dat ook niet makkelijk voor iemand in de huidige samenleving. Je kunt je voorstellen dat als je alleen in een auto rijdt, die misschien niet veilig is en dat hij vol zal zitten met auto's om te bezorgen, zoals in Huang Bo's film, vol kapotte auto's, wat echt geen makkelijke zaak is.

Moderator: En ze zijn een heel belangrijk onderdeel van het hele winkelsysteem.

Jack Ma: En dit keer is het wereldwijde participatie, vooral in landelijke gebieden, dorpen en townships, dus deze banen zijn moeilijker geworden.

！ ">

Moderator: Als je het over moeilijkheden hebt, vraag ik iemand die iets met moeilijkheden te maken heeft, die net zei dat Double 111 - 1111 momenteel je favoriete nummer is, en je vindt het zo leuk dat het als handelsmerk is geregistreerd, wat andere vrienden moeilijker zal maken, zoals Dongdong en Ningning, ze denken misschien dat dit ding Lao Ma's familie wordt wanneer dat zo is, en ik kan het oorspronkelijk gebruiken.

Jack Ma: Ten eerste, het handelsmerk van Double Eleven is niet van ons, en het festival van Double Eleven behoort niet tot ons, onze collega's registreerden het drie jaar geleden bij het ontwerpen, en drie jaar geleden vonden we dat deze Double Eleven wereldwijd moest worden. Vooral vorig jaar besloten we het Double 11 Festival om te toveren tot een wereldwijd Double 11, niet alleen China, maar ook de Filipijnen, Vietnam en de Verenigde Staten, en dit jaar zijn Italië, Frankrijk, Zuid-Korea begonnen te groeien en Japan is begonnen op te komen.

Hoe word je een globalisering? Maar hoe globaliseren, Chinese bedrijven hebben veel geleden onder merkenbeheer, intellectuele eigendomsrechten, we hebben altijd anderen gevolgd, ik zag ook in de media dat Alibaba Double Eleven registreerde, deze jongeren hebben echt visie, ideeën hebben, als een land zich registreert, bijvoorbeeld hun eigen land, dat is ook al genoeg hoofdpijn, dit soort dingen gebeuren vaak in ons land, een historische figuur in ons land of andere dingen worden andere landen. Natuurlijk is ons echte uitgangspunt niet alleen de bescherming en ontwikkeling van intellectuele eigendomsrechten, we hopen Double 11 echt te transformeren tot een harmonieuze relatie tussen consumenten en productie, dat wil zeggen een harmonieuze relatie tussen handelaren, en deze te hercreëren, wat ons uitgangspunt is.

Het kernidee van Double Eleven is om een dag te worden waarop alle consumenten hun geluk delen, maar als de dag van Double Eleven een dag wordt waarop handelaren hun eigen merk spelen en anderen schaden om hun eigen belangen te bepalen, zijn ze bang om Double Eleven terug te brengen naar de geschiedenis, dat wil zeggen, het is de tijd van slechte en felle concurrentie.

We verwelkomen iedereen om het te gebruiken, in feite hebben we dit jaar veel nagedacht om veel handelaren te laten deelnemen, inclusief offline warenhuizen, warenhuizen, maar we hebben één ding beëindigd: tijdens het Double Eleven Festival: kwaadaardige concurrentie, verliezen onszelf erg hoog, schaden de belangen van consumenten en schaden andere handelaren, want dit was oorspronkelijk een carnavalsdag, maak het niet ongemakkelijk, dit is ons startpunt.

Moderator: Maar in zo'n situatie, zal het voor uw partners moeilijker of makkelijker zijn om het bedrijf te doen dat u oorspronkelijk bepleitte, zodat er geen moeilijke zaken in de wereld zijn?

Jack Ma: Ik vind persoonlijk dat alle zakelijke activiteiten een uitstekende spelregel moeten hebben, en als iedereen zich aan de spelregels houdt, zou het steeds makkelijker moeten worden. Daarom moet er, net als het verkeerscommando, een verkeersspelregel zijn. Alibaba heeft dit festival opgericht, we hopen dit festival te creëren en eraan deel te nemen, en uiteindelijk behoort dit festival toe aan alle consumenten, alle handelaren, en mag het niet van ons zijn. Ik heb dit zelfs in de media gezien, waarin werd gezegd dat Alibaba het Double 11-handelsmerk preventief voor eigen gebruik heeft geregistreerd, wat Alibaba misschien te veel onderschat, want dat hoeft niet te gebeuren. Als we dit doen, kunnen we Double 11 niet creëren en zullen we verder van de wereld af zijn, want je kunt Double 11 doen in Brazilië, Argentinië, Venezuela, je moet mensen dit merk laten gebruiken, wij hebben de verantwoordelijkheid en macht om dit merk te beschermen en felle concurrentie te voorkomen.

！ ">

Moderator: Er zijn te veel mensen om zegeningen te sturen, we kunnen er maar één kiezen, Zhao Wei zei dat ze altijd kleren voor je wil kopen, ik vind de kleren die je draagt erg knap, ze is een beetje te aanhankelijk, koop kleren voor jou, waarom koopt ze geen kleren voor Huang Bo.

Jack Ma: Huang Bo kan het dragen, we zien er allemaal ongeveer hetzelfde uit, hij ziet er goed uit als hij zich goed kleedt.

Moderator: Weet u dat Huang Bo vandaag duizenden bergen en rivieren heeft overgestoken om u te zien, en hij filmde oorspronkelijk met de crew.

Huang Bo: Ik zei dat ik vandaag naar het carnaval was gekomen, en ik had aan het begin rode kleren voor mezelf uitgekozen, en ik vond dat het vandaag zo'n feestelijke dag was, ik dacht dat Jack Ma's kleding vandaag ook rood was, uit angst om het shirt te raken. Vandaag zijn we bijzonder geschikt, even om te zeggen dat er een beroemde knappe man komt, vandaag ben ik bijzonder geschikt, dus vandaag kijk ik naar het uiterlijk dat wordt afgeprijsd.

！ ">

Moderator: Om te overdrijven, toen u voor het eerst wist dat er een man genaamd Jack Ma in de wereld was, wat was uw eerste indruk, u kende hem toen niet, u kende hem gewoon.

Huang Bo: Er is niet alleen iemand zoals ik, die zo goed is in aangeboren omstandigheden in de wereld, die het moeilijk heeft.

Moderator: Kom, laten we terugkijken op dit moment van het luiden van de bel, dit is ook een moment dat ik vooral met u wil delen, we hebben ook een gemeenschappelijke taal. Huang Bo zou bijzonder blij moeten zijn, toen hij naar de dialoogscène ging, wilde hij de bel zien rinkelen, en de bel ging, deze scène schokte je, toch?

Huang Bo: Ik weet dat als ik naar boven ga en de bel luid, ik ook het nieuws wil zien, er zijn allerlei connecties, er zijn handelaren, hoe dan ook, het zijn niet onze belangrijkste presidenten.

Presentator: De hoofdrolspeler is niet hij, hij was die dag een figurant.

Huang Bo: En ik heb gehoord dat ik destijds nieuwsgierig was, en mijn grootste wens is dat alle kleine bedrijven echt voordelen kunnen krijgen via het platform van Alibaba.

！ ">

Moderator: In feite was dit detail waar Huang Bo door onder de indruk van was ook een moment waar veel mensen behoorlijk van geschokt waren, omdat Alibaba, als zo'n groot beursgenoteerd bedrijf, naar de Verenigde Staten is gegaan, en dat zou zeker opnieuw veel hete onderwerpen in de economische kring ontploffen.

