Populiariausias žodis verslo pasaulyje šiomis dienomis yra "internetasmąstymas". "Interneto mąstymas" yra tarsi burnoje tirpstanti kovos menų slapta knyga, kuri gali paversti puvimą magija, nesvarbu, ar tai soros, af eterinis aliejus, ar Huang Taiji, kuris parduoda blynus, visi teigia, kad jis laimėjo didžiulę pergalę su interneto mąstymu. Taigi, kas tiksliai yra "interneto mąstymas"?
Kai kurie žmonės mano, kad interneto mąstymas yra vartotojo psichologija ir elgesio orientacija, prekės ženklo prioritetas ir išankstinė nuostata, žudikas taikymas gili patirtis, sėklų vartotojo klampumo formavimas, perdavimas iš lūpų į lūpas iki lavinos ir atvirų inovacijų pramonės bendradarbiavimas. Natūralu, kad kiekviena pramonės šaka ir kiekvienas turės skirtingą supratimą apie interneto mąstymą, kai šis mąstymas bus integruotas į pramonės plėtrą ir verslo veiklą, jo poveikis pramonei gali būti ardomasis, o įmonė taip pat gali tapti pramonės lydere.
Remiantis Zhihu "interneto mąstymo" idėja, internautai mano, kad internetinis mąstymas turėtų būti įvairesnė sąvoka, apimanti skirtingus aspektus, o skirtingi žmonės gali skirtingai sutelkti dėmesį į šią koncepciją.
Tikrasis interneto mąstymas turėtų apimti šiuos elementus: 1. Patogumas; 2. Nemokamai; 3. Vartotojo patirtis; 4. Duomenų mąstymas; 5. Atvirumas; 6. Dalijimasis; 7. Inovacijos.
Remdamiesi aukščiau pateiktomis išvadomis, jei norite greitai patobulinti savo mąstymą internete, turite perskaityti šias dešimt gerų knygų, kurios padės tapti interneto eros lyderiu.
1. "Didžiųjų duomenų amžius"
Didieji duomenys yra naujo žmonių pažinimo ir naujos vertės šaltinis; Didieji duomenys taip pat yra būdas pakeisti rinkas, organizacijas ir vyriausybės bei piliečių santykius. Viktoras mano, kad didžiųjų duomenų esmė yra prognozavimas. Šis branduolys atspindi tris pokyčius mūsų informacijos analizėje. Pirmasis pokytis yra tas, kad didžiųjų duomenų eroje galime analizuoti daugiau duomenų, kartais net visus duomenis, susijusius su tam tikru reiškiniu, užuot pasikliauję atsitiktine atranka. Antras pokytis yra tas, kad tiriama tiek daug duomenų, kad mes nebenorime tikslumo. Trečiąjį pokytį palengvina pirmieji du, kad mes nebenorime rasti priežasties ir pasekmės.
2. "Nemokamas"
Verslo modelis gali dominuoti ateities rinkoje arba išspausti dabartinę rinką - tai nėra neįmanomas dalykas mūsų šiuolaikinėje ekonominėje visuomenėje. "Nemokamas" yra toks verslo modelis, kuris atspindi verslo ateitį skaitmeninių tinklų eroje. Knygoje "Nemokamai" Chrisas Andersonas mano, kad naujo tipo "nemokamas" nėra rinkodaros triukas, kuris išima iš kairės kišenės ir patenka į dešinę kišenę, o naujo tipo meistriškumas, kuris sumažina prekių ir paslaugų kainą iki nulio. XX amžiuje "nemokamas" buvo galingas pardavimo įrankis, o XXI amžiuje jis tapo nauju ekonominiu modeliu.
3. Interneto verslo taisyklių 11 straipsnis
XXI amžiuje svarbiausias klausimas verslui visame pasaulyje yra toks: kaip reaguosime į internetą? Labiausiai kvalifikuoti žmonės Jungtinėse Amerikos Valstijose atsakyti į šį klausimą yra Ai Reese ir Laura Reese. Kaip žinomiausi pasaulio rinkodaros strategai, