Chen Weihongs dialog med Jack Ma Detaljer (nettbasert visningsadresse er oppdatert)

CCTV offisiell nettside for visningsadresse:http://tv.cntv.cn/live/cctv2?date=2014-11-16&index=25(For øyeblikket kan den ikke sees på store videonettsteder)

I fjor rangerte Taobao Tmall som nummer én i innenlandsk e-handelssalg på Double 11, og nådde 35 milliarder yuan. Hvor mye vil den nå i år?

Double Eleven, hva driver Jack Ma med? Hva tenker du på?

Klokken 10 presis den 11. november hadde Chen Weihong en samtale med Jack Ma.

[Jack Ma: Jeg bryr meg ikke om hvor mange milliarder som blir solgt, jeg bryr meg bare om pakken blir levert eller ikke] Jack Ma: Jeg tror ikke tallene på 40 milliarder, 50 milliarder eller 60 milliarder ikke vil bli rekorder, så jeg bryr meg ikke så mye, men jeg bryr meg om dagens situasjon, hvis 40 milliarder selges, hvis 50 milliarder selges, hvor mange pakker må sendes ut og leveres trygt.

[Når den rikeste mannen møter skuespilleren: Ma Yun Huang Bo topper dialogen] Dialog med Ma Yun, Huang Bo er en gjest tusenvis av mil unna!

Moderator: For å se deg krysset Huang Bo tusenvis av fjell og elver i dag. Huang Bo: I begynnelsen valgte jeg også røde klær til meg selv, og jeg følte at i dag var en så festlig dag, og jeg var sikker på at Jack Mas klær også var røde, av frykt for å treffe skjorten. Når den rikeste mannen møter skuespilleren, hvem beundrer du mest?

Alibaba styreleder Jack Ma

Qian Ying, dekan ved School of Economics and Management ved Tsinghua-universitetet

Lei Tao, administrerende direktør i Tianyun Big Data

Alibaba-grunnlegger Jiang Fang

Filmskuespiller Huang Bo

Andre gjester:

Klokkeklokkens Tao-jente He Ningning

Skytjenesten til bjelleringeren Brigitte Wong

Direct Fresh Food, daglig leder for Ocean Family Zeng Yuexiang

Ny landbruksselger Yang Jing

ISV-tjenesteleverandør Huang Fei

Ella Ren, et internasjonalt merke (direktør for markedsavdelingen i Ayazhi Group Kina).

！ ">

Programleder Chen Weihong: Mange har sett deg, men få har hatt muligheten til å se deg på Alibabas hovedkvarter, på vårt "Dialogue"-nettsted på Alibabas hovedkontor, og denne dagen er en veldig spesiell dag, 11. november sier noen at fra tidlig morgen 11. november er de som ikke sover på Internett delt inn i to typer, den ene er shopping, og den andre er gal shopping.

Mr. Ma: Faktisk var jeg veldig opptatt i går, for å være presis, jeg var veldig opptatt fra null, kan du gjette hva Mr. Ma var opptatt med akkurat da? Jeg ser om jeg kan gjette noe, og det er en premie i gjetningen.

Moderator: Hva er du egentlig opptatt med tidlig om morgenen på Double Eleven? Du kan bare avsløre mysteriet for alle.

Jack Ma: Alle gjettet ganske godt, for jeg dro for å se om presset i systemet vårt kunne undertrykkes klokken null, og etter 10 milliarder dro jeg til Cainiao, det mest bekymrede er om det blir problemer med logistikk og distribusjon de neste dagene, logistikkdistribusjon er det største problemet, salg er ikke et problem.

Moderator: Sørg for at Double Eleven blir et viktig fundament for nettbrukernes shoppingkarneval.

Jack Ma: Fronten er arbeidet med maskiner og utstyr, vi har forberedt oss i flere måneder, på om maskinteknologien vår tåler det, og det fysiske arbeidet til tusenvis av mennesker bak, hvordan vi kan være effektive, trygge, ikke regnfulle og snørike, disse tingene kan være de vanskeligste.

Ordstyrer: Alle vet at når Double 11, er dere opptatt med å legge inn bestillinger, Mr. Ma er bekymret for tallene, mer opptatt av press, mange er bekymret for antallet, dukket opp på Alibaba-hovedkvarteret for første gang, jeg så det sterkt opplyste kontoret, så arbeidsmengden komme og gå, og så blodet i visningshallen.

Jack Ma: Jeg trodde ikke jeg ble overrasket over tallene, jeg gikk til krigsrommet, i hele kommandorommet, jeg så så mange unge som voktet her, og da den uhindrede kryssingen av flood peak-linjen kom ut for noen sekunder siden, applauderte alle, jeg synes dette er ganske sjokkerende, for denne typen teknologisk gjennombrudd, denne typen teknologisk design er utenfor menneskets fatteevne. Så jeg ser at unge mennesker på den tiden var designet for å handle 80 000 transaksjoner hvert sekund, denne fantasien har nå blitt virkelighet, Hong Feng-linjen er oppe, jeg vet ikke hvor lenge kvinnen ventet, fjellene brølte og tsunamien kom, Hong Feng-linjen stormet over, alle applauderte, dette er veldig sjokkerende.

Jack Ma: I går har en bank gjennomgått mange endringer og teknologiske forbedringer, og jeg husker at i det første året var nesten alle bankene lammet det første og andre året av vårt år. I går så jeg på den, og det var en liten kollaps i en bank, kombinert med garantien for våre andre teknologier og samarbeidet fra Yuebao. Jeg tror trafikkkommandosenteret i banken i går var relativt normalt.

Moderator: På bare noen få minutter har det endret seg igjen, 281, mange spår at det endelige tallet i år vil være fastsatt på minst 50 milliarder, er deres spådom pålitelig?

Jack Ma: Det jeg er bekymret for er ikke dette, jeg tror tallene på 40 milliarder, 50 milliarder og 60 milliarder ikke vil bli rekorder, så jeg bryr meg ikke så mye, men jeg er mer bekymret for dagens situasjon, hvis 40 milliarder selges, hvis 50 milliarder blir solgt, hvor mange pakker må sendes ut og leveres trygt, og det må ikke være noen feil, ingen snø, ingen regn på veien, disse tingene er jeg mest bekymret for. Etter denne uken tror jeg alle vil roe seg litt.

Moderator: Hvor følsom er du for tall i hjertet ditt? Jeg vil vite det, andre bryr seg om tall, 50 milliarder, eller Alibaba-aksjen har tatt et helikopter, opp 4 %, markedsverdien har oversteget 400 milliarder amerikanske dollar, har du vekt i hjertet?

Jack Ma: Tidligere, da folk ikke brydde seg om tall, brydde jeg meg om tall, men nå når folk bryr seg om tall, bekymrer jeg meg for hva som ligger bak tallene, akkurat som alle pleide å si at Alibaba ikke er riktig, faktisk vet jeg at vi må være bedre enn alle tror. Når alle sier at det er dårlig, vet jeg at det faktisk er bra, men nå når alle sier det er bra, er det egentlig ikke så bra. Etter at selskapet blir børsnotert, kommer det største presset fra at vi vet at vi ikke er så gode som folk tror, tross alt er vi bare femten år, bransjen er ny, teknologien må innovere hver dag, alt foregår i innovasjon, så dette presset er ganske stort.

！ ">

Ordstyrer: Innovativt, for alle tapere eller ikke-tapere ifølge en veldig viktig festival, og denne festivalen er også knyttet til fire uavhengige numre – 1111, Double Eleven, er dette nummeret det mest populære blant alle numrene i verden?

Jack Ma: Jeg liker dette nummeret best nå. Double Eleven er ikke laget av meg, men laget av kollegene mine, jeg fulgte ikke med på det første året og det andre året, jeg fulgte ikke så mye med selv, og nå følger alle med på det, faktisk gikk jeg nok for å spørre kollegene mine på det meste, det tar ikke mer enn 20 minutter, og jeg dro offisielt for å se teamet, jeg var omtrent fem eller seks minutter unna klokken tolv i går kveld.

Moderator: Når det gjelder utplassering av logistikksystemer, da du besøkte dem, hvilke oppmuntrende eller bekymrende ord sa du?

Jack Ma: Da jeg gikk for å se logistikksystemet, da jeg gikk inn, hadde den fysiske pakken oversteget 45 millioner pakker, noe som allerede var et forferdelig tall, bare ti minutter.

Moderator: Da det første skumle tallet dukket opp, betydde det at på 16 eller 15 minutter var et kjøleskap allerede levert til kjøperen, så raskt.

Jack Ma: Jeg håper at de neste hundre ansatte i vår nybegynnerlogistikk kan støtte millioner av leveringsfolk, det viktigste er å sikre sikkerhet, og sikkerheten til de de leverer er det viktigste. Fordi varene er tapt, er det greit å komme tilbake i morgen, tross alt er dette en vanskelig og presserende sak. Jeg sa til deg i går at de blir de vanskeligste neste uken, og de første månedene blir de vanskeligste for ingeniørfag, teknologi, produkter og designere. Det vanskeligste de neste månedene er budpersonalet, etterfulgt av servicepersonalet.

Moderator: Så i fjor lanserte Mr. Jack Ma en offentlig velferdsaksjon med vår "Dialog" for å ta vare på bud, kalt Love Express, vi håper å gi nok slike budpersonale, svært hardt ansatte, mer kjærlighet, mer oppmuntring og mer hjelp.

Jack Ma: Fordi de også er entreprenører, er ikke alles liv lett, og det er ikke lett for noen i dagens samfunn. Du kan tenke deg at hvis du kjører en bil alene, er den kanskje ikke trygg, og den vil være full av biler som skal leveres, som i Huang Bos film, full av ødelagte biler, noe som virkelig ikke er lett.

Moderator: Og de er en veldig viktig del av hele kjøpssystemet.

Jack Ma: Og denne gangen er det global deltakelse, spesielt i landlige områder, landsbyer og townships, så disse jobbene har blitt vanskeligere.

！ ">

Moderator: Når du snakker om vanskeligheter, spør jeg en person som har noe med vanskeligheter å gjøre, som nettopp sa at Double 111 - 1111 for øyeblikket er favorittnummeret ditt, og du liker det så godt at det er registrert som varemerke, noe som vil gjøre andre venner vanskeligere, som Dongdong og Ningning, at de kanskje tror at dette vil bli Lao Mas familie når det blir det, og jeg kan bruke det opprinnelig.

Jack Ma: For det første er varemerket Double Eleven ikke vårt, og festivalen Double Eleven tilhører ikke oss, våre kolleger registrerte den for tre år siden da de designet, og for tre år siden følte vi at denne Double Eleven måtte bli global. Spesielt i fjor bestemte vi oss for å gjøre Double 11-festivalen til en global Double 11, ikke bare Kina, men også Filippinene, Vietnam og USA, og i år har Italia, Frankrike, Sør-Korea begynt å vokse, og Japan har begynt å vokse.

Hvordan bli en globalisering? Men hvordan globalisere, kinesiske selskaper har lidd mye, varemerkehåndtering, immaterielle rettigheter, vi har alltid fulgt andre, jeg så også i media at Alibaba registrerte Double Eleven, disse unge menneskene har virkelig visjon, har ideer, hvis en dag et land registrerer seg, for eksempel deres land, er du også hodepine nok, slike ting skjer ofte i vårt land, en historisk person i vårt land eller andre ting blir til andre land. Selvfølgelig er vårt egentlige utgangspunkt ikke bare beskyttelse og utvikling av immaterielle rettigheter, vi håper å virkelig gjøre Double 11 til et harmonisk forhold mellom forbrukere og produksjon, det vil si et harmonisk forhold mellom handelsmenn, og gjenskape det, som er vårt utgangspunkt.

Kjerneideen i Double Eleven er å bli en dag hvor alle forbrukere kan dele glede, men hvis dagen for Double Eleven blir en dag for handelsmenn til å spille sitt eget merke og skade andre for å bestemme sine egne interesser, er de bekymret for å bringe Double Eleven tilbake til historien, det vil si at det er tid med dårlig og intens konkurranse.

Vi ønsker alle velkommen til å bruke det, faktisk har vi i år brukt mye tanke på å la mange selgere delta, inkludert fysiske varehus og varehus, men vi satte en stopper for én ting: under Double Eleven Festival: ondsinnet konkurranse, vi mister oss selv veldig høyt, skader forbrukernes interesser og skader andre handelsmenn, fordi dette opprinnelig var en karnevalsdag, ikke gjør det ubehagelig, dette er vårt utgangspunkt.

Moderator: Men i en slik situasjon, vil det være vanskeligere eller lettere for partnerne dine å drive den virksomheten du opprinnelig foreslo, slik at det ikke finnes noen vanskelig virksomhet i verden?

Jack Ma: Jeg mener personlig at alle forretningsaktiviteter må ha en utmerket spillregel, og når alle følger spillets regler, bør det bli enklere og lettere å gjennomføre. Derfor må det, som trafikkkommando, finnes en trafikkspillregel. Alibaba grunnla denne festivalen, vi håper å skape og delta i den, og til slutt tilhører denne festivalen alle forbrukere, alle handelsmenn, og må ikke tilhøre oss. Jeg så faktisk dette i media, hvor det ble sagt at Alibaba forhåndsregistrerte Double 11-varemerket for eget bruk, noe som kanskje undervurderer Alibaba for mye, fordi vi ikke trenger å gjøre dette. Hvis vi gjør dette, vil vi ikke kunne skape Double 11, og vi vil være lenger unna verden, fordi du kan ende opp med å gjøre Double 11 i Brasil, Argentina, Venezuela, du må la folk bruke dette merket, vi har ansvar og makt til å beskytte dette merket og forhindre ondskapsfull konkurranse.

！ ">

Moderator: Det er for mange til å sende velsignelser, vi kan bare velge én av dem, Zhao Wei sa at hun alltid vil kjøpe klær til deg, jeg synes klærne du har på deg er veldig pene, hun er litt for kjærlig, kjøp klær til deg, hvorfor kjøper hun ikke klær til Huang Bo.

Jack Ma: Huang Bo kan bruke den, vi ser alle omtrent like ut, han ser bra ut når han kler seg pent.

Moderator: Vet du at Huang Bo krysset tusenvis av fjell og elver i dag for å se deg, og han filmet opprinnelig i crewet.

Huang Bo: Jeg sa at jeg kom til karnevalet i dag, og jeg valgte røde klær til meg i starten, og jeg følte at i dag var en så festlig dag, jeg trodde Jack Mas klær også var røde i dag, av frykt for å treffe skjorten. I dag er vi spesielt egnet, en stund til å si at en berømt kjekk fyr kommer, i dag er jeg spesielt passende, så i dag ser jeg på utseendet som er nedvurdert.

！ ">

Moderator: For å overdrive, da du først visste at det fantes en mann ved navn Jack Ma i verden, hva var ditt førsteinntrykk, du kjente ham ikke da, du bare kjente ham.

Huang Bo: Det finnes ikke bare en person som meg, som er så god under medfødte forhold i verden, som sliter.

Moderator: Kom, la oss se tilbake på dette øyeblikket med å ringe med klokken, dette er også et øyeblikk jeg spesielt vil dele med dere, vi har også et felles språk. Huang Bo burde være spesielt fornøyd, da han gikk til dialogscenen, ville han se klokken ringe, og klokken ringte, denne scenen sjokkerte deg, ikke sant?

Huang Bo: Jeg vet at når jeg går opp og ringer på, vil jeg også se nyhetene, det finnes alle slags forbindelser, det finnes handelsmenn, uansett, de er ikke våre hovedpresidenter.

Programleder: Hovedskuespilleren er ikke ham, han var statist den dagen.

Huang Bo: Og jeg tror jeg har hørt at jeg var nysgjerrig på den tiden, og mitt største ønske er at alle små bedrifter virkelig skal få fordeler gjennom Alibabas plattform.

！ ">

Moderator: Faktisk var denne detaljen som Huang Bo ble imponert over også et øyeblikk som mange ble ganske sjokkert, fordi Alibaba, som et så stort børsnotert selskap, dro til USA, og det ville definitivt utløse mange hete temaer i den økonomiske kretsen igjen.

