Ik heb eerder veel artikelen verzameld over architectencompetentiemodellen, en ik heb het gevoel dat ik niet ver van een architect ben, maar toen ik deze titel de afgelopen maand of twee echt op mijn hoofd zette, realiseerde ik me dat ik nog lang geen gekwalificeerde architect was. Ik herinner me dat een docent me tijdens een training de volgende vragen stelde:
1) Heb je echt een solide ontwikkelingsbasis? In plaats van te stoppen bij het voldoen aan projectbehoeften
2) Kun je anderen aansporen om systemen of technologie te verbeteren? In plaats van te stoppen bij doe-het-zelf
3) Heb je een grondig begrip van kernzaken (bijv. systeembeschikbaarheid, prestaties, onderliggende ontwikkelkader)? In plaats van op het oppervlak te drijven en de bodem van het water niet te zien
4) Kun je blijven met nieuwe ideeën? In plaats van slechts één of twee innovatieve ideeën te hebben
5) Kun je verschillende zaken afhandelen met drie hoofden en zes armen? In plaats van zich op één ding te concentreren
6) Kun je het probleem snel begrijpen en beslissingen nemen? In plaats van te aarzelen en te overwegen
7) Kun je op een bepaalde hoogte staan om de technische ontwikkeling van het team te leiden? In plaats van te stoppen bij het oplossen van triviale technische problemen
Beginnende architecten kunnen proberen bovenstaande vragen te beantwoorden. Architect is een relatief virtuele functie, productlijnarchitect nog meer; een afdeling kan geen architect hebben, projectmanager kan ook een groep broers aansturen om projecten te doen, maar zo'n team mist groeipotentieel, heeft een competente architect nodig om het team te helpen technische capaciteiten te verbeteren, de systeemkwaliteit te verbeteren en kwalitatieve verbetering te realiseren. Daarom mag de rol van de architect voor het team niet stoppen bij het niveau van kwantiteit, wat ook de moeilijkheid van het werk van de architect weerspiegelt.
Nu is elke baan erg moeilijk voor mij, en ik ben vaak half moe aan het eind van de dag, maar als ik erover nadenk, heb ik niets gedaan en zijn mijn emoties niet hoog. Maar na een maand of twee te hebben gewoel, kreeg ik langzaam een aanwijzing, en ik vatte het samen met de volgende ervaringen:
1) Reserveer elke dag anderhalf uur voor jezelf om niet gestoord te worden en doe de meest urgente en belangrijke dingen van de dag te doen
2) Plan je werk volgens verschillende tijdsperioden en doe dingen volgens het plan zonder fouten te maken
3) Een goede instelling behouden en eerst leren een mens te zijn
4) Verlaag je houding en behoud de houding van de leerling
5) Versoepel de aandacht om de ontwikkeling van ideeën te vergemakkelijken
6) Begin eerst met praktische dingen, verhoog geleidelijk de hoogte en breid de scope uit
Kortom, het werk van een architect is veel moeilijker dan verwacht, maar nu ik deze stap heb gezet, kan ik alleen maar doorhakken en doorgaan, ongeacht de prestatie, dit is ook een heel belangrijke ervaring in mijn carrière, wat ik moet doen is alles geven om erbij te komen, dus ik voel me veel makkelijker om erover na te denken, mooi
|