Denne artikkelen er en speilartikkel om maskinoversettelse, vennligst klikk her for å hoppe til originalartikkelen.

Utsikt: 9933|Svare: 5

PHP-programapes selvrapporterte erfaringsdeling

[Kopier lenke]
Publisert på 05.12.2018 14:09:41 | | |
Jeg har skrevet kode i PHP i 5 år, og jeg har noe erfaring å dele med deg om PHP: Fra et makroperspektiv, inkludert din rang og hvilken innflytelse du gjør. Hvis du er en leder, har du en viss dominans, og du bør maksimere denne lederfordelen, forbedre din egen effektivitet og styrke teamet ditt

Samarbeid, slik at underordnede også kan forbedres så mye som mulig, og bare ved å utvikle enkeltpersoner og team sammen kan det bevise at du utvikler deg.

Hvis dette ikke er tilfelle, må du virkelig reflektere over deg selv og være selvbevisst, ikke for å være en leder for å føle at du er veldig mektig, tvert imot, må du også sammenligne deg med andre ledere, er det hans team, mer stabilt personale, mer produksjon, godt rykte?

Hvis du ikke er en leder, bare en kjerneutvikler, må du også gjøre det du har ansvar for; hvis du har ansvaret for dette rammeverket, bør du gjøre det stabilt, lett å utvide, lett å ringe, og enda mer!

Hvis modulen du utviklet ikke er enkel å bruke, eller til og med skaper andre nye problemer, må du også forstå deg selv på nytt, teknisk nivå betyr ikke at du kan skrive gode rammeverk og prosjekter, men at du kan løse alt perfekt.

På mikronivå

Hvis du er leder, har du gjort noen del av prosessen, forfremmet og fullført sammendraget, hvis du føler at det ikke er bra å overlate til dine underordnede, eller til og med føler at denne personen er ubrukelig.

Da bør du gi opp denne forferdelige ideen, andre jobber ikke for deg, du jobber også for deg selv, hvis dine underordnede kan løse problemene du gir deg helt, bør du bli sagt opp.

Som leder er emosjonell kontroll, kommunikasjonsevner, lederskap, samarbeid og omdømme alle viktige faktorer som påvirker din vei.

Som en vanlig utvikling, enten du forstår det nye rammeverket, om du er kjent med den eksisterende forretningsmodellen for prosjektet, om du har gjort kommunikasjonsoppsummeringen, om du har skrevet tekniske dokumenter, og andre tekniske retninger er blitt utvidet, osv., kan du sammenligne dine egne mangler

Lov.

2. Utvid ditt kunnskapsnettverks topologikart og forbedre kunnskapen din kontinuerlig

Ovenfor kan vi raskt lokalisere oss selv ved å analysere den nåværende situasjonen. Når du blir bedre kjent med deg selv, er det på tide å endre deg; hvis du mangler kommunikasjon, kan du styrke kommunikasjonen og prøve å delta i flere gruppeaktiviteter.

Hvis du mangler forståelse for ny teknologi, kan du bla gjennom ulike forum, offisielle mikrokontoer, blogger osv., for å kompensere for dine mangler. Hvis du mangler grunnleggende kunnskap, kan du gå videre til et solid grunnlag for å forbedre nivået ditt.

Mange ganger er det sannsynlig at vi har mestret ferdighetene i prosjektet, og vi er for late til å lære andre teknologier, dette konseptet kan ikke ønskes, og vi kan aldri sette sammenligningspunktet hos medlemmene i vårt eget prosjektteam, vi må sette det i konkurrentene i samme bransje, slik at du kan vite hvilke teknologier du trenger å lære.

Ta Android-programmerere som eksempel, RxJava, OKhttp må mestres, plug-ins, hot update-teknologi, hybridutviklingsteknologi må mestres, Java grunnleggende, designmønstre må også forstås, algoritmer, datastrukturer. For ikke å nevne at folk som har studert datanettverk forstår konseptet nettverkstopologi, alt dette

Det er topologikartet over kunnskapsnettverket vi må utvide.

Flere ferdigheter gjør deg ikke til en fullstack-ingeniør, men du har flere alternativer når du står overfor muligheter! Den nåværende Kotlin, JS og til og med kunstig intelligens bør også følges!

3. Forbedre din fulle tenkning og ikke gå glipp av noen mulighet til å vokse

I ditt daglige arbeid må du åpne horisonten, fortsette å forbedre deg og utvikle deg på en allsidig måte, til og med ved enhver mulighet til å vokse. Ta en klassiker:

Delta i all teknologideling som er nyttig for deg i selskapet, slik at du kan lære hva andre har oppsummert.

Delta i selskapets prosjekter så mye som mulig, for å oppnå kvantitativ endring, slik at du i lederens øyne har mer vekt på å forbedre deg, og du kan bli kjent med mer forretning og mestre flere ferdigheter på et lite område.

Prøv å gjøre rammeverket og bunnlaget, og avslutt forretningsutvikling og utvikling på høyere nivå. På denne måten kan du skille deg ut i teamet og få god anerkjennelse.

De tre punktene ovenfor er alle på internt nivå, tvert imot, på det eksterne nivået må du alltid følge med på bransjedynamikken, hvis det finnes en bedre plattform, bedre muligheter, kan du ikke ha en fryktsom eller avvisende holdning, du bør ha mot til å utfordre og prøve.