Jack Ma: Ja, faktisk har vi en veldig viktig seremoni for listing denne gangen, under denne seremonien hadde vår egen partner, Alibaba-ledere, en liten diskusjon om hvem som er mest egnet til å gå opp. Faktisk, etter at vi diskuterte, tok en kollega det opp, tror jeg vi alle stilte oss selv et spørsmål på den tiden, vi jobbet så hardt, vi var så heldige som fikk gå i femten år, hva vil vi? Hvem ønsker vi skal lykkes? Så vi forstår fullt ut en sannhet: bare hvis kundene våre lykkes, kan vi lykkes, hensikten med slike anstrengelser er å gjøre disse små selgerne, små handelsmennene, forbrukerne, de budene, bare hvis de lykkes, vi har betydningen av suksess, og vi kan lykkes hvis de lykkes.

Da jeg sa det øyeblikket, applauderte alle i Alibaba, bare gjør det, gjør det. Jeg husker at styrelederen for New York Stock Exchange tok med åtte personer til døren, sto ved enden av meg, og sa vær så snill å gå opp i siste sekund, er du sikker på at du ikke kan gå opp? Jeg sa jeg ikke ville gå opp.

Moderator: Du må ombestemme deg før det øyeblikket.

Jack Ma: Vi er ikke her for å vise det til alle, vi føler virkelig at det bare er disse barna som lykkes, fordi for oss har det ikke endret seg at vi ringer én gang til og ringer sjeldnere. Men denne gangen vil det endre mye for dem, det vil endre mye for livene deres, kanskje vi ikke får denne muligheten og en ny sjanse, og denne gangen kanskje inntrykket av livet deres vil endre seg mye, så jeg tror at hvis vi kan gjøre noe og endre andres liv, så bør vi gjøre det desperat.

！ ">

Moderator: Bare bildet på Internett du kom ut veldig stolt, med ordene «I går og i går ignorerte du meg, i morgen lar jeg deg ikke ha råd til å klatre høyt.» "Dette virker som en endring før og etter oppføring, dette er definitivt ikke din indre monolog, ikke sant?

Jack Ma: Jeg har ikke sagt noe slikt, fordi jeg er full av takknemlighet, uansett hva, når du drar til et fremmed land, så mange stoler på deg, så mange kjøper aksjene dine og tar ut ekte penger, det er for sent for oss å være fulle av takknemlighet, det er normalt at andre ikke gir deg penger før, fordi du ikke forsto deg før, selskapet ditt er for lite, forretningsmodellen din er ikke forstått, og du kanskje ikke lykkes selv, det er normalt å ikke investere penger i deg, det er unormalt å investere penger i deg. Så jeg tror at da jeg kom til denne tiden i dag, ga folk så mye penger på en gang, og jeg sa at de ikke ga penger, men tillit.

Moderator: Men jeg hørte at du gråt kvelden før klokken ringte, og jeg tror det ikke er fordi noen andre ga deg så mye penger.

Jack Ma: Gråt jeg kvelden før jeg ringte på? Jeg gråt ikke.

Moderator: Denne typen falske rykter dreper folk. Men har du noen gang vært veldig spent, eller møter du slik ære rolig?

Jack Ma: For jeg vet, faktisk dro jeg til USA for å gå ut offentlig denne gangen, jeg er ikke for kaotisk, jeg er veldig ordnet fordi hele teamet jobber veldig bra, akkurat som Double Eleven, du ser i hele selskapet, en så stor greie utenfor, de håndterer det på en ordnet måte, jeg har ingen store overraskelser. Jeg lurer bare på hva vi bør gjøre etter å ha gått ut offentlig? Hva vil skje etter at du har annonsert det? Hva bør vi gjøre for å være verdige andres tillit? Jeg tror det unge bør tenke på i det vi gjør i fremtiden, nemlig at når du fortsatt er opptatt med dagens ting, har du faktisk jobbet veldig hardt, og du må tenke på hva som vil skje om tre dager.

Det samme gjelder for bedrifter; hvis jeg, styrelederen, fortsatt tenker hver dag, hva bør jeg gjøre med neste måneds resultater? Det er i bunn og grunn et rot. Så jeg tenker egentlig, her om dagen spurte jeg vår CFO, jeg spurte hva jeg er bekymret for nå, han sa jeg var bekymret for 2016, jeg sa det stemmer, hvis han vil bekymre seg for 2015, så er jeg rotete.

！ ">

Moderator: Jeg tror at sist du var på stedet for «Dialog», er økosystemet du var bekymret for sist fortsatt et av de viktige elementene i tankene dine. Hvordan ser dette økosystemet ut i Mr. Zhai Mayuns hjerte, la oss ta en titt på det. Dette er et kontinuerlig sirkulasjonsøkosystem, Mr. Ma vil introdusere for deg de ulike komponentene i økosystemet, kjernekomponentene vi ser, det er ansatte, forbrukere, tjenesteleverandører, store og små selgere.

Jack Ma: Da selskapet vårt ble etablert på 15 år, håpet vi å hjelpe små bedrifter til å lykkes, hjelpe små entreprenører til å lykkes, og hjelpe Huang Bo. Som meg, ser det ikke ut til at andre snur hodet for å se på det, faktisk, som om vi har gått, kanskje ingen tar oss seriøst. Men hvis du vil hjelpe én enkelt bedrift i dag, er små individer veldig slitne. Så vi designet et statlig system, der alle hjelper sammen, gjennom andre for å hjelpe seg selv, slik at det finnes kjøpere, selgere, tjenesteleverandører, finansinstitusjoner, alle slags beslektede og ikke-relaterte personer, bare for å gjøre det til et økosystem. Så alle deltar og deler, og dette er virkelig sjeldent i verden.

Moderator: I internettalderen har du kanskje ikke denne muligheten, du har denne ideen, du kan ikke gjøre det. Mange kjemper faktisk uavhengig? Hvorfor jobber du så hardt da?

Jack Ma: Fordi vi gjør disse tingene, hvis det du sier er det du tror, så er det du sier, så du må virkelig elske disse tingene. Faktisk har vi jobbet alene i femten år, vi har prøvd alle aspekter, og til slutt funnet vi ut at hvis du virkelig vil gjøre det, hvis du vil hjelpe de små bedriftene, må du gå ut av en unik vei, faktisk er det veldig vanskelig å lage et økosystem, fordi folk ikke kan forstå at et økosystem er en form for dedikasjon, og denne dedikasjonen er ikke den dedikasjonen vi hørte da vi var barn, du er dedikert til andre, du må bli belønnet, men først må du ønske å gjøre andre gode, noe som er vanskelig. Fordi vi alle ser på business som et imperium, business er mitt eget imperium, og jeg er så flink til det. Faktisk, for Alibaba, håper vi at jo sunnere denne økologien er, desto sunnere vil de ulike artene i økologien være. Vi har bare sett det i lærebøker eller i artikler fra forskere før, men vi er bare modige.

Moderator: Når økosystemet vårt får muligheten til å bli et verdensklasse-økosystem i fremtiden, vil det komme noen oppgraderinger i oppsettet vi ser nå?

Jack Ma: Selvfølgelig tror jeg ikke det er mulig i fremtiden, vi må gjøre det til verdensklasse i fremtiden, selv om Alibaba ikke kan bli et verdensledende økosystem for å hjelpe småbedriftsentreprenører å vokse, tror jeg at andre selskaper vil klare det i fremtiden. Fordi dette er det vi ønsker å forstå, dette er den beste måten å løse veksten til små og mellomstore bedrifter og entreprenører, og først i dagens tid har vi denne muligheten, vi er heldige, løp blindt inn i denne døren, og da vil vi kanskje ha folk fra verdens økosystem til å delta, vi håper at hele den kinesiske regjeringen, verdens regjeringer, bedrifter, tjenesteleverandører og små bedrifter fra hele verden vil delta. Derfor kan det i midten, inkludert mulige systemer, lover og reguleringer i fremtiden, endre seg.

Moderator: Ja, så langt, i tillegg til det kinesiske fastlandet, har vi i andre deler av verden handlet i disse markedene, finnes det et spesifikt antall, altså hvor mange land og regioner er det nå?

