Bak betalingshendelsen: Alipay-lommeboken og WP avslørte nyheten

Faktisk har forholdet mellom oss og denne seniorlederen alltid vært veldig godt, og vi spiller vanligvis sammen når vi ikke har noe å gjøre, men når vi snakker om kjernen i betalingsspørsmålet, blir stemningen alvorlig.På grunn av hans dype fordommer foregår hele samtalen hans med forakt og ekstremitetAndre venner er ikke flinke til å blande seg inn og bare lytte, men de fikk likevel noe nyttig innsideinformasjon:      

Vi vet at mange av Microsofts virksomheter er outsourcet, som Microsofts PR-team på Alibaba, og det sies at på grunn av Alibabas programvare har PR-teamet endret flere batcher. Faktisk er PR-teamet også veldig hardtarbeidende, så hardt at de blir direkte svartelistet av Ali. Enda viktigere, for å la Alibaba utvikle Alipay-applikasjonen, tilbød Microsoft til og med 500 000 dollar i støtte, men Alibabas holdning var: Har vi dine 500 000? Det er morsomt! Når det gjelder Alibabas svar, vil jeg egentlig si: Er det ikke nok å utvikle Alipay for 500 000 amerikanske dollar (mer enn 3 millioner yuan), Ali er for arrogant. En virkelig betaling, også tsundere!   

Og de misliker også de ansatte som utvikler WP internt, en ansatt sa at man skulle utvikle en funksjon for WP, og en leder sa: «Har du i hjernen?» WP-utviklere blir undertrykt og ignorert i dem, og nå vet du hvorfor det ikke finnes WP-utviklere i Ali.      

2. Hvorfor tilpasse seg Apple Watch i utgangspunktet?   

Årsaken til å fornærme WP-brukere er at Alipay tilpasser seg et produkt som ennå ikke er lansert for første gang, og ignorerer WP-brukere som for øyeblikket er modne og utvikler seg raskt; i tilfeller med brukere som uttrykker sterk misnøye, er Alipays offisielle Weibo fortsatt likegyldig, og sa at WP bare er 1 % av nisjebrukerne, bør ignoreres, denne Weiboen kom ut, men gjorde også WP-brukernes misnøye til sitt høydepunkt. I denne forbindelse er nyheten fra Alibabas ansatte at det er første gang de tilpasser seg Apple Watch, som kan fange oppmerksomheten til brukere i Kina og til og med verden ved hjelp av varme hendelser, det vil si muligheten til å vise seg. Og internt kom de også med en skrytende påstand om at 10 % av Apples brukere også kjøper Apple Watch mer enn WP-brukere. I så måte kan jeg bare si at du bør fortsette å knele og slikke epler!      

Ethvert selskap må ta hensyn til hvor stor markedsetterspørsel det er når de diskuterer om de skal utvikle et produkt, men Alibaba, kjenner dere virkelig til de reelle dataene for WP Market? I samtalen med seniorlederen understreket han utallige ganger at han hadde de ekte dataene til WP-plattformen i hendene, men gang på gang visste han ikke engang om sunn fornuft-data, som viser at Ali virkelig ikke kjenner WP-plattformen, ikke forstår WP-plattformen, ikke har ekte data eller at dataene de har er feil.   

Tenk deg, er statistikken du får fra et så dårlig produkt ekte statistikk? Jeg vil bare si at hvis du ikke kjenner dataene, ikke gjett, og vær til og med så ekstrem når det gjelder WP-plattformen!     

4. Hvorfor lærer ikke Alibaba av Tencent?   

Brukerne vet at Tencent er et stort selskap med samvittighet og ansvarsfølelse når det gjelder WP-plattformen. WeChat og QQ oppdateres kontinuerlig, og funksjonene holder gradvis tritt med iOS- og Android-versjonene. Sammenlignet med Alis holdning er det en verden til forskjell. Når det gjelder dette, mener Alibaba at Tencent er for dumt, Alibaba bryr seg bare om interesser, tar ikke hensyn til brukere i det hele tatt, og gjør ikke ting uten interesser. Jeg vil si at jeg ikke engang kjenner dataene til WP-plattformen, og jeg understreker fortsatt interesser, utvikler dere virkelig produkter basert på brukerdata? Selv Apple Watch, som har en markedsandel på 0, kan tilpasses, og svaret er også gitt.   

Som et globalt tungt internettselskap, er det egentlig bra å behandle brukere slik? Skal jeg slå deg i ansiktet? Kjeftet ut, fortjent!      

Dette er kjernen i problemet og det brukerne er mest bekymret for. Som svar på dette problemet er Alibabas interne holdning enda mer imponerende: «La oss snakke om at andelen når 50 % av Android!» ”。 Faen, denne setningen gjorde meg målløs, og hele diskusjonen ble enda mer fastlåst, men jeg forventet ikke at Alis ekstreme og uønskede på WP-plattformen skulle nå et slikt nivå. For å holde diskusjonen i gang, kan jeg bare gi slipp på sinnet i hjertet mitt og analysere for ham at i 2014 var Androids markedsandel 84 %, Apples 11,9 %, og WP nådde halvparten av Androids markedsandel, altså 42 % (enkel addisjon og subtraksjon, ingen grunn til å gå nærmere inn på det). Det er umulig, og han sa faktisk at jeg ikke er trygg nok på WP. Jeg bestilte den, vet du hvor urimelig denne forespørselen er? Jeg kan virkelig ikke beskrive følelsene på den tiden, og så er det ikke flere!   

  I tillegg viste Alipay Weibo i ettermiddag at de rekrutterte WP-ingeniører, men jeg vil si at hvis denne diskriminerende, arrogante og ekstreme holdningen til WP-plattformen ikke endres, vil den uunngåelig bli slått ut i kulden igjen!   

Til slutt vil jeg bare si at Alibaba bør ta ut sinnet til et stort selskap og være et virkelig samvittighetsfullt og sosialt ansvarlig selskap!