Hver av de ovennevnte praksisene har mulighet til å forbedre behandlingen, og behandlingen er akkumulering av hver detalj, og til slutt utløser frukten. Din omfattende kompetanse har blitt bedre, og lønnen din har naturlig nok blitt bedre.

4. Utvikle en følelse for karriereplanlegging og vær oppmerksom på profesjonalitet

Programmerere må utvikle en følelse av karriereplanlegging, og må ikke ha ideen om at jeg skal bytte jobb hvis jeg er fantastisk, og løpe vekk hvis jeg ikke er fornøyd. Ut fra mine utviklingsobservasjoner de siste årene, i tillegg til screening av akademiske kvalifikasjoner og tekniske referanser, vurderer flere selskaper sakte kandidatenes stabilitet.

På samme nivå er selskaper mer villige til å finne stabile folk, og jeg har møtt mange, og jeg vil også måle stabiliteten til intervjueren, tross alt kan stabiliteten også reflektere hans evne til å gjøre ting.

En annen betydning av karriereplanlegging er at hvert trinn har et visst nivå av forbedring, fra nybegynner, mellomnivå, senior, arkitekt, direktør, CTO – det er et sprang, enten du er internt eller eksternt, du kan ikke forbedre deg lenge, da er det på tide å fokusere på karriereplanlegging.

Mange forstår ikke at hvis du har en kort tjenestetid i et selskap, vil du tro at du er upålitelig og har lang tjenestetid, men hvis det ikke skjer noen utvikling, vil du bli ansett som ikke smart nok, uansett hva, vil ikke målselskapet like det.

5. Tilfeldigheter og flaks betyr noe

Gode til å gripe muligheter, det hjelper deg å lykkes, det tredje punktet over er bare en liten mulighet, mulighet er en stor kvalitativ endring, dette avhenger av din egen visjon, observasjon for å finne det, de store aktørene er ikke annet enn å legge inn sin egen innsats, langsiktig akkumulering, å stole på en mulighet for å lykkes.

Siden dette er en nødvendig faktor, har jeg ikke tenkt å forklare det for mye her. Så lenge du vet at dette gir mening.

Ovenstående gjelder fra spalten til den spesifikke metoden, hvordan du kan vokse og forbedre din helhetlige evne. Selv om det tilsynelatende ikke har noe med temaet (behandlingen) som deles denne gangen på overflaten å gjøre, er det i bunn og grunn bare din omfattende evne som har blitt bedre, og behandlingen vil også øke tilsvarende, og evnen kan gi tilsvarende lønn

Avkastning, lønn og fordeler reflekterer også en persons evner fra siden.

Hvis du kan mestre alle tekniske detaljer, ikke miste alle muligheter, planlegge karrieren din, gripe gode muligheter, forbedre din egen akselerasjon og samtidig få mer omfattende ferdigheter fra andre, tror jeg at 20 000 i første- og andrerangs byer, enten store eller små, 2

-3 år er ikke noe problem i det hele tatt.

I tillegg, når det gjelder å vurdere sitt eget nivå, i Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen og Hangzhou, basert på lønn, 3-5 års erfaring, er gjennomsnittsnivået for programmerere 15-25K, tekniske programmerere 20-30K+, og programmerere med gode ferdigheter er 30K+ eller mer.

Til slutt er det verdt å understreke at måten å forbedre ferdigheter på ikke er annet enn å mestre de tre essensielle elementene: hvorfor, hva og hvordan.

Jeg ønsker dere alle masse penger



Publisert på 06.12.2018 09:01:16 |
Etter fem års arbeid bør det nesten være en ledelse, ettersom en ledelse bør la sine kolleger forbedre seg innen teknologi, oppmuntre kolleger og kjempe for kollegenes rettigheter og interesser.
Publisert på 06.12.2018 11:23:09 |
Hjelp
 Vert| Publisert på 06.12.2018 15:07:54 |
Admin postet 6.12.2018 09:01
Etter fem års arbeid bør det nesten være en ledelse, ettersom en ledelse bør la kollegene under kommandoen forbedre seg teknologisk, oppmuntre kolleger og strebe etter kolleger.

Takk·····
 Vert| Publisert på 17.12.2018 08:28:39 |
Ingen interagerte
 Vert| Publisert på 02.01.2019 09:31:07 |
I dag dro jeg på jobb den tredje i uken og kjørte uten trafikkork~!!
Ansvarsfraskrivelse:
All programvare, programmeringsmateriell eller artikler publisert av Code Farmer Network er kun for lærings- og forskningsformål; Innholdet ovenfor skal ikke brukes til kommersielle eller ulovlige formål, ellers skal brukerne bære alle konsekvenser. Informasjonen på dette nettstedet kommer fra Internett, og opphavsrettstvister har ingenting med dette nettstedet å gjøre. Du må fullstendig slette innholdet ovenfor fra datamaskinen din innen 24 timer etter nedlasting. Hvis du liker programmet, vennligst støtt ekte programvare, kjøp registrering, og få bedre ekte tjenester. Hvis det foreligger noen krenkelse, vennligst kontakt oss på e-post.

Mail To:help@itsvse.com