Jack Ma: Omtrent 194 land og regioner har deltatt i netthandel, jeg tror dette bare er en liten greie, for til slutt håper jeg virkelig at Argentina kan gjøre forretninger med Norge, nordmenn kan kjøpe kongolesere, kongolesere kan kjøpe og selge med Filippinene, på dette forbrukermarkedet, for eksempel, i dag på bursdagen til min venn Huang Bo, jeg håper å kjøpe ham en afrikansk kenyansk ting, han kan like den, kan kjøpe den på nettet når som helst, kan være hos en selger i Kenya i 72 timer, kan levere varene, Folk i alle land i verden, gjennom ti til femten år med hardt arbeid, kan du tenke deg at alt i ethvert land kan kjøpes, og de raskeste 72 timene kan leveres, dette er plattformen vi håper å bygge, og gjøre Taobao til en plattform for hele verden.

！ ">

Moderator: Jeg tror at når du snakker om planen for verdens plattformer, kan Huang Bo ha begynt å tenke på hvilket land jeg bør være på så snart som mulig, har Huang Bo prøvd det på Tmall eller Taobao før? Eller har du bidratt?

Jack Ma: Jeg vet ikke hvilken offentlig velferd i Kina som kan gjøre Taobao Alipay i så stor skala i dag, jeg synes det er utrolig, hvorfor gjør disse småselgerne og handelsmennene det så bra, hver av dem, i hver transaksjon, for å donere en krone, en tiøring, det er allerede hundrevis av millioner, og hundrevis av millioner hjerter er med i dette, enten det er jordskjelvet i Wenchuan, jordskjelvet i Tokyo, Japan, inkludert denne serien av katastrofer, Taobaos selgeres reaksjonshastighet er den raskeste, Taobaos kjøperes reaksjon, Etabler et nytt offentlig velferdssystem gjennom Alipay.

Så jeg synes det er virkelig imponerende, når det gjelder økosystemer, vil jeg virkelig snakke om mikroorganismene i bakken som bestemmer økosystemets skjebne, så endringen av mikroorganismer fører til endring av hele økosystemet. Derfor har vi alltid vært i den industrielle tidsalderen: Jo større virksomhetens skala, desto større skjebne for hele økologisk kjede, men vi mener at det må være små bedrifter, små entreprenører, mikrobielle endringer fører til jordforandringer, gress og trær, og endringer i denne flokken, som vil påvirke endringene til løver og tigre i øvre ende. Så vi mener vi må endre den nåværende situasjonen for småbedrifter.

Moderator: Alle endringene starter med små deler, inkludert Mr. Ma legger også spesiell vekt på Taobao og Alibaba, noen av de minste ansatte i denne store avdelingen, en Ali-ansatt fortalte meg at Mr. Ma bryr seg om oss, jeg spurte hvordan vi skulle bry oss, han sa at han ofte gir oss fordeler, jeg sa hvilke fordeler vi skulle gi, han sa vi skulle invitere noen store stjerner og store navn til å møte oss, ikke lenge siden var det en slik scene, det vil si at verdens kjekkeste mann og den rikeste mannen i verden dukket opp sammen på Alibabas hovedkvarter, Er dette en fordel du gir til alle?

Jack Ma: Nei, den dagen sa kollegaen min at Beckham ville møte meg, og så sa han at det ville ta 20 minutter, så jeg sa ok, så 20 minutter. Folk ser på det, ikke sant, de ser litt bra ut, ikke sant? Men jeg tror begge at vi menn er heldigere par, det er mange kvinner bak dem, han har deres kvinner, vi har våre kvinner, så dette er ikke dårlig. Da vi var unge, var vi kjekkere, men nå, hvem er mest kjekk, ikke sant?

Moderator: Det mest kritiske øyeblikket må ta en titt på Huang Bo, det kritiske øyeblikket kan ha kommet igjen, faktisk, i begynnelsen av showet, salgstallet på plattformen vår er over 20 milliarder, vi er ferdige med å snakke om den kjekkeste, vi er ferdige med å snakke om de rikeste, la oss se hva tallet er nå? Noen hvisker om 30 milliarder. Wow, det er et annet tall under 30 milliarder, 46,5 % av folk bruker mobiltelefoner, mobil terminalbetaling, noe som også er en stor endring sammenlignet med i fjor. En annen endring, selvfølgelig, er globaliseringen vi nettopp nevnte, og menneskene som legger inn bestillinger finnes ikke bare på de 9,6 millioner kvadratkilometerne med land, men over hele verden.

Jack Ma: I år er vi ikke bekymret for salget, fordi det også er et APEC-møte i nord, og Hebei, Tianjin, Beijing og Shandong vil ha lokal innvirkning, så vi kan ikke gjøre dette beløpet for stort. Men i år er vi mer opptatt av internasjonalisering, i år er vi mer opptatt av plattform og trådløst, fordi betydningen av trådløst for oss er at vi raskt kan komme inn i landlige områder på grunn av mobiltelefoner, fordi sannsynligheten for at bønder bruker datamaskiner ikke er så stor, har rurale Kina en fase hvor mobiltelefoner direkte hopper fra PC-er, forutsatt at de kan nå dypt ut på landsbygda via Internett og trådløst, noe som er av stor betydning for samfunnet. Vi pleide å be unge intellektuelle om å dra til fjellene og på landsbygda, men nå sender vi kunnskap ut på landsbygda, og nå har en ny runde intellektuell ungdom begynt å dra til landsbygda igjen.

Den andre globaliseringen, vi håper at Alibabas modell, siden den har kostet mer enn 26 milliarder amerikanske dollar, skal gjøre noe for små og mellomstore bedrifter over hele verden, hvordan vi kan hjelpe Vietnam, Kambodsja, hjelpe ASEAN, hjelpe småselgere i dette afrikanske landet, og selge varene deres til Asia. Så plattformen er fortsatt den samme, alle deltar og utvikler seg.

！ ">

Moderator: Først og fremst bør vi understreke at vi ikke velger talenter som bevisst ikke kjenner Alibaba, Jack Mas omdømme kan være høyere enn Alibabas, og for deres forbruksvaner er kanskje Amazon de nevnte, eller andre nettsteder, de er mer kjent med, men vil dette bli et hinder for vår drøm om internasjonalisering?

Jack Ma: Nei, dette er veldig bra, for det første ser alle her at hvert land og hver nasjon har sine egne stolte selskaper og nettsider, jeg synes dette er en god ting, vi kan ikke alltid kjøpe utenlandske, kinesere har sine egne merker, USA har sin egen Amazon, og alle land har det, noe som er bra.

Det andre, jeg tror det er normalt at vi ser at alle ikke forstår Alibaba, fordi vi driver med det kinesiske lokale markedet, og i de første femten årene ønsker vi å gjøre det både nasjonalt og internasjonalt, noe som er urealistisk. For det andre, hvis Alibaba gjør en god jobb i Kina, men Kinas metoder og metoder kanskje ikke fungerer i utlandet, så jeg tror dette også er vår mulighet. Da jeg så på dette bildet i dag, hørte jeg også innenlandske snakk, ah, hvordan kan vi bli børsnotert i USA, men populariteten er ikke så høy, så en viktig grunn til suksessen med noteringen er at vi ikke retter oss mot aksjonærene som spekulerer i aksjer i USA, vi retter oss hovedsakelig mot institusjoner, denne institusjonelle abonnementet, de største institusjonene i USA, over 1 000 institusjoner har alle tegnet, hvis Alibabas aksjer selges til forbrukere på gaten, folk som kjøper aksjer, de terminale aksjonærene, da er vi i trøbbel, 25 milliarder, Du må selge til et ukjent antall mennesker, og jeg vet ikke hva du driver med. For vår forskning er disse finansinstitusjonene i Vesten, store investeringsbanker, svært grundige i vår forskning, men denne forbrukeren kjenner oss ikke så godt, dette tror jeg også er en mulighet, ta den tiden du trenger, Ali har vært borte i 15 år, forlatt Kina, Kina har også deltatt i 7 %, 8 % av detaljhandelskvoten, hvis du vil ha USA og Europa, har du minst 20 år.

Moderator: I fremtiden kan du la folk som Xiaobei ofte bruke Alibabas plattform, eller snakke om den hvor enn de går. Jeg så nettbrukere tenke veldig gjennomtenkt for deg for to dager siden, Xiaobei løftet klærne sine igjen for å vise frem tatoveringene sine, men denne gangen er ordene spesielt iøynefallende seks ord, "Shang Tmall kjøpte det", jeg tror det er ønsketenkning deres, det er ikke gravert ennå.

Jack Ma: Men våre tradisjonelle markedsføringsmetoder håper alle å bruke kjendiser til å støtte dem, jeg synes vi bør tenke på en ny måte, virkelig få forbrukere til å like det, virkelig få små bedrifter til å føle seg nyttige, og hvis kjendiser og artister i underholdningsbransjen støtter oss, mener han oppriktig at du er god, og han vil også støtte deg hvis du ikke gir penger, i stedet for at du gir penger for å støtte deg, vil det alltid være litt av det.

Moderator: Kun for å møte idolen, men den globale utformingen av idolen krever mye styrke, selvfølgelig vil du også møte mange utfordringer, jeg husker de siste femten årene, faktisk er det kinesiske markedet ikke bare deg, mange har øynene på ham, inkludert eBay, Amazon, du sa at sammenlignet med dem er vi krokodillene i Yangtze-elven, de er haiene i havet, de er faktisk veldig gode, men for å komme inn i Yangtze-elven, er det vi som vinner. Men femten år senere svømte fiskene i Yangtze-elven ut, svømte til sjøen, og skulle møte haiene i havet.

Jeg tror at tidligere var amerikanske selskaper mer amerikaniserte, ikke globaliserte, og amerikaniseringen var for å spre hele settet av amerikanske forretningsideer og verdier over hele verden, så globaliseringen ble mer amerikanisert i løpet av de første ti årene. I fremtiden vil vi gå mot globaliseringen, vi må tenke på et spørsmål, vi drar til dette landet, det første vi må tenke klart over hvilke fordeler vi gir lokale forbrukere, hva du gjør eller lokale småselgere, hva du gjør som de lokale ikke kan gjøre, hva er det unike med dette, du må tenke klart på dette for å skape verdi. Faktisk, hvis du vil konkurrere med andre etter å ha kommet på femte- eller sjetteplass, gikk haien inn i Yangtze-elven på det tidspunktet for å bite krokodillen i hjel, krokodillen gikk ut i havet, hvorfor må du finne en hai å kjempe mot, hvor vakker denne verden er.

Moderator: Utgangspunktet er annerledes.

Jack Ma: Jeg tror alle tenker forskjellig. For i vestlig næringsliv er konkurranse en veldig viktig del, og i vår østlige forretningskonkurranse mener jeg at den såkalte harmoniske sameksistens, disse to ordene, vår buddhistiske tankegang legger vekt på toleranse, taoismen på harmoni, konfucianismen på regler, så kinesiske lokale virksomheter må ta hensyn til toleranse, harmoni og hele reglene. Og vi må ha tid, som å gjøre noe som helst, vi kan ikke ønske å kjempe så snart vi går ut, jeg tror verden er for stor,Hele netthandelen, hele Kina, har 500 millioner mennesker som handler over hele verden, og det finnes mer enn 7 milliarder mennesker i verden, hvorfor må du finne to motstandere å kjempe mot? Det er fortsatt mer enn 6 milliarder mennesker som ikke har gjort det.

Programleder: Du kan også gå på festen med andre.

Jack Ma: Og vi må ha tid, vi må tenke lenge, gjøre hva som helst, Alibaba har erfaring de siste årene, vi tenker alltid på hva som vil skje med Kina om ti år, hvilke problemer som vil oppstå i verden, hvis dette problemet oppstår, hva slags ting som kan gjøres, kan løses dette, fordi vi finner ut at i dag for å gjøre det som vil lykkes i morgen, har det aldri vært vår tur, i år til å gjøre det som vil lykkes neste år, i praksis upålitelig, fordi alle kan gjøre det, hvorfor kan du gjøre det. Så vi var klare for en langsiktig kamp, holde ut, og så sakte bane vei. Så for Alibaba er ikke globalisering det vi gjorde i dag, neste år vil bli vellykket, umulig, det første er umulig, det andre er å ikke tenke på det, jordnært, dette selskapet vil gå 102 år i 15 år, og det er fortsatt 87 år.

！ ">

Moderator: Når vil Alipay bli oppført?

Jack Ma: Jeg har ikke tenkt på noe, men det bør sies at Alipay definitivt vil bli notert, små og mikrofinansielle tjenester, hovedformålet med noteringen er ikke for penger, men for at flere deltakere skal dele. Det er også synd at Alibaba ikke kan noteres på A-aksjer, av ulike grunner, jeg håper Alipay får denne muligheten, så alle jobber sammen for å la deltakerne dele, for denne typen Alipay, Alibaba, vi har virkelig jobbet hardt, innsatsen kan ikke gjøre oss til en slik størrelse, uten sterk økonomisk utvikling i dette landet, uten reform- og åpningspolitikken for tretti år siden, dette er ikke en klisjé, jeg selv mener jeg er den største mottakeren av Deng Xiaopings reform og åpning.

Men hvis Deng Xiaopings mål er å håpe at vi om tretti år også kan gjennomføre reformer og forbedringer nedenfra og opp, er dette vår plikt. Hvis vi må vente på at lederne skal utstede dokumenter for reform etter 30 år, vil ikke samfunnet vårt gjøre fremskritt. Så selskaper som Alipay, selskaper som Alibaba, uten denne epoken, uten dette landet, uten denne enorme muligheten for Kinas innenlandske etterspørsel, kan vi ikke få oss. Så det neste arbeidet er å la flere delta, og ideen med økologi er å delta og dele sammen.

Moderator: I Alibaba-økosystemet er det også et veldig viktig innhold: Dean Qian nevnte logistikkproblemet, faktisk i dag, når vi ønsker å kjøpe over hele verden, uten hindringer, er logistikk et veldig viktig støttesystem, la oss se på utformingen av Alibaba-logistikk i dag, i verden vil du se varer sendt ut av Kina, men også fra hele verden til Kina, dette er et globalt logistikksystem som Alibaba bygger. Hvilke forventninger har Mr. Ma til dette logistikksystemet?

Jack Ma: Dette er fortsatt relativt primitivt, jeg tror vårt nåværende logistikksystem, du ser at det er et enkelt Kina, hvis det kan deles opp i rutenett, vil det virkelig være det vi ønsker å gjøre, og å utnytte helheten godt, logistikk er en veldig interessant ting, jeg tror Cainiao gjør et dristig forsøk i dag, mange kritiserer oss for at logistikkhastigheten i Beijing, Shanghai, Tianjin og Guangzhou ikke er rask nok, ikke like rask som i noen selskaper.

Moderator: La oss se på dataene for sanntidstransaksjoner på stedet så langt, hvor mange bestillinger som er lagt inn, hvor mange pakker som er plassert.

Jack Ma: 140 millioner pakker, 150 millioner pakker i fjor, 155 millioner pakker, nå 140 millioner, noe som betyr at dagens pakkevolum er veldig skremmende.

！ ">

Moderator: Faktisk har du gjort for mange ting, andre kan forstå, noen kan ikke forstå, det du forstår er at du er knyttet til dine økologiske byggere, og noen føler at de ikke kan være koblet til økosystemet ditt, for eksempel disse tingene, i 2014 lanserte du en mobilspillplattform, i 2013 investerte 2 millioner amerikanske dollar i Baicheng Travel, i mars 2014 investerte 6,2 milliarder Hongkong-dollar i Culture China, og i mars 2014 gikk 6,5 milliarder yuan inn i Huashu Media, I april investerte de 1,34 milliarder dollar i AutoNavi Maps, brukte 1,2 milliarder i juni på å kjøpe en 50 % eierandel i Guangzhou Evergrande, og investerte i Hollywood i oktober. Det går mange rykter i markedet om at Jack Ma kjøpte 50 % av Hengdas aksjer etter å ha drukket én gang, og de sa alle dette i en tilstand av uforståelse.