Jack Ma: Ja, eigenlijk hebben we deze keer een heel belangrijke ceremonie voor de lijst, tijdens deze ceremonie had onze eigen partner, de leidinggevenden van Alibaba, een korte discussie over wie het meest geschikt is om naar voren te gaan. Sterker nog, nadat we het hadden besproken, bracht een collega het ter sprake, ik denk dat we onszelf toen allemaal een vraag stelden, we werkten zo hard, we hadden zoveel geluk dat we vijftien jaar konden lopen, wat willen we? Wie willen we dat slaagt? Dus we begrijpen volledig de waarheid dat alleen als onze klanten slagen, kunnen wij slagen, het doel van zulke inspanningen is om die kleine verkopers, kleine handelaren, consumenten, koeriers, alleen als ze slagen, wij de betekenis van succes te maken, en kunnen we slagen als zij slagen.

Toen ik dat punt op dat moment zei, applaudisseerden alle mensen bij Alibaba, doe het gewoon, doe het. Ik herinner me dat de voorzitter van de New York Stock Exchange acht mensen naar de deur bracht, aan het einde van me ging staan en zei: ga alsjeblieft op het laatste moment omhoog, weet je zeker dat je niet naar boven kan? Ik zei dat ik niet naar boven zou gaan.

Moderator: Je moet van gedachten veranderen voordat dat moment gebeurt.

Jack Ma: We zijn hier niet om iedereen te laten zien, we voelen echt dat alleen deze kinderen slagen, want voor ons is het niet veranderd dat we nog één keer luiden en minder vaak de bel luiden. Maar deze keer zal het veel voor hen veranderen, het zal veel veranderen voor hun leven, misschien krijgen we deze kans en een nieuwe kans niet, en deze keer zal de indruk van hun leven misschien veel veranderen, dus ik denk dat we ervan uitgaan dat we iets kunnen doen en het leven van anderen kunnen veranderen, dat we het wanhopig moeten doen.

！ ">

Moderator: Alleen al de foto op internet waar je heel trots uit kwam, met de woorden "Gisteren en gisteren negeerde je me, morgen laat ik je niet hoog klimmen." "Dit lijkt een verandering voor en na het verkopen, dit is zeker niet je innerlijke monoloog, toch?

Jack Ma: Ik heb zoiets nog niet gezegd, want ik ben vol dankbaarheid, wat er ook gebeurt, als je naar een vreemd land gaat, vertrouwen zoveel mensen je, kopen zoveel mensen je aandelen en nemen echt geld op, het is te laat voor ons om vol dankbaarheid te zijn, het is normaal dat anderen je eerder geen geld geven, omdat je je eerder niet begreep, je bedrijf te klein is, je bedrijfsmodel niet begrepen wordt, en je misschien zelf niet slaagt, het is normaal om geen geld in jezelf te investeren, het is abnormaal om geld in jou te investeren. Dus ik denk dat toen ik vandaag op deze tijd was, mensen zoveel geld tegelijk gaven, en ik zei dat ze geen geld gaven, maar vertrouwen.

Moderator: Maar ik hoorde dat je de avond voor de bel ging huilde, en ik denk dat het niet kan zijn omdat iemand anders je zoveel geld heeft gegeven.

Jack Ma: Heb ik gehuild de avond voordat ik de bel luidde? Ik heb niet gehuild.

Moderator: Dit soort valse geruchten is een einde aan mensen. Maar ben je ooit erg enthousiast geweest, of ga je zo'n glorie rustig tegemoet treden?

Jack Ma: Want ik weet het, ik ben deze keer naar de Verenigde Staten gegaan om naar de beurs te gaan, ik ben niet te chaotisch, ik ben heel ordelijk omdat het hele team heel goed werkt, net als bij Double Eleven, zie je in het hele bedrijf, zo'n grote zaak buiten, ze gaan er ordelijk mee om, ik heb geen grote verrassingen. Ik vraag me gewoon af wat we moeten doen nadat we naar buiten zijn gegaan? Wat gebeurt er na het plaatsen van de verkoop? Wat moeten we doen om het vertrouwen van anderen waardig te zijn? Ik denk dat jongeren moeten nadenken in wat we in de toekomst ook doen, namelijk dat als je nog druk bent met de dingen van vandaag, je heel hard hebt gewerkt, en je moet nadenken over wat er over drie dagen zal gebeuren.

Hetzelfde geldt voor ondernemingen: als ik, de voorzitter, nog elke dag nadenk, wat moet ik dan doen met de prestaties van volgende maand? Dat is eigenlijk een puinhoop. Dus ik denk eigenlijk, laatst vroeg ik aan onze CFO, ik zei waar maak je nu zorgen over, hij zei dat ik me zorgen maakte over 2016, ik zei dat klopt, als hij zich zorgen wil maken over 2015, dan ben ik in de war.

！ ">

Moderator: Ik geloof dat de laatste keer dat je op de plek was van "Dialogue", het ecosysteem waar je je de vorige keer zorgen over maakte nog steeds een van de belangrijke elementen van je denken is. Hoe ziet dit ecosysteem eruit in het hart van meneer Zhai Mayun? Laten we er eens naar kijken. Dit is een continu circulatie-ecosysteem, meneer Ma zal u de verschillende componenten in het ecosysteem introduceren, de kernonderdelen die we zien, het zijn medewerkers, consumenten, dienstverleners, grote en kleine verkopers.

Jack Ma: Toen ons bedrijf in 15 jaar werd opgericht, hoopten we kleine bedrijven te helpen slagen, kleine ondernemers te helpen slagen en Huang Bo te helpen. Net als ik lijken anderen hun hoofd niet om te draaien om ernaar te kijken, sterker nog, zoals we hebben gelopen, misschien neemt niemand ons serieus. Maar als je vandaag één bedrijf wilt helpen, zijn kleine mensen erg moe. Dus hebben we een staatssysteem ontworpen waarin iedereen samen helpt, via anderen om zichzelf te helpen, zodat er kopers, verkopers, dienstverleners, financiële instellingen, allerlei verwante en niet-verwante mensen zijn, gewoon om het om te vormen tot een ecosysteem. Dus iedereen doet mee en deelt, en dat is inderdaad zeldzaam in de wereld.

Moderator: In het internettijdperk heb je deze kans misschien niet, je hebt dit idee, je kunt het niet doen. Veel mensen vechten daadwerkelijk zelfstandig? Waarom werk je dan zo hard?

Jack Ma: Omdat we deze dingen doen, als wat je zegt is wat je denkt, wat je doet is wat je zegt, dus je moet echt van deze dingen houden. Sterker nog, we hebben vijftien jaar alleen gewerkt, we hebben alle aspecten geprobeerd, en uiteindelijk ontdekt dat als je het echt wilt doen, als je kleine bedrijven wilt helpen, je een uniek pad moet inslaan, het is zelfs heel moeilijk om een ecosysteem te creëren, omdat mensen niet begrijpen dat een ecosysteem een soort toewijding is, en die toewijding is niet de toewijding die we als kind hoorden, je bent toegewijd aan anderen, je moet beloond worden, maar eerst moet je anderen goed willen maken, wat moeilijk is. Omdat we allemaal zaken als een imperium zien, is zaken mijn eigen imperium, en ik ben er zo goed in. Sterker nog, voor Alibaba hopen we dat hoe gezonder deze ecologie is, hoe gezonder de verschillende soorten in de ecologie zullen zijn. We hebben het alleen eerder in leerboeken of in artikelen van wetenschappers gezien, maar we zijn gewoon moedig.

Moderator: Wanneer ons ecosysteem in de toekomst de kans krijgt om een ecosysteem van wereldklasse te worden, zullen er dan verbeteringen komen aan de huidige indeling?

