Achter het betalingsincident: Alipay wallet en WP brachten het nieuws naar buiten

Sterker nog, de relatie tussen ons en deze senior manager is altijd erg goed geweest, en we spelen meestal samen als we niets te doen hebben, maar als we het over het kernprobleem van de betaling hebben, wordt de sfeer serieus.Vanwege zijn diepe vooroordelen vindt zijn hele gesprek plaats met minachting en extremiteitAndere vrienden zijn niet goed in tussenkomen en alleen luisteren, maar ze kregen toch nuttige inside informatie:      

We weten dat veel van Microsofts bedrijven worden uitbesteed, zoals het public relations-team van Microsoft op Alibaba, en er wordt gezegd dat door de software van Alibaba het public relations-team meerdere batches heeft veranderd. Sterker nog, het public relations-team werkt ook erg hard, zo hard dat ze direct door Ali op de zwarte lijst staan. Belangrijker nog, om Alibaba de Alipay-applicatie te laten ontwikkelen, bood Microsoft zelfs $500.000 aan ondersteuning aan, maar Alibaba's houding was: We hebben jullie 500.000? Het is grappig! Voor Alibaba's antwoord wil ik echt zeggen: Is het niet genoeg om Alipay te ontwikkelen voor 500.000 Amerikaanse dollars (meer dan 3 miljoen yuan), Ali is te arrogant. Een ware betaling, ook tsundere!   

En ze haten ook de medewerkers die WP intern ontwikkelen, een medewerker zei dat je een functie voor WP moest ontwikkelen, en een leider vroeg: "Heb je in je hoofd?" WP-ontwikkelaars worden onderdrukt en genegeerd binnen die projecten, en nu weet je waarom er geen WP-ontwikkelaars in Ali zijn.      

2. Waarom zou je je überhaupt aanpassen aan de Apple Watch?   

De reden voor het beledigen van WP-gebruikers is dat Alipay zich aanpast aan een product dat nog niet voor het eerst is gelanceerd, en WP-gebruikers negeert die momenteel volwassen zijn en zich snel ontwikkelen; in het geval van gebruikers die sterke ontevredenheid uiten, is Alipay's officiële Weibo nog steeds onverschillig en zei dat WP slechts 1% van de nichegebruikers is, genegeerd moet worden; deze Weibo kwam naar voren, maar zorgde ook voor een hoogtepunt van de ontevredenheid van WP-gebruikers. In dit opzicht is het nieuws van het personeel van Alibaba dat het de eerste keer is dat ze zich aanpassen aan de Apple Watch, die de aandacht kan trekken van gebruikers in China en zelfs de wereld met behulp van populaire gebeurtenissen, oftewel de kans om zich te laten zien. En intern bracht het ook een opschepperige bewering uit dat 10% van Apple's gebruikers ook meer Apple Watch koopt dan WP-gebruikers. In dit opzicht kan ik alleen maar zeggen: je moet blijven knielen en appels likken!      

Elk bedrijf moet wel rekening houden met de grote marktvraag bij het bespreken van het ontwikkelen van een product, maar Alibaba, ken je echt de echte data van de WP Market? Tijdens het gesprek met de senior manager benadrukte hij talloze keren dat hij de echte data van het WP-platform in handen had, maar keer op keer kende hij niet eens de gezond verstand-data, wat laat zien dat Ali het WP-platform eigenlijk niet kent, het WP-platform niet begrijpt, geen echte data heeft of dat de data die zij hebben niet klopt.   

Stel je voor, zijn de statistieken die je krijgt van zo'n slecht product echte statistieken? Ik wil alleen zeggen dat als je de data niet kent, je geen gokjes moet doen en zelfs zo extreem moet zijn over het WP-platform!     

4. Waarom leert Alibaba niet van Tencent?   

Gebruikers weten dat Tencent een groot bedrijf is met een geweten en verantwoordelijkheidsgevoel als het gaat om het WP-platform. WeChat en QQ worden voortdurend bijgewerkt, en de functies blijven geleidelijk gelijke tred houden met de iOS- en Android-versies. Vergeleken met Ali's houding is het een wereld van verschil. Wat deze kwestie betreft, vindt Alibaba dat Tencent te dom is, dat Alibaba alleen om belangen geeft, gebruikers helemaal niet overweegt en niets doet zonder interesses. Ik wil zeggen dat ik de data van het WP-platform niet eens ken, en ik blijf toch mijn interesses benadrukken; ontwikkel je echt producten op basis van gebruikersdata? Zelfs de Apple Watch, die een marktaandeel van 0 heeft, kan worden aangepast, en het antwoord wordt ook gegeven.   

Als wereldwijd zwaargewicht internetbedrijf, is het echt goed om gebruikers zo te behandelen? Moet ik je een klap in je gezicht geven? Berispt, terecht!      

Dit is de kern van het probleem en waar gebruikers zich het meest zorgen over maken. Als reactie op dit probleem is Alibaba's interne houding nog indrukwekkender: "Laten we het hebben over het aandeel dat 50% van Android bereikt!" ”。 Verdorie, deze zin liet me sprakeloos achter, en de hele discussie raakte nog meer vast, maar ik had niet verwacht dat Ali's extreme en ongewenste op het WP-platform zo'n niveau zou bereiken. Om de discussie gaande te houden, kan ik alleen maar de woede in mijn hart loslaten en hem analyseren dat in 2014 het marktaandeel van Android 84% was, dat van Apple 11,9%, en WP de helft van het marktaandeel van Android bereikte, dat wil zeggen 42% (simpel optellen en aftrekken, geen noodzaak om er dieper op in te gaan). Het is onmogelijk, en hij zei zelfs dat ik niet vertrouwen genoeg heb in WP. Ik heb het besteld, weet je hoe onredelijk dit verzoek is? Ik kan de emoties op dat moment echt niet beschrijven, en dan is er geen meer meer!   

  Daarnaast toonde Alipay Weibo vanmiddag aan dat het WP-ingenieurs werving, maar ik wil zeggen dat als deze discriminerende, arrogante en extreme houding tegenover het WP-platform niet verandert, het onvermijdelijk weer in de kou zal worden geslagen!   

Tot slot wil ik zeggen dat Alibaba het brein van een groot bedrijf moet weghalen en een echt gewetensvol en maatschappelijk verantwoord bedrijf moet zijn!