Jack Ma: Faktisk, en investering, forutsatt at selv den gamle damen som kjøper aksjer på gaten kan forstå, så blir problemet stort, fordi taktikk og strategi er forskjellige, taktikk er i bunn og grunn det alle forstår i dag, du gjorde dette opprinnelig, det er bare taktikk, ekte strategi, du tenker på fremtiden, for Alibaba må ha en investering for å forstå, noe investering kan ikke forstås, det er normalt, først og fremst skal vi ikke la alle forstå, eller la alle forstå, men vi gjør det vi mener er riktig, Ali sa en gang at vi ikke ville lage spill, men under samtalen vår for to år siden stilte vi et spørsmål, nemlig først, hvorfor vi motsatte oss spill på den tiden, for på den tiden skulle Kina gjøre spill til en industri, og spill var den ledende industrien i Kina, jeg var mer imot, vi var en familie med barn, hvis alle spilte spill, var det ikke bra for barnas utvikling, og spillene på den tiden var relativt vulgære, alle handlet om drap, raning og plyndring, jeg var spesielt imot. De siste årene har jeg tenkt på et problem, og spillet kan ikke drepes med en pinne, fordi jeg så fra pappa at han jobbet veldig hardt den gangen og var virkelig i trøbbel. Han syntes det var kjedelig å spille kort og sjakk, han spilte ikke mahjong i det hele, og som et resultat følte han seg veldig ensom etter at han la opp. Etter de som vanligvis spiller kort, mahjong og sjakk, lever de yngre og lykkeligere hver dag. Plutselig tenkte jeg, jeg skal også pensjonere meg, jeg har ikke disse spillene i dag, hva skal jeg gjøre? La Kinas eldre samfunn ha noe å leke med i fremtiden, dette er det første tanken.

For det andre er spill et internasjonalt språk, barn over hele verden har et felles språk, det kommer gjennom spill, du oppdager at de ikke kan snakke i det hele tatt, finner og amerikanere, og argentinere spiller spill på nettet, og de har et felles språk.

For det tredje fant jeg ut at det finnes et annet spill som er den mest interessante måten for eldre å kommunisere med barna sine på, bestefar og barnebarn vil aldri snakke før, hvilket spill vi spilte i går, hvor mye spillvaluta vi gir deg, vi kan kommunisere alt på en gang.

Moderator: Når det gjelder økosystemforbedring, hva er de andre tingene du definitivt ikke vil gå inn i, fordi noen har endret seg før, fordi du ser nye endringer?

Jack Ma: Faktisk, investeringsområdene vi nedlegger veto mot hver dag langt over, dette er omtrent hundrevis av bare noen få, hver morgen sier jeg ofte, når du ikke har penger, plager du andre, når du har penger, plager alle slags folk deg, det er for mange muligheter. Administrerende direktørs produksjon betyr at den ikke er i tråd med vårt oppdrag, og vi må ikke gjøre ting som ikke dreier seg om virksomheten som gjør det vanskelig for verden, og som ikke hjelper bedrifter og forbrukere. For det andre ser vi ikke på hva vi ønsker å gjøre for helse- og lykkeindustrien på ti år. For det tredje, etter at vi har kommet inn, lag bare bråk, vi gjør det ikke, noen taktikker, bare for moro skyld, bare lek, et selskap kan verken være for rasjonelt eller for følelsesmessig, så kombinasjonen av rasjonalitet og følsomhet kan forme selskapets unike tenkning og kultur.

！ ">

Moderator: Det er ett eller to spørsmål til fra media. Dette er et spørsmål fra Reuters: Hva er den største utfordringen i fremtiden i USA etter at Alibaba blir børsnotert, amerikanske forbrukere har mange handlemuligheter, de kan gå til fysiske butikker, de kan gå til nettbutikker som Amazon, hvordan får man dem til å velge Alibaba?

Jack Ma: Etter at Alibaba ble børsnotert, hva er den største utfordringen i USA i fremtiden? Vi vet egentlig ikke hva de fremtidige utfordringene er, jeg tror det finnes utallige utfordringer. Selvfølgelig er USA svært grundig i sin forskning på oss, amerikanske vitenskapelige forskningsinstitusjoner er svært grundige i sin forskning på oss, og amerikanske forbrukere er ikke grundige i sin forskning på oss, inkludert i amerikansk kultur, det finnes en konfronterende kultur, så vi er også veldig bekymret for å bli konfronterende.

Moderator: Det har blitt en sandwich-kjeks.

Jack Ma: Fordi jeg en gang var i USA, jeg kommuniserte med en amerikansk tjenestemann, en regjeringsminister, og han sa at du er et kinesisk selskap, jeg sa, vent, i Kina tror de at du er et utenlandsk finansiert selskap, hva slags selskap er vi? I Kina, hvor mye av aksjekapitalen vår er amerikansk kapital og hvor mye som er japansk kapital, virker det som om du er et utenlandsk selskap. I USA er det å si at du er et kinesisk selskap faktisk en sandwich-kjeks. Derfor mener vi i dag at Alibaba bør posisjonere seg som en nasjonal virksomhet, Samsung er en nasjonal virksomhet i Sør-Korea, Mercedes-Benz er en nasjonal virksomhet i Tyskland, Apple og Google er nasjonale virksomheter i USA, Kina har oppnådd behovet for en gruppe virksomheter som representerer Kinas kultur, kinesiske verdier, kinesisk teknologi, kinesisk ungdom og Kinas produktivitet, og Alibaba bør jobbe hardt i denne retningen, representere landets styrke i dette øyeblikket og dets bidrag til samfunnet i dette øyeblikket. Bidrag til verden er vår egen posisjonering, og vi ønsker ikke å konkurrere med hverandre mellom Kina og USA i fremtiden, men med en kinesisk virksomhet som representerer denne æraen, global konkurranse.

Spørsmål: Amerikanske forbrukere har mange handlealternativer og velger mange fysiske butikker, hvordan får man dem til å velge Alibaba?

Jack Ma: Jeg tror ikke de trenger å velge Alibaba, hvis de velger Amazon, eBay og fysiske butikker, synes jeg det er bra, og de må respektere andres valg. Hvis Ali ikke kan vise frem det vi selger eller det vi gjør som Amazon og eBay ikke kan, hvorfor skal dere da lage trøbbel? Konkurranse? Da kan du like gjerne dra til et annet land. Men Alibaba i dag er ikke for å la alle velge å kjøpe ting på Alibaba, men å velge Alibaba for å selge ting kan være vår greie i dag, fordi mange andre land i verden fortsatt er veldig interessert i eksklusive produkter i Europa og USA, og det er det vi ønsker å gjøre.

Moderator: Hvordan legger Alibaba så stor vekt på grensekryssende e-handel, for eksempel ved å se på fremtiden for grenseoverskridende e-handel, har det satt i gang en ny endring?

Jack Ma: Vi ønsker å delta i en ny endring, og vi er heldige som er en av de første kreftene som deltar i verdenshandelsendringen, fordi Internett faktisk kan gjøre forbrukerne bedre, små og mellomstore bedrifter bedre, handle mer praktisk og smidigere. Hvorfor bry seg om grenseoverskridende e-handel? Hvis Alibaba er en nasjonal virksomhet og ønsker å bygge en fremtidig nasjonal virksomhet, kommer mer enn 98 % av våre inntekter og inntekter fra Kina, dette kan ikke gjøres, minst 40 % av inntektene kommer fra utlandet, ikke på grunn av inntekt, det betyr at du har bidratt til menneskeheten og jorden. Så grenseoverskridende e-handel er Alibaba som kan ha en mer diversifisert kultur, vi må tenke klart, vi må bruke utlendingers penger, utnytte utlendingenes penger godt, folk sier at USA er oppført på disse tingene, jeg tror vi også kan lære av andre, bruke utlendingers penger, invitere verdens talenter, åpne verdensmarkedet, betjene forbrukere over hele verden og realisere vår kinesiske drøm.

！ ">

Moderator: Faktisk vet jeg at i vårt virkelige liv, enten i Kina eller i utlandet, ser mange unge på deg som en av sine entreprenørielle idoler, fordi de også håper å kunne delta i en prosess med å forandre verden som deg i fremtiden, selv om jeg ikke kan leve for å forandre verden slik Jobs sa, men i det minste gjennom mitt eget lille entreprenørskap for å delta i en slik prosess, så denne gangen når alle entreprenører vet at Jack Ma kommer til «The Dialogue» igjen, De gjorde et annet veldig kreativt trekk, nemlig at de la ut bilder av deg sammen med dem, selvfølgelig tror jeg dette er deres kreative trekk. Jeg vet ikke hvor mange som er sanne, hvor mange som er P, dette er den første, stående på skuldrene til kjemper, den neste legenden er meg, dette er veldig modig, jeg vet ikke om det gjør vondt å tråkke på skulderen din. Kom igjen til denne røde kinnet, noen ganger er det alltid en sjanse til å bære den til døden, jeg tror det ikke vil ta lang tid før jeg kan nå livets høydepunkt, tenke på det og bli litt begeistret. Hvert bilde har sitt eget navn under seg, har du et dypere inntrykk av hvilken av dem? Tråkk på den på skulderen din, antar jeg.

Jack Ma: Jeg synes det er ganske kreativt, vi snakker ofte om å tråkke på skuldrene til kjemper, faktisk er det ganske vanskelig for deg å klatre opp, når du klatrer opp, vil du ikke tråkke på andres skuldre, jeg tror vi noen ganger har sagt at folk må ha drømmer, hva om de går i oppfyllelse. Men du må være jordnær når du drømmer, ikke drøm egentlig, Guan Jian, du må handle, faktisk så jeg nettopp på Huang Bo og tenkte, første gang jeg så ham spille i dramaet "Alive", ble jeg veldig rørt den dagen, suksessen til filmen hans i dag er at han kanskje har gjort mye forvarsel bak dramaet, når andre tar kameraet, kan han gjøre arbeidet bak kulissene, når andre er i rampelyset, kan han pugge replikker, andre begynner på høyskoler og universiteter, han kan oppleve livet til vanlige folk, Når du virkelig trår på skuldrene til kjemper, må du gjøre mye grundig arbeid hver dag, noe andre ikke ønsker å se.

Ali har i dag, jeg så Jack Ma, men jeg så ikke at det er nesten 30 000 ansatte bak Jack Ma som jobber der dag og natt, du ser ikke hvor mange, økonomer er villige til å analysere at Kinas økonomiske etterspørsel er veldig stor, innenlandsk etterspørsel er veldig stor, og varene er billige, så hvorfor lyktes ikke andre, hovedpoenget er at det er en gruppe som gjør dette, og prisen de betaler er det vanlige folk ikke forventer. For eksempel, utholdenhet, noen ganger vil folk utvikle seg, hvis folk vil lykkes, må de holde ut, men når du lærer å gi opp, begynner du å bli bedre.

Jack Ma: Alle selskaper ønsker å bruke folk på samme måte, bruke folk uten tvil, mistenke at folk ikke bruker, når skal du bruke folk til å tvile på, tvile på folk til å bruke, du kan tråkke på skuldrene til kjemper, dette er en annen tankegang, alle gradvis og gradvis fra livet til erfaring. Så vi ser alle denne briljansen, noen ganger for å se vanskelighetene til menneskene bak det, er du villig til å betale en slik pris for å få dette utseendet.

Moderator: Heldigvis er du ikke her, og du vil ikke kunne få Golden Horse Actor hvis du er det, så du vil dra til USA med dem for å gå ut offentlig. Faktisk var det en visjon på den tiden, i dag, 11. november, som er den 53. dagen etter Alibabas børsnotering, på et så spesifikt tidspunkt, se på årets ambisjoner, og så vende tilbake til lidenskapen og drømmen om å starte en bedrift, vi vil virkelig vite hva du tenker nå?

Jack Ma: Faktisk, da jeg snakket da, tror jeg én ting ikke har endret seg gjennom årene, nemlig troen på at vi tror at dette vil lykkes, og hvis vi ikke lykkes, vil andre lykkes, men vi er ikke smarte nok, ikke hardt nok, og justerer oss ikke i tide. Å se annonsen i 2002, faktisk 02, var ganske morsomt, 02 nesten selskapet forsvant, noen ganger er ideen veldig god, drømmen må være der, men drømmen har blitt en drøm. Men det finnes en annen setning som ikke blir sagt, hva om det ikke fungerer, sannsynligheten for fiasko er veldig høy, vi forventet ikke Internett i 01 og 02, boblen sprakk plutselig og falt sammen. Men vi spør, er målet vårt å gå offentlig ut? Nei, så gjennom årene har vi kommet ned og forstått mer og mer at mange selskaper ser notering som målet for suksess, så er det i praksis over, vi sier at det er en bensinstasjon, bilen må fortsette å kjøre fremover etter å ha fylt på drivstoff, nå 25 milliarder, folk sier at for å gi deg 25 milliarder amerikanske dollar, kan du sove? Det er ikke tilfelle, 25 milliarder får deg til å jobbe hardere og gjøre det bedre.

Jack Ma: Jeg er gammel, så de eldre sier slike ting, gå, han vil ikke tro det, når han tror det, vil han være eldre, og han vil ikke få en sjanse igjen, jeg leste dette selv, jeg er veldig heldig, jeg levde ti eller åtte år tidligere enn gjennomsnittspersonen, og jeg så gjennom mye forståelse.

Moderator: Denne setningen får meg til å tenke, som om du er en unormal person, kan du gjøre ting som ikke kan utledes av fornuft og logikk, er dette din spesielle funksjon?

Jack Ma: Nei, tiden jeg bruker er annerledes enn tiden andre bruker, og uten at de kunne gjøre ting rasjonelt og objektivt, ville jeg ikke hatt en slik mulighet til å tenke på disse spørsmålene, så jeg vet at de ikke nødvendigvis vil tro på det jeg sier. Men alle har ikke noe valg, akkurat da Alibaba ble børsnotert, da det ble børsnotert i 2007, sa jeg til kollegene mine, er vi virkelig smarte, folkene våre kan ikke rekruttere, bli i selskapet og sitte under millionærgruppen, multimillionærer, vi på den tiden, så lenge veien ikke er for vanskelig, blir funksjonshemmede rekruttert av oss, folk lytter til Alibaba, du sier at vi jobber hardt, flere enn vi jobber hardt, hva er grunnen, en veldig viktig ting, de holdt ut, de som tror de er veldig smarte og dyktige , alle krypskyttet av hodejegere, eller startet våre egne bedrifter, vi hadde ikke hodejegere som gravde oss, vi valgte ikke, og det fantes ingen andre gode selskaper, så la oss bli, vente og vente, i bunn og grunn slik, livet er så mirakuløst. Å snakke fra hjertet, hvis jeg får en ny sjanse i livet til å gjøre det igjen, vil jeg ikke gjøre denne jobben, uansett, det er ikke lett å gjøre en god jobb, professor Qian er definitivt ikke lett, det er ikke lett å gjøre data, Jiang Fang er enda vanskeligere enn meg, faktisk tror jeg Alibaba-ansatte er vanskeligere enn meg, jeg kan tenke vilt, jeg vil bare organisere folk for å gjennomføre det til slutt, selvfølgelig er det mange detaljer i midten, det er de som følger bilen og de som kjører bilen, og de som følger bilen er mer slitne. Så jeg synes bare at Alibaba er for vanskelig for dette, ikke det jeg er i dag, jeg er mer bekymret for evnene mine, øynene mine, sinnet mitt, min fysiske styrke, om jeg kan møte forventningene til så mange mennesker. Det var opprinnelig en spøk, men nå behandler de deg som om du må gjøre det, og da blir det et ansvar, så jeg tenker, åh, til slutt må jeg finne en ny måte.

Jack Ma: Jeg hater at noen har tre sider med visittkort, og han har dem over hele verden, uansett, parentesene tilsvarer kadrene på departementsnivå, og jeg har sett alle slags visittkort, og du tror at noen faktisk er villige til å skrive visittkortene sine spesielt for administrerende direktører og styreledere, faktisk, jo høyere du sier, jo høyere forventningene til andre. Jeg har sagt at Huang Yaoshis kampsport er høy, faktisk er Huang Yaoshis kampsport veldig høy, han er høy i andre, vet ikke at denne gamle mannens kampsport er så høy, hvis en person er to meter høy, ta to store hammere, folk vil se på det, de vil allerede ha drept deg med pistol, ved et blikk, wow, hvordan kan du spise det? Våpenet vil også gå forbi deg. Denne gamle mannen holder en vifte, crepe, tror du det ikke finnes kampsport, eller så slo han den ut, så visittkortet er bedre for å holde en lav profil, jo større du er, jo høyere forventer du. Så når jeg ser på det visittkortet, ser det ikke ut som mitt, fordi jeg ikke vet hvordan jeg skal skrive styrelederen og administrerende direktør, så jeg kan egentlig ikke skrive det, og det er ikke nødvendig å skrive det i dag.