Jack Ma: Natuurlijk denk ik niet dat het in de toekomst mogelijk is, we moeten het in de toekomst wereldklasse maken, zelfs als Alibaba geen ecosysteem van wereldklasse kan worden om kleine ondernemers te helpen groeien, geloof ik dat andere bedrijven dat in de toekomst zullen kunnen. Want dit is wat we willen begrijpen, dit is de beste manier om de groei van kleine en middelgrote ondernemingen en ondernemers op te lossen, en alleen in het huidige tijdperk hebben we deze kans, we hebben geluk, zijn blindelings tegen deze deur gelopen, en dan willen we misschien mensen uit het wereldwijde ecosysteem laten meedoen, we hopen dat de hele Chinese overheid, overheden van de wereld, bedrijven, ondernemingen, dienstverleners en kleine ondernemingen van over de hele wereld zullen deelnemen. Daarom kan het midden, inclusief mogelijke systemen, wetten en regelgeving in de toekomst, veranderen.

Moderator: Ja, tot nu toe hebben we, naast het Chinese vasteland, in andere delen van de wereld ook in deze markten gehandeld, is er een specifiek aantal, dus met hoeveel landen en regio's zijn er nu?

Jack Ma: Ongeveer 194 landen en regio's hebben deelgenomen aan online winkelen, ik denk dat dit maar een klein beetje is, want uiteindelijk hoop ik echt dat Argentinië zaken kan doen met Noorwegen, Noorse mensen Congolese kunnen kopen, Congolezen kunnen kopen en verkopen met de Filipijnen, bijvoorbeeld op deze consumenten, bijvoorbeeld vandaag op de verjaardag van mijn vriend Huang Bo, ik hoop hem een Afroans-Keniaans ding te kopen, hij kan het misschien leuk vinden, kan het op elk moment online kopen, kan 72 uur bij een verkoper in Kenia zijn, kan de goederen leveren, De mensen uit alle landen ter wereld, na tien tot vijftien jaar hard werken, kun je je voorstellen dat alles in elk land gekocht kan worden, en de snelste 72 uur kunnen worden geleverd, dit is het platform dat we hopen te bouwen, waardoor Taobao een platform wordt voor de hele wereld.

！ ">

Moderator: Ik denk dat als je het hebt over het blauwdruk van de wereldwijde platforms, Huang Bo misschien zo snel mogelijk is gaan nadenken over welk land ik zou moeten zijn, heeft Huang Bo het eerder geprobeerd op Tmall of Taobao? Of heb je bijgedragen?

Jack Ma: Ik weet niet welke sociale welzijn in China Taobao Alipay vandaag op zo'n grote schaal kan doen, ik vind het verbazingwekkend, waarom doen deze kleine verkopers en handelaren het zo goed, ieder van hen, bij elke transactie, om een cent te doneren, er zitten al honderden miljoenen, en honderden miljoenen harten zitten hierin, of het nu de aardbeving in Wenchuan is, of het de aardbeving in Tokio, Japan is, inclusief deze reeks rampen, de reactiesnelheid van Taobao's verkopers is het snelst, de reactie van Taobao's kopers, Een nieuw openbaar welzijnssysteem opzetten via Alipay.

Dus ik vind het echt geweldig, als het om ecosystemen gaat, wil ik het echt hebben over de micro-organismen in de grond die het lot van het ecosysteem bepalen, dus de verandering van micro-organismen leidt tot de verandering van het hele ecosysteem. Daarom hebben we altijd in het industriële tijdperk geleefd: Hoe groter de schaal van ondernemingen, hoe groter het lot van de hele ecologische keten, maar wij geloven dat het kleine ondernemingen moeten zijn, kleine ondernemers, microbiële veranderingen leiden tot bodemveranderingen, gras en bomen, en veranderingen in deze kudde, die de veranderingen van leeuwen en tijgers aan de bovenkant zullen beïnvloeden. Dus we denken dat we de huidige situatie van kleine bedrijven moeten veranderen.

Moderator: Alle veranderingen beginnen bij kleine onderdelen, inclusief meneer Ma besteedt ook speciale aandacht aan Taobao en Alibaba, enkele van de kleinste medewerkers in deze grote afdeling, een medewerker van Ali vertelde me dat meneer Ma om ons geeft, ik vroeg hoe we om ons moeten geven, hij zei dat hij ons vaak voordelen geeft, ik zei welke voordelen we moeten geven, hij zei dat we grote sterren en grote namen moesten uitnodigen om ons te ontmoeten, niet zo lang geleden was er zo'n tafereel, dat wil zeggen, de knapste man ter wereld en de rijkste man ter wereld verschenen samen in het hoofdkantoor van Alibaba, Is dit een voordeel dat je aan iedereen geeft?

Jack Ma: Nee, die dag zei mijn collega dat Beckham met mij wilde afspreken, en toen zei hij dat het 20 minuten zou duren, dus ik zei oké, toen 20 minuten. Mensen kijken ernaar toch, ze zien er een beetje goed uit, toch? Maar ik denk dat wij mannen allebei gelukkigere koppels zijn, er staan veel vrouwen achter hen, hij heeft hun vrouwen, wij hebben onze vrouwen, dus dit is niet slecht. Toen we jong waren, waren we knapper, maar wie is er nu knapper, toch?

Moderator: Het meest kritieke moment moet een blik werpen op Huang Bo, het kritieke moment is misschien weer gekomen, in feite is het verkoopcijfer op ons platform meer dan 20 miljard, we hebben het gehad over de knapste, we hebben het over de rijkste, laten we eens kijken wat het aantal nu is? Iemand fluistert over 30 miljard. Wauw, er is nog een aantal: onder de 30 miljard, 46,5% van de mensen gebruikt mobiele telefoons, mobiele terminalbetaling, wat ook een grote verandering is vergeleken met vorig jaar. Een andere verandering is natuurlijk de globalisering die we zojuist noemden, en de mensen die bestellingen plaatsen bevinden zich niet alleen op de 9,6 miljoen vierkante kilometer land, maar over de hele wereld.

Jack Ma: Dit jaar maken we ons geen zorgen over de verkoop, want er is ook een APEC-bijeenkomst in het noorden, en Hebei, Tianjin, Beijing en Shandong zullen lokaal impact hebben, dus we kunnen dit bedrag niet te groot maken. Maar dit jaar maken we ons meer zorgen over internationalisering, dit jaar maken we ons meer zorgen over platform en draadloos, omdat het belang van draadloos voor ons is dat we snel landelijke gebieden kunnen bereiken dankzij mobiele telefoons, omdat de kans dat boeren computers gebruiken niet zo groot is, heeft het platteland van China een fase waarin mobiele telefoons direct van pc's worden overgenomen, ervan uitgaande dat ze diep het platteland in kunnen dringen via internet en draadloos, wat van groot belang is voor de samenleving. We vroegen vroeger jonge intellectuelen om naar de bergen en het platteland te gaan, maar nu sturen we kennis naar het platteland, en nu is er weer een nieuwe groep intellectuele jongeren naar het platteland begonnen.

Bij de tweede globalisering hopen we dat het model van Alibaba, aangezien het meer dan 26 miljard Amerikaanse dollar heeft omgekocht, iets zal doen voor kleine en middelgrote ondernemingen wereldwijd, hoe we Vietnam kunnen helpen, Cambodja, ASEAN kunnen helpen, kleine verkopers in dit Afrikaanse land kunnen helpen en hun goederen aan Azië kunnen verkopen. Dus het platform blijft hetzelfde, iedereen doet mee en ontwikkelt zich.

！ ">

Moderator: Allereerst moeten we benadrukken dat we geen talenten kiezen die bewust Alibaba niet kennen, Jack Ma's reputatie kan hoger zijn dan die van Alibaba, en wat betreft hun consumptiegewoonten zijn ze misschien meer vertrouwd met de genoemde Amazon, of andere websites, maar zal dit een obstakel worden voor onze droom van internationalisering?

Jack Ma: Nee, dit is heel goed, ten eerste ziet iedereen hier dat elk land en elk land zijn eigen trotse bedrijven en websites heeft, ik denk dat dat goed is, we kunnen niet altijd buitenlandse bedrijven kopen, Chinezen hebben hun eigen merken, de Verenigde Staten hebben hun eigen Amazon, en alle landen hebben het, wat een goede zaak is.

Het tweede is dat het normaal is dat we zien dat niet iedereen Alibaba begrijpt, omdat we de Chinese lokale markt doen, en in de eerste vijftien jaar willen we zowel binnenlands als internationaal doen, wat onrealistisch is. Ten tweede, als Alibaba het goed doet in China, maar China's methoden en methoden misschien niet in het buitenland werken, dus ik denk dat dit ook onze kans is. Toen ik vandaag naar deze foto keek, hoorde ik ook het binnenlandse gesprek, ah, hoe worden we Alibaba genoteerd in de Verenigde Staten, maar de populariteit is niet zo hoog, dus een belangrijke reden voor het succes van de notering is dat we niet de aandeelhouders die speculeren in aandelen in de Verenigde Staten, we richten ons vooral op instellingen, deze institutionele abonnement, de grootste instellingen in de Verenigde Staten, meer dan 1.000 instellingen hebben allemaal geïntroduceerd, als Alibaba's aandelen op straat worden verkocht, mensen die aandelen kopen, die terminale aandeelhouders, dan zitten we in een puinhoop, 25 miljard, Je moet aan een onbekend aantal mensen verkopen, en ik weet niet wat je doet. Voor ons onderzoek zijn deze financiële instellingen in het Westen, grote investeringsbanken, zeer grondig in ons onderzoek, maar deze consument kent ons niet zo goed, dit denk ik ook een kans, neem de tijd, Ali is al 15 jaar weg, heeft China verlaten, China heeft ook 7%, 8% van de retailquota, als je de Verenigde Staten en Europa wilt bereiken, heb je minstens 20 jaar.

Moderator: In de toekomst kun je mensen zoals Xiaobei vaak het platform van Alibaba laten gebruiken, of erover praten waar ze ook zijn. Ik zag internetizens heel bedachtzaam voor je denken twee dagen geleden, Xiaobei tilde zijn kleren weer op om zijn tatoeages te laten zien, maar deze keer zijn de woorden bijzonder opvallend: zes woorden, "Shang Tmall heeft het gekocht", ik denk dat het hun wensdenken is, het is nog niet gegraveerd.

Jack Ma: Maar onze traditionele marketingmethoden hopen allemaal beroemdheden te gebruiken om hen te promoten, ik denk dat we een nieuwe manier moeten bedenken, consumenten het echt leuk laten vinden, kleine bedrijven zich nuttig laten voelen, en als beroemdheden en artiesten in de entertainmentindustrie ons steunen, denkt hij oprecht dat je goed bent, en hij zal je ook steunen als je geen geld geeft, in plaats van dat je geld geeft om je te steunen, er zal altijd een beetje van dat zijn.

Moderator: Puur om het beeld te ontmoeten, maar de wereldwijde opzet van het beeld vereist veel kracht, natuurlijk zul je ook veel uitdagingen tegenkomen, ik herinner me dat de afgelopen vijftien jaar de Chinese markt niet alleen jij alleen is, veel mensen kijken naar hem, waaronder eBay, Amazon, je zei dat wij vergeleken met hen de krokodillen in de Yangtze-rivier zijn, zij de haaien in de zee, ze zijn eigenlijk heel goed, maar om de Yangtze-rivier te betreden zijn wij degenen die winnen. Maar vijftien jaar later zwommen de vissen in de Yangtze-rivier naar zee, en zouden ze de haaien in zee tegemoet treden.

Ik denk dat Amerikaanse bedrijven vroeger meer geamericaniseerd waren, niet geglobaliseerd, en Americanisering was bedoeld om de hele set Amerikaanse zakelijke ideeën en waarden over de wereld te verspreiden, waardoor globalisering in de eerste tien jaar meer Amerikaans werd. In de toekomst willen we naar globalisering, we moeten nadenken over een vraag, we gaan naar dit land, het eerste wat we moeten doen, moeten we helder nadenken over welke voordelen we brengen voor lokale consumenten, wat je doet of lokale kleine verkopers, wat je doet wat de lokale bevolking niet kan, wat de uniciteit is, je moet hier helder over nadenken om waarde te creëren. Sterker nog, als je met anderen wilt concurreren na een vijfde of zesde plaats, de haai kwam toen de Yangtze-rivier binnen om de krokodil dood te bijten, de krokodil ging de zee in, waarom moet je dan een haai zoeken om tegen te vechten, hoe mooi is deze wereld.

Moderator: Het beginpunt is anders.

Jack Ma: Ik denk dat iedereen anders denkt. Want in het westerse bedrijfsleven is concurrentie een heel belangrijk onderdeel, en in onze oosterse zakelijke concurrentie, denk ik, de zogenaamde harmonieuze coëxistentie, deze twee woorden, ons boeddhistische denken let op tolerantie, het taoïsme op harmonie, confucianisme op regels, dus Chinese lokale ondernemingen moeten aandacht besteden aan tolerantie, harmonie en de hele regels. En we moeten tijd hebben, zoals om iets te doen, we kunnen niet willen vechten zodra we naar buiten gaan, ik denk dat de wereld te groot is,De hele e-commerce, heel China heeft 500 miljoen mensen die wereldwijd winkelen, en er zijn meer dan 7 miljard mensen in de wereld, waarom moet je twee tegenstanders vinden om tegen te vechten? Er zijn nog steeds meer dan 6 miljard mensen die het niet hebben gedaan.

Gastheer: Je kunt ook met anderen naar het feest gaan.

Jack Ma: En we moeten tijd hebben, we moeten lang nadenken, alles doen, Alibaba heeft de afgelopen jaren ervaring, we denken altijd na over wat er over tien jaar met China zal gebeuren, welke problemen er in de wereld zullen ontstaan, als dit probleem zich voordoet, wat voor dingen er gedaan kunnen worden, dat kan worden opgelost, want we merken dat het vandaag om te doen wat morgen succesvol zal zijn, het is nooit onze beurt geweest, dit jaar om te doen wat volgend jaar zal slagen, eigenlijk onbetrouwbaar, want iedereen kan het doen, waarom zou je het kunnen doen. Dus we waren klaar om een langdurige strijd aan te gaan, vol te houden en dan langzaam de weg te effenen. Dus voor Alibaba is globalisering niet wat we vandaag hebben gedaan, volgend jaar zal succesvol zijn, onmogelijk, het eerste is onmogelijk, het tweede is er niet over nadenken, nuchter op de aardse, dit bedrijf zal 102 jaar doorgaan voor 15 jaar, en er zijn nog steeds 87 jaar.

！ ">

Moderator: Wanneer wordt Alipay vermeld?

Jack Ma: Ik heb nog niet over iets nagedacht, maar het moet gezegd worden dat Alipay zeker genoteerd zal worden, kleine en microfinanciële diensten, het hoofddoel van het noteren is niet voor geld, maar voor meer deelnemers om te delen. Het is ook jammer dat Alibaba niet op A-aandelen kan worden genoteerd, om verschillende redenen, ik hoop dat Alipay deze kans krijgt, zodat iedereen samenwerkt om deelnemers te laten delen, want dit soort Alipay, Alibaba, we hebben echt hard gewerkt, inspanningen kunnen ons niet zo groot maken, zonder de sterke economische ontwikkeling van dit land, zonder het beleid van hervorming en openstelling dertig jaar geleden, dit is geen cliché, ik denk zelf dat ik de grootste begunstigde ben van Deng Xiaopings hervorming en openstelling.

