Šis raksts ir mašīntulkošanas spoguļraksts, lūdzu, noklikšķiniet šeit, lai pārietu uz oriģinālo rakstu.

Skats: 7634|Atbildi: 3

Tuvredzība, nevar to izturēt, nevar pagarināt un atlikt apmierinātību

[Kopēt saiti]
Publicēts 29.10.2019 14:48:59 | | |
Jaunajai grupai pēc 90. un 00. gadiem ir divas iezīmes. Pirmkārt, šī paaudze nekad nav piedzīvojusi deficīta ekonomiku, un viņi to var iegūt uzreiz, ja viņi to vēlas. Otrkārt, šī paaudze uzauga ar spēlēm. Spēles lielākais mehāniskais dizains ir savlaicīga atgriezeniskā saite, tāpēc viņiem nepieciešamais stimuls ir tūlītēja atgriezeniskā saite un nepārtrauktība. CEIBS uzņēmējdarbības nometnes absolvents veica ļoti interesantu eksperimentu. Izrādījās, ka es teicu darbiniekiem pēc 90. gadiem, lai viņi dara labu darbu, un pēc gada es jūs apbalvotu ar automašīnu. Tas ir nepārtraukts stimuls, un darbinieki ir nejūtīgi. Tagad stimulēšanas metode ir mainījusies, šonedēļ jums tiks dota stūre, nākamajā nedēļā jums tiks piešķirts ritenis, un pēc gada tā būs automašīna. Šāda veida stimulu detalizācija tiek sadalīta un stimuli tiek mainīti no nepārtrauktiem uz nepārtrauktiem, kas padarīs darbiniekus motivētus.





Iepriekšējo:Spring Boot 2 + Thymeleaf Enterprise pielietojuma prakse
Nākamo:2020. gada bankas eksāmena informācijas apmaiņa Piemērojams dažādu banku skolu rakstiskajam eksāmenam
 Saimnieks| Publicēts 29.10.2019 14:49:07 |
Autors to teica pārāk jauki, un, ja tas neizklausās labi, tas ir patiešām tuvredzīgs, nespēj to izturēt un nevar pagarināt un atlikt gandarījumu. Tātad, jūs redzat, priekšnieks un jauneklis teica: "Es jūs apbalvošu ar automašīnu pēc gada", un jauneklis domā, ka jūsu māte man uzzīmēs kūku. Priekšnieks šodien jaunietim iedeva stūri, un rīt viņš jaunietim iedeva riepu, un jauneklis domāja, ka gada laikā iegūs automašīnu, bet patiesībā tā bija metāllūžņu kaudze, bet viņš bija gatavs smagi strādāt un bija pateicīgs priekšniekam. Jaunieši pat domā, ko var darīt metāllūžņu kaudze? Es varu to pārdot par naudu!" Kāpēc man vajadzētu izturēt grūtības?
Publicēts 29.10.2019 15:22:50 |
Nokavēju jēgu.

Priekšnieks teica, ka jums jādod automašīna gada laikā, galvenais ir: vai jūs patiešām varat dot automašīnu pēc gada, joprojām ir viena lieta.

Tagad daži priekšnieki nevar darīt daudz no tā, ko viņi sola, izraisot jauniešu nevēlēšanos uzticēties saviem priekšniekiem. Labāk ir ņemt kaut ko reālu.

Ko darīt, ja tas bankrotē pēc gada? Kas notiks, ja uzņēmums aizbēgs gadu vēlāk? Ko darīt, ja priekšnieks mainās pēc gada? Kas man jādara, ja priekšnieks nevēlas pildīt savu solījumu pēc gada sliktas efektivitātes? Tas, vai es varu palikt šajā uzņēmumā gadu, joprojām ir jautājums.
Publicēts 29.10.2019 16:07:37 |
Mūsdienās daudziem priekšniekiem patīk zīmēt kūkas saviem darbiniekiem, laika gaitā visi ir pieraduši pie tā, tā ir kļuvusi par izplatītu sociālu parādību, ja vēlaties, lai es teiktu, kūkas zīmēšana ir līdzvērtīga apļa zīmēšanai, sākums un beigas ir vienā punktā, dažreiz mums vajadzētu arī pārdomāt, kāpēc cilvēki zīmē kūkas cilvēkiem, pašreizējā sociālā situācija ir nopietns integritātes un uzticības trūkums starp cilvēkiem, cilvēka pieskāriens ir vājināts, gluži pretēji, ir lielāka krīzes sajūta, ikviens vairāk uztraucas par savām interesēm, vairāk gūst labumu no sabiedrības straujās attīstības un tagad pievērš lielāku uzmanību vienlīdzībai. Divvirzienu izvēle, sabiedrība sniedz vairāk iespēju
Atruna:
Visa programmatūra, programmēšanas materiāli vai raksti, ko publicē Code Farmer Network, ir paredzēti tikai mācību un pētniecības mērķiem; Iepriekš minēto saturu nedrīkst izmantot komerciāliem vai nelikumīgiem mērķiem, pretējā gadījumā lietotājiem ir jāuzņemas visas sekas. Informācija šajā vietnē nāk no interneta, un autortiesību strīdiem nav nekāda sakara ar šo vietni. Iepriekš minētais saturs ir pilnībā jāizdzēš no datora 24 stundu laikā pēc lejupielādes. Ja jums patīk programma, lūdzu, atbalstiet oriģinālu programmatūru, iegādājieties reģistrāciju un iegūstiet labākus oriģinālus pakalpojumus. Ja ir kādi pārkāpumi, lūdzu, sazinieties ar mums pa e-pastu.

Mail To:help@itsvse.com