Jack Ma: I kommunikasjonsprosessen er det veldig viktig at alle føler seg komfortable, gjør forretninger med andre for å snakke om forretninger, du kan ikke alltid ta med penger, jeg snakker ofte om øynene dine, dette er amerikanske dollaren, dette er RMB, talen er alle Hongkong-dollar, slike folk er uvillige til å kommunisere med deg. Den virkelige personen du ønsker å snakke med tror du er en vanlig person, at du er til å stole på, at du er pålitelig, da vil du ha en sjanse, så visittkortet representerer ikke, det er et telefonnummer, det er en kontaktadresse.　　Moderator: Dette er egentlig et visittkort vi har laget, det er tomt, i år er det 15-årsjubileet for Ali, dette visittkortet kan brukes etter 15-årsjubileet, det kan være 2029, årsjubileet for Alis 30-årsjubileum, du vil dele ut et slikt visittkort til professor Qian, selv om dere er gamle venner, Jack Ma er også lagt til av oss, jeg tror hvis dette visittkortet er designet av deg selv, hvordan vil det bli skrevet, navn, posisjon eller annet innhold, eller det finnes en mystisk logo for, Kanskje det er ditt tiende børsnoterte selskap, osv., det er mulig.

Jack Ma: Det kan være Jack Ma, et telefonnummer eller en e-postadresse, resten er ubrukelig, fordi du er avhengig av visittkortet ditt for å annonsere eller posisjonere, det anslås at i fremtiden, hvis dette er en gravstein skrevet på hvilke ord, vil jeg tenke på det, jeg har tenkt på det i det siste, det er vanskelig for folk å bestemme hvor du er født, men folk kan bestemme hvordan de dør.

Moderator: Har du virkelig tenkt på ordene du håper på på gravskriften din?

Jack Ma: Jeg tenker virkelig, selvfølgelig, du tenker egentlig ikke på epitafiet, hvordan forlater du denne verden, du må ha din egen tankegang, dette er hva du kan forberede, hvordan du kom til denne verden, du kan ikke forberede deg, men du kan forberede deg når du forlater denne verden, hva håper du på da, du begynner å skrive i dag bare for å avslutte. Selvfølgelig må man noen ganger etterlate litt kreativitet som folk ikke kan tenke på.

Moderator: Du er vanligvis merkelig, så mange på stedet holder seg tilbake for å lese den boken, for å lese den teksten, for å spøke, faktisk har vi snakket på stedet så lenge, det har vært en spesielt stille venn som lyttet nøye til samtalen vår mellom oss, dette er ikke en vanlig venn, dette er en spesiell venn, selvfølgelig, hvor spesiell? Jeg tror Mr. Ma vil avsløre mysteriet for alle.

Jack Ma: Ja, dette er en gave vi ga til New York Stock Exchange, Tao-dukker, veldig små, vi tror liten er en slags styrke, liten er en slags makt, jeg er mer interessert i dette, jeg så en veldig, veldig vanlig gruppe bønder i en landsby som vi laget, med egne hender, som slo for å lage noe slikt, vi sendte det til New York Stock Exchange.

Moderator: New York Stock Exchange har ikke akseptert det på mange år.

Jack Ma: Siden etableringen har New York Stock Exchange bare tatt imot to gaver, hva het Sovjetunionen før? Russland, Russland ga til New York Stock Exchange på den tiden, for å samle inn omtrent hvor mange dollar som skulle støtte Russlands økonomiske utvikling. Hvor mange år er 1903? I 1913 ga vi den andre gaven etter nesten 101 år, som kom fra Kina, og vi ga en slik gave. En Tao, en skatt bak.

Moderator: Jeg ønsket opprinnelig å lære to triks på stedet, så jeg kunne bare kommunisere privat. Akkurat nå endrer transaksjonsbeløpet seg også konstant, og det tallet vi har sett så langt, sanntidsdataene viser 34,2 milliarder.

Jack Ma: Det ligner på det jeg vurderte i går, før klokken tolv overgikk hele fjoråret.

Moderator: Fjorårets nøyaktige tall var 36,2 milliarder, så rundt klokken 12 den 11. november er det i ferd med å bryte 35 milliarder. Fantastisk, kult.

Jack Ma:I kveld er det rundt åtte eller ni til ti, det burde være toppperioden, og han vil begynne å komme igjen, én er foran, og den andre rundt nitti eller elleve om kvelden, helt gal.

Huang Bo: Det burde være 60 milliarder, ikke noe problem, så langt de nåværende tallene er bekymret, jeg har vagt sett på tallene bak, jeg kan ikke se det klart, det hoppet opp, jeg tenkte på hvilken filminntekt som er slik.

Jack Ma: Ja, det blir det, jeg tenker hvorfor ikke si 60 milliarder eller 50 milliarder?Faktisk tror jeg virkelig at jeg sa i fjor at Alibabas Double Eleven en dag vil overstige 100 milliarder, men jeg vil ikke at 100 milliarder skal komme ut av Alibabas system, fordi jeg håper det kan realiseres universelt i hele samfunnet og at detaljhandelen av varehus vil bli involvert i å bli 100 milliarder, noe vi gjør for dette formålet, hvis et selskap er så stort at det faktisk tilsvarer vannet i en brønn, som tørker ut folk, det er ikke bra, jeg ser sakte på dette tallet nå for å se hvordan det kan få flere til å delta i fremtiden.

Moderator: Klokken 12:42 den 11. november 2014, Beijing-tid, nærmer tallet seg gradvis 40 milliarder, kanskje det er vanskelig for oss å forutsi nå, det vil bli 50 milliarder, eller Huang Bo sa 60 milliarder, men det burde ikke være noe problem med mer enn 40 milliarder. Jeg vil gjerne stille Mr. Ma et spesielt vanskelig spørsmål: Om du i øyeblikket med 40 milliarder vet at vi skal sende flere varer, målt etter vekt?

Jack Ma: Jeg vet ikke om det er 40 milliarder kjøleskap eller 40 milliarder klær?

Huang Bo: Hva om det bare er 40 milliarder yuan?

Moderator: Du har rett, jeg vil virkelig si at dette tallet, konvertert, det vil sannsynligvis være en ti-tonns lastebil å transportere, jeg har nettopp regnet ut, en ti-tonns lastebil vil frakte omtrent førtifem vogner, eller tinntoget vi kjenner til vil ha omtrent syv eller åtte knop, alt i RMB, dette tallet gjør Mr. Ma svimmel, fordi han bare har én kilde, noen ga meg et veldig nøyaktig hemmelig nummer, 100 millioner, det veier 1,13 tonn, så vi gjorde en konvertering, 100 millioner kontanter er lagt i ett stykke, så dine 40 milliarder, det blir så mye frakt ut.

Jack Ma: Takk til kinesiske kvinner.

Moderator: Så du må offisielt bevise for damene på Internett at det finnes tapere bak hver mann, fordi de beviser at de bidrar til økonomien på sin egen spesielle måte og til og med på sine favorittmåter.

Moderator: Tilbake til vårt endelige forslag i dag, nettopp sa Huang Bo at Double Eleven er en veldig ensom dag, det er ikke lett for menn, og det er vanskelig for kvinner, og så sa en dame at menn er vanskeligere enn kvinner, og så kommer du til deg, du sier at kvinner er vanskeligere enn menn. Uansett hvor vanskelig det er, fordi du har en virksomhet som gjør verden mindre vanskelig å gjøre, har mye lykke dukket opp i livet, Mr. Ma understreket gjentatte ganger i dagens program at han er villig til å tenke på ulike måter å se hva slags ting som kan bringe nye endringer til verden, disse endringene kan komme i vår fremtid hver dag, ikke bare i disse rullende og skiftende tallene, men også når vi ser frem til Ali, kan det bringe mer spenning til verden, takk Mr. Ma Yun, og takk til alle, takk for at dere så på.