Maar als Deng Xiaopings doel is te hopen dat we over dertig jaar ook bottom-up hervormingen en verbeteringen kunnen doorvoeren, is dat onze plicht. Als we moeten wachten tot de leiders na 30 jaar documenten voor hervorming uitgeven, zal onze samenleving geen vooruitgang boeken. Dus bedrijven als Alipay, bedrijven als Alibaba, zonder dit tijdperk, zonder dit land, zonder deze enorme kans voor China's binnenlandse vraag, kunnen we ons niet hebben. Dus het volgende werk is om meer mensen te laten deelnemen, en het idee van ecologie is om samen deel te nemen en te delen.

Moderator: In het Alibaba-ecosysteem is er ook een heel belangrijke inhoud: Dean Qian noemde het probleem van logistiek; in feite is het tegenwoordig belangrijk om over de hele wereld te kopen, ongehinderd, logistiek is een zeer belangrijk ondersteuningssysteem. Laten we kijken naar de indeling van Alibaba-logistiek vandaag, wereldwijd zie je goederen uit China worden verscheept, maar ook van over de hele wereld naar China, dit is een wereldwijd logistiek systeem dat Alibaba aan het opbouwen is. Wat voor verwachtingen heeft meneer Ma van dit logistieke systeem?

Jack Ma: Dit is nog steeds relatief primitief, ik denk dat ons huidige logistieke systeem, je ziet dat het één China is, als het gegridd kan worden, is dat echt wat we willen doen, en om het geheel goed te benutten, logistiek is een heel interessant iets, ik denk dat Cainiao vandaag een gedurfde poging doet, veel mensen bekritiseren ons dat de logistieke snelheid in Beijing, Shanghai, Tianjin en Guangzhou niet snel genoeg is, niet zo snel als bij sommige bedrijven.

Moderator: Laten we eens kijken naar de gegevens van realtime transacties ter plaatse tot nu toe, hoeveel bestellingen er zijn geplaatst, hoeveel pakketten er zijn geplaatst.

Jack Ma: 140 miljoen pakketten, 150 miljoen pakketten vorig jaar, 155 miljoen pakketten, nu 140 miljoen, wat betekent dat het huidige pakketvolume erg beangstigend is.

！ ">

Moderator: In feite heb je te veel dingen gedaan, anderen begrijpen het, sommigen niet, wat je begrijpt is dat je verbonden bent met je ecologische bouwers, en sommige mensen voelen dat ze niet verbonden kunnen zijn met jouw ecosysteem, bijvoorbeeld, in 2014 lanceerde je een mobiel gameplatform, in 2013 investeerde je 2 miljoen Amerikaanse dollar in Baicheng Travel, in maart 2014 investeerde je 6,2 miljard Hongkong-dollar in Culture China, en in maart 2014 ging er 6,5 miljard yuan Huashu Media binnen, In april investeerde het 1,34 miljard dollar in AutoNavi Maps, gaf in juni 1,2 miljard uit om een belang van 50% in Guangzhou Evergrande te kopen, en investeerde in oktober in Hollywood. Er gaan veel geruchten op de markt dat Jack Ma 50% van Hengda's aandelen heeft gekocht na één keer te hebben gedronken, en ze zeiden dit allemaal in een staat van onbegrip.

Jack Ma: In feite, een investering, ervan uitgaande dat zelfs de oude dame die aandelen op straat koopt het kan begrijpen, dan zal het probleem groot zijn, want tactiek en strategie zijn verschillend, tactieken zijn eigenlijk wat iedereen vandaag begrijpt, jij deed dit oorspronkelijk, dat is gewoon tactiek, echte strategie, je denkt aan de toekomst, voor Alibaba moet er wel investeringen zijn om te begrijpen, sommige investeringen zijn niet te begrijpen, het is normaal, allereerst mogen we niet iedereen laten begrijpen, noch iedereen het begrijpen, maar we doen wat we juist vinden, Ali zei ooit dat we geen games zouden maken, maar tijdens ons gesprek twee jaar geleden stelden we een vraag: ten eerste: waarom waren we toen tegen games, want toen wilde China games omvormen tot een industrie, en games waren de leidende industrie in China, ik was er meer tegen, we waren een gezin met kinderen, als iedereen games speelde, was dat niet goed voor de ontwikkeling van kinderen, en de games waren toen relatief vulgair, allemaal moorden, rooftocht en plundering, ik was er vooral tegen. De afgelopen jaren heb ik nagedacht over een probleem, en het spel kan niet met een stok worden gedood, omdat ik van mijn vader zag dat mijn vader toen heel hard werkte en echt in de problemen zat. Hij vond kaarten en schaken saai, hij speelde helemaal geen mahjong, en daardoor voelde hij zich erg eenzaam na zijn pensioen. Na degenen die meestal kaarten, mahjong spelen en schaken, leven ze elke dag jonger en gelukkiger. Ik dacht ineens, ik ga ook met pensioen, ik heb deze spellen vandaag niet, wat moet ik doen? Laat de oudere samenleving van China in de toekomst iets hebben om mee te spelen, dat is de eerste gedachte.

Ten tweede zijn spelletjes een internationale taal, kinderen over de hele wereld hebben een gemeenschappelijke taal, die komt door spelletjes, je merkt dat ze helemaal niet kunnen spreken, Finnen en Amerikanen, en Argentijnen spelen online spelletjes, en ze hebben een gemeenschappelijke taal.

Ten derde ontdekte ik dat er een ander spel is dat de meest interessante manier is voor ouderen om met hun kinderen te communiceren; opa en kleinzoon praten nooit eerder, welk spel we gisteren speelden, hoeveel spelvaluta we je geven, we kunnen allemaal tegelijk communiceren.

Moderator: Wat zijn de andere dingen die je zeker niet zult invoeren als het gaat om ecosysteemverbetering, omdat sommige eerder veranderd zijn en je nieuwe veranderingen ziet?

Jack Ma: Sterker nog, de investeringsgebieden die we elke dag vetoën, overstijgen zo'n honderden maar een paar, elke ochtend zeg ik vaak, als je geen geld hebt, val je anderen lastig, als je geld hebt, vallen allerlei mensen je lastig, er zijn te veel kansen. De productie van de CEO betekent dat het niet in lijn is met onze missie, en we mogen geen dingen doen die niet draaien om het bedrijf dat het moeilijk maakt voor de wereld, en dat helpt bedrijven en consumenten niet. Ten tweede kijken we tien jaar lang niet naar wat we willen doen voor de gezondheids- en geluksindustrie. Ten derde, zodra we binnenkomen, maak gewoon problemen, we doen het niet, sommige tactieken, puur voor de lol, gewoon voor de lol, een bedrijf kan niet te rationeel of emotioneel zijn, dus de combinatie van rationaliteit en gevoeligheid kan het unieke denken en de cultuur van je bedrijf vormen.

！ ">

Moderator: Er zijn nog een of twee vragen van de media. Dit is een vraag van Reuters: wat is de grootste uitdaging in de toekomst in de Verenigde Staten nadat Alibaba naar de beurs gaat? Amerikaanse consumenten hebben veel winkelmogelijkheden, ze kunnen naar fysieke winkels gaan, naar online winkels zoals Amazon, hoe krijg je ze zover dat ze voor Alibaba kiezen?

Jack Ma: Nadat Alibaba naar de beurs ging, wat is de grootste uitdaging in de toekomst in de Verenigde Staten? We weten echt niet wat de toekomstige uitdagingen zijn, ik denk dat er talloze uitdagingen zijn. Natuurlijk is de Verenigde Staten zeer grondig in hun onderzoek naar ons, Amerikaanse wetenschappelijke onderzoeksinstellingen zijn zeer grondig in hun onderzoek naar ons, en Amerikaanse consumenten zijn niet grondig in hun onderzoek naar ons, ook in de Amerikaanse cultuur, er is een confronterende cultuur, dus we maken ons ook grote zorgen om confronterend te worden.

Moderator: Het is een sandwichkoekje geworden.

Jack Ma: Omdat ik ooit naar de Verenigde Staten ben geweest, heb ik contact gehad met een Amerikaanse functionaris, een minister van de regering, en hij zei: u bent een Chinees bedrijf, ik zei: wacht, in China denken ze dat u een buitenlands gefinancierd bedrijf bent, wat voor soort bedrijf zijn wij? In de Chinezen, hoeveel van ons aandelenkapitaal is Amerikaans kapitaal en hoeveel Japans kapitaal, je lijkt een buitenlands bedrijf te zijn. In de Verenigde Staten is het inderdaad een sandwichkoekje om te zeggen dat je een Chinees bedrijf bent. Daarom vinden we vandaag dat Alibaba zich moet positioneren als een nationaal bedrijf, Samsung is een nationale onderneming in Zuid-Korea, Mercedes-Benz is een nationale onderneming in Duitsland, Apple en Google zijn nationale ondernemingen in de Verenigde Staten, China heeft de behoefte bereikt aan een groep ondernemingen die China's cultuur, Chinese waarden, Chinese technologie, Chinese jeugd en China's productiviteit vertegenwoordigen, Alibaba moet hard werken in deze richting, om de kracht van het land op dit moment en zijn bijdrage aan de samenleving te vertegenwoordigen. Bijdrage aan de wereld is onze eigen positionering, en we willen in de toekomst niet met elkaar concurreren tussen China en de Verenigde Staten, maar met een Chinees bedrijf dat dit tijdperk vertegenwoordigt, wereldwijde concurrentie.

Vraag: Amerikaanse consumenten hebben veel winkelmogelijkheden en kiezen voor veel fysieke winkels, hoe krijgen ze ze zover dat ze voor Alibaba kiezen?

Jack Ma: Ik denk niet dat ze voor Alibaba hoeven te kiezen, als ze Amazon, eBay en fysieke winkels kiezen, vind ik dat goed, en ze moeten de keuzes van anderen respecteren. Als Ali niet kan laten zien wat wij verkopen of wat wij doen wat Amazon en eBay niet kunnen, waarom zouden jullie dan problemen veroorzaken? Concurrentie? Dan kun je net zo goed naar een ander land gaan. Maar Alibaba vandaag de dag laat niet iedereen kiezen om dingen op Alibaba te kopen, maar om Alibaba te kiezen om dingen te verkopen, is misschien wel onze zaak van vandaag, omdat veel andere landen wereldwijd nog steeds erg geïnteresseerd zijn in hoogwaardige producten in Europa en de Verenigde Staten, en dat is precies wat wij willen doen.

Moderator: Hoe hecht Alibaba zoveel belang aan grensoverschrijdende e-commerce, zoals het kijken naar de toekomst van grensoverschrijdende e-commerce, heeft het een nieuwe verandering teweeggebracht?

Jack Ma: We willen deelnemen aan een nieuwe verandering, en we hebben het geluk dat we een van de eersten zijn die deelnemen aan de wereldhandelsverandering, want het internet kan consumenten inderdaad beter maken, kleine en middelgrote ondernemingen beter, gemakkelijker handelen en soepeler verhandelen. Waarom zou je aandacht besteden aan grensoverschrijdende e-commerce? Als Alibaba een nationale onderneming is, een toekomstige nationale onderneming wil opbouwen, meer dan 98% van onze inkomsten en inkomsten komt uit China, dat kan niet, minstens meer dan 40% van de inkomsten komt uit het buitenland, niet vanwege inkomen, het betekent dat je hebt bijgedragen aan de mensheid en de aarde. Dus grensoverschrijdende e-commerce is Alibaba kan een meer gediversifieerde cultuur hebben, we moeten helder nadenken, we moeten het geld van buitenlanders gebruiken, goed inzetten van het geld van buitenlanders, men zegt dat de Verenigde Staten op deze punten staan, ik denk dat we ook van anderen kunnen leren, het geld van buitenlanders kunnen gebruiken, de talenten van de wereld kunnen uitnodigen, de wereldmarkt kunnen openen, consumenten over de hele wereld kunnen bedienen en onze Chinese droom kunnen realiseren.

！ ">

Moderator: Ik weet eigenlijk dat in ons echte leven, of het nu in China of in het buitenland is, veel jongeren je zien als een van hun ondernemende idolen, omdat ze hopen ook deel te kunnen nemen aan een proces van wereldverandering zoals jij in de toekomst, hoewel ik niet kan leven om de wereld te veranderen zoals Jobs zei, maar in ieder geval door mijn eigen kleine ondernemerschap om aan zo'n proces deel te nemen, dus deze keer wanneer alle ondernemers weten dat Jack Ma weer naar "The Dialogue" zal komen, Ze hebben nog een heel creatieve zet gemaakt, namelijk dat ze foto's van jou met hen plaatsten, natuurlijk geloof ik dat dit hun creatieve zet is. Ik weet niet hoeveel er waar zijn, hoeveel P, dit is de eerste, staand op de schouders van reuzen, de volgende legende ben ik, dit is heel moedig, ik weet niet of het pijn doet om op je schouder te stappen. Kom weer terug naar deze karmozijnrode wang, soms is er altijd een kans om hem mee te nemen naar de dood, ik geloof dat het niet lang zal duren voordat ik het hoogtepunt van het leven kan bereiken, erover kan nadenken en een beetje enthousiast kan zijn. Elke foto heeft zijn eigen naam eronder, heb je een diepere indruk van wie van hen? Stap op die op je schouder, denk ik.

Jack Ma: Ik vind het best creatief, we praten vaak over op de schouders van reuzen stappen, eigenlijk is het best moeilijk voor je om omhoog te klimmen, als je klimt, wil je niet op andermans schouders stappen, ik denk dat we dat soms wel hebben, we zeggen dat mensen dromen moeten hebben, wat als die uitkomen. Maar je moet nuchter zijn als je droomt, droom eigenlijk niet, Guan Jian, je moet actie ondernemen, eigenlijk keek ik net naar Huang Bo en dacht ik, de eerste keer dat ik hem zag acteren in het drama "Alive", was ik die dag erg geraakt, het succes van zijn film vandaag is dat hij misschien veel vooruitwijzingswerk heeft gedaan achter het drama, als anderen de camera pakken, doet hij misschien het werk achter de schermen, als anderen in de schijnwerpers staan, kan hij teksten uit zijn hoofd leren, anderen gaan naar hogescholen en universiteiten, hij kan het leven van gewone mensen ervaren, Als je echt op de schouders van reuzen stapt, moet je elke dag veel nauwgezet werk doen, iets wat anderen niet willen zien.

Ali heeft vandaag, ik zag Jack Ma, maar ik zag niet dat er bijna 30.000 werknemers achter Jack Ma zitten die daar dag en nacht werken, je ziet niet hoeveel, economen bereid zijn te analyseren dat de economische vraag in China erg groot is, de binnenlandse vraag erg groot, en de goederen goedkoop zijn, dus waarom zijn anderen niet geslaagd? Het belangrijkste punt is dat het een groep is die dit doet, en de prijs die ze betalen is wat gewone mensen niet verwachten. Bijvoorbeeld, doorzettingsvermogen, soms willen mensen vooruitgaan, als mensen willen slagen, moeten ze volhouden, maar als je leert op te geven, begin je te verbeteren.

Jack Ma: Elk bedrijf wil mensen hetzelfde gebruiken, mensen gebruiken zonder twijfel, vermoeden dat mensen niet gebruiken, wanneer je mensen gebruikt om te twijfelen, twijfel aan mensen om te gebruiken, je kunt op de schouders van reuzen stappen, dit is een andere denkwijze, iedereen geleidelijk en geleidelijk van het leven naar de ervaring. We zien allemaal deze genialiteit, soms om de ontberingen van de mensen erachter te zien, ben je bereid zo'n prijs te betalen om deze look te krijgen?

Moderator: Gelukkig bent u hier niet, en kunt u de Golden Horse Actor niet krijgen als u dat wel bent, dus gaat u met hen naar de Verenigde Staten om openbaar te maken. Er was toen zelfs een visie, vandaag, 11 november, de 53e dag na de notering van Alibaba, op zo'n specifiek moment, kijk naar de ambitie van het jaar, en keer dan terug naar de passie en droom om een bedrijf te starten, we willen echt weten wat je nu denkt?

Jack Ma: Eigenlijk, toen ik toen sprak, denk ik dat één ding in de loop der jaren niet is veranderd, namelijk het geloof dat we geloven dat dit zal slagen, en als wij niet slagen, zullen anderen slagen, maar we zijn niet slim genoeg, niet hard genoeg, en passen ons niet tijdig aan. De advertentie in 2002 te zien, eigenlijk was 02 best grappig, 02 was bijna het bedrijf verdwenen, soms is het idee heel goed, de droom moet er zijn, maar de droom is een droom geworden. Maar er is nog een zin die niet wordt gezegd: wat als het niet werkt, de kans op falen is erg groot, we verwachtten het internet niet in 01 en 02, de bubbel barstte plotseling en viel plotseling neer. Maar we vragen: is het publiek gaan ons doel? Nee, dus door de jaren heen begrijpen we steeds meer dat veel bedrijven notering als het doel van succes zien, en dan is het eigenlijk voorbij, we zeggen dat het een tankstation is, de auto moet blijven rijden nadat je benzine hebt toegevoegd, nu 25 miljard, mensen zeggen dat je 25 miljard dollar moet geven, kun je slapen? Dat is niet het geval, 25 miljard laat je harder werken en beter presteren.

Jack Ma: Ik ben oud, dus ouderen vertellen je zulke dingen, zeg, hij gelooft het niet, als hij het gelooft, is hij ouder, en krijgt hij geen kans meer, ik heb dit zelf gelezen, ik heb veel geluk, ik heb tien of acht jaar eerder geleefd dan de gemiddelde persoon, en ik zag door veel begrip heen.

Moderator: Deze zin doet me denken, alsof je een abnormaal persoon bent, je dingen kunt doen die niet door rede en logica kunnen worden afgeleid, is dit je speciale functie?

Jack Ma: Nee, de tijd die ik besteed is anders dan die van anderen, en zonder dat zij dingen rationeel en objectief konden doen, had ik niet zo'n kans gehad om over deze kwesties na te denken, dus ik weet dat ze niet per se zullen geloven wat ik zeg. Maar iedereen had geen keus, net toen Alibaba naar de beurs ging, toen het in 2007 werd genoteerd, zei ik tegen mijn collega's: zijn we echt slim, onze mensen kunnen niet werven, blijven in het bedrijf en zitten onder de groep miljonairs, multimiljonairs, we zolang de weg niet te veel is, worden mensen door ons gerekruteerd, mensen luisteren naar Alibaba, jij zegt dat we hard werken, meer mensen dan wij hard werken, wat is de reden, een heel belangrijk ding, ze hebben volhard, degenen die denken dat ze heel slim en capabel zijn, , allemaal weggekaapt door headhunters, of begonnen onze eigen bedrijven, we hadden geen headhunters die ons opspoorden, we kozen niet, en er waren geen andere goede bedrijven, dus laten we blijven, wachten en wachten, eigenlijk zo, het leven is zo miraculeus. Vanuit mijn hart sprekend, als ik nog een kans in het leven krijg om het opnieuw te doen, wil ik deze baan niet doen, hoe dan ook, het is niet makkelijk om goed werk te doen, professor Qian is zeker niet makkelijk, het is niet makkelijk om data te doen, Jiang Fang is zelfs moeilijker dan ik, eigenlijk denk ik dat de medewerkers van Alibaba moeilijker zijn dan ik, ik kan wild denken, ik wil gewoon mensen organiseren om het tot het einde toe uit te voeren, natuurlijk zijn er veel details in het midden, dat zijn de mensen die de auto volgen en de mensen die de auto besturen, en de mensen die de auto volgen zijn vermoeid. Dus ik denk gewoon dat Alibaba te moeilijk is voor deze kwestie, niet wat ik nu ben, ik maak me meer zorgen over mijn vermogen, mijn ogen, mijn geest, mijn fysieke kracht, of ik aan de verwachtingen van zoveel mensen kan voldoen. Het was oorspronkelijk een grap, maar nu behandelen ze je alsof je het moet doen, en dan wordt het een verantwoordelijkheid, dus ik denk dat ik uiteindelijk een nieuwe manier moet bedenken.

Jack Ma: Ik haat het dat sommige mensen drie pagina's visitekaartjes hebben, en hij heeft ze overal ter wereld, de haakjes zijn gelijk aan de kaderleden op departementsniveau, en ik heb allerlei visitekaartjes gezien, en je denkt dat sommige mensen daadwerkelijk bereid zijn hun visitekaartjes speciaal voor CEO's en voorzitters te schrijven, in feite geldt: hoe hoger je zegt, hoe hoger de verwachtingen van anderen. Ik zeg al dat Huang Yaoshi's vechtsporten hoog zijn, eigenlijk zijn Huang Yaoshi's vechtsporten erg hoog, hij is hoog in anderen, weet niet dat de krijgskunsten van deze oude man zo hoog zijn, als iemand twee meter lang is, neem dan twee grote hamers, mensen zullen ernaar kijken, ze hebben je al met een pistool gedood, op één oogopslag, wow, hoe kun je dat eten? Het pistool zal je ook omzeilen. Deze oude man houdt een waaier vast, crêpe, je denkt dat er geen vechtsport is, of hij heeft het eruit geslagen, dus het visitekaartje is beter om laag te blijven, hoe groter je bent, hoe hoger je verwachtingen. Dus als ik naar dat visitekaartje kijk, lijkt het niet op het mijne, omdat ik niet weet hoe ik de voorzitter en CEO moet schrijven, dus ik kan het echt niet schrijven, en er is geen reden om het vandaag te schrijven.

Jack Ma: In het communicatieproces is het heel belangrijk dat iedereen zich op zijn gemak voelt, zaken doet met anderen om over zaken te praten, je kunt niet altijd geld meenemen, ik praat vaak over je ogen, dit is de Amerikaanse dollar, dit is de RMB, de spraak is allemaal Hongkongse dollars, zulke mensen willen niet met je communiceren. De echte persoon met wie je wilt praten denkt dat je een gewoon persoon bent, dat je betrouwbaar bent, dat je betrouwbaar bent, dan heb je een kans, dus het visitekaartje vertegenwoordigt niet, het is een telefoonnummer, maar een contactadres.　　Moderator: Dit is echt een visitekaartje dat we hebben gemaakt, het is leeg, dit jaar is het 15-jarig jubileum van Ali, dit visitekaartje kan na het 15-jarig jubileum worden gebruikt, het kan 2029 zijn, de verjaardag van Ali's 30-jarig jubileum, je zult zo'n visitekaartje uitdelen aan professor Qian, hoewel jullie oude vrienden zijn, Jack Ma is ook door ons toegevoegd, ik denk dat als dit visitekaartje door jezelf is ontworpen, hoe zal het dan geschreven worden, naam, positie of andere inhoud, of er is een mysterieus logo voor, Misschien is het je tiende beursgenoteerde bedrijf, enzovoort, het is mogelijk.

Jack Ma: Het kan Jack Ma zijn, een telefoonnummer of een e-mailadres, de rest is nutteloos, want je vertrouwt op je visitekaartje om te adverteren of te positioneren, men schat dat in de toekomst, als dit een grafsteen is waarop op welke woorden geschreven staat, ik erover zal nadenken, ik heb er de laatste tijd over nagedacht, het is moeilijk voor mensen om te bepalen waar je geboren bent, maar mensen kunnen bepalen hoe ze sterven.

Moderator: Heeft u echt nagedacht over de woorden die u hoopt op uw grafschrift?

Jack Ma: Ik denk echt, natuurlijk, je denkt niet echt aan het grafschrift, hoe verlaat je deze wereld, je moet je eigen denken hebben, dit is wat je kunt voorbereiden, hoe je in deze wereld bent gekomen, je kunt je niet voorbereiden, maar je kunt je voorbereiden als je deze wereld verlaat, wat hoop je op dat moment, je begint vandaag te schrijven om af te sluiten. Natuurlijk moet je soms wat creativiteit achterlaten waar mensen niet aan kunnen denken.

Moderator: Je bent meestal vreemd, zoveel mensen op de plek houden zich in om dat boek te lezen, die tekst te lezen, om een grap te maken, eigenlijk praten we al zo lang ter plekke, er is een bijzonder stille vriend die aandachtig luistert naar ons gesprek tussen ons twee, dit is geen gewone vriend, dit is een speciale vriend, natuurlijk, hoe speciaal? Ik denk dat meneer Ma het mysterie aan iedereen zal onthullen.

Jack Ma: Ja, dit is een cadeau dat we aan de New York Stock Exchange hebben gegeven, Tao-poppen, heel klein, wij denken dat klein een soort kracht is, klein is een soort macht, ik ben hier meer in geïnteresseerd, ik zag een heel, heel gewone groep boeren in een dorp die we zelf hadden gemaakt, met hun eigen handen, die zoiets probeerden te maken, we stuurden het naar de New York Stock Exchange.

Moderator: De New York Stock Exchange heeft het al jaren niet meer geaccepteerd.

Jack Ma: Sinds de oprichting heeft de New York Stock Exchange slechts twee geschenken geaccepteerd, hoe heette de Sovjet-Unie vroeger? Rusland schonk destijds aan de New York Stock Exchange om ongeveer hoeveel dollar te verzamelen om de economische ontwikkeling van Rusland te ondersteunen. Hoeveel jaar is 1903? In 1913 gaven we het tweede geschenk na bijna 101 jaar, dat uit China kwam, en we gaven zoiets. Eén Tao, één schat achter.

Moderator: Ik wilde oorspronkelijk twee trucjes ter plekke leren, dus ik kon alleen privé communiceren. Op dit moment verandert het aantal transacties ook voortdurend, en wat het aantal tot nu toe zal zijn, toont de realtime data 34,2 miljard.

Jack Ma: Het lijkt op wat ik gisteren beoordeelde, voordat twaalf uur het hele vorig jaar overtrof.

Moderator: Het nauwkeurige cijfer van vorig jaar was 36,2 miljard, dus rond 12 uur 's middags op 11 november staat het op het punt door de 35 miljard te breken. Geweldig, geweldig.

Jack Ma:Vanavond is het ongeveer acht of negen tot tien uur de piekperiode, en hij zal weer beginnen, één staat vooraan, de tweede rond negentig of elf uur 's avonds, als een gek.

Huang Bo: Het zou 60 miljard moeten zijn, geen probleem, wat betreft de huidige cijfers, ik heb vaag naar de cijfers erachter gekeken, ik kan het niet duidelijk zien, het steeg omhoog, ik dacht na over welke filmkassa er zo uitziet.

Jack Ma: Ja, dat zal het zijn, ik denk waarom zeg ik niet 60 miljard of 50 miljard?Eigenlijk denk ik echt dat ik vorig jaar zei dat Alibaba's Double Eleven op een dag meer dan 100 miljard zal bedragen, maar ik wil niet dat er 100 miljard uit het systeem van Alibaba komt, want ik hoop dat het universeel in de hele samenleving kan worden gerealiseerd en dat de detailhandel van warenhuizen betrokken zal zijn bij het worden van 100 miljard, wat we hiervoor doen; als een bedrijf zo groot is, is het eigenlijk gelijk aan het water van een put, mensen uitdrogen, dat is geen goede zaak, ik kijk nu langzaam naar dit aantal om te zien hoe het in de toekomst meer mensen kan laten meedoen.

Moderator: Om 12:42 op 11 november 2014, Beijing-tijd, nadert ons aantal geleidelijk 40 miljard, misschien is het moeilijk voor ons om te voorspellen, het zal 50 miljard zijn of Huang Bo zei 60 miljard, maar er zou geen probleem moeten zijn met meer dan 40 miljard. Ik wil meneer Ma een bijzonder moeilijke vraag stellen: weet u op dit moment van 40 miljard dat we meerdere goederen gaan verzenden, gemeten naar gewicht?

Jack Ma: Ik weet niet of het 40 miljard koelkasten is of 40 miljard kleding?

Huang Bo: Wat als het maar 40 miljard yuan is?

Moderator: U heeft gelijk, ik wil echt zeggen dat dit getal, omgebouwd, waarschijnlijk een vrachtwagen van tien ton zal vervoeren, ik heb het net berekend, een vrachtwagen van tien ton zal ongeveer vijfenveertig wagons vervoeren, of de blikken trein die wij kennen zal ongeveer zeven of acht knopen hebben, allemaal in RMB, dit nummer maakt meneer Ma duizelig, want hij heeft maar één bron, iemand heeft mij een zeer nauwkeurig geheim nummer gegeven, 100 miljoen, het weegt 1,13 ton, dus we hebben een omzetting gedaan, 100 miljoen contant geld wordt in één stuk gedaan, dus je 40 miljard, er zal zoveel vracht uitgaan.

Jack Ma: Dank aan Chinese vrouwen.

Moderator: Dus je moet officieel aan de dames op het internet bewijzen dat er verliezers achter elke man zitten, omdat zij bewijzen dat ze op hun eigen speciale manier bijdragen aan de economie en zelfs op hun favoriete manier.

Moderator: Terugkomend op ons ultieme voorstel vandaag, zei Huang Bo net dat Double Eleven een zeer eenzame dag is, het is niet makkelijk voor mannen en moeilijk voor vrouwen, en toen zei een dame dat mannen moeilijker zijn dan vrouwen, en toen kom je naar u, u zegt dat vrouwen moeilijker zijn dan mannen. Hoe moeilijk het ook is, omdat je een bedrijf hebt dat de wereld niet langer moeilijk maakt, is er veel geluk in het leven gekomen, benadrukte meneer Ma in het programma van vandaag herhaaldelijk dat hij bereid is na te denken over verschillende manieren om te zien wat voor dingen nieuwe veranderingen in de wereld kunnen brengen, deze veranderingen kunnen elke dag in onze toekomst zijn, niet alleen in deze rollende en veranderende cijfers, maar ook door uit te kijken naar Ali kan het meer opwinding in de wereld brengen, dank u wel meneer Ma Yun, en dank u allemaal, bedankt voor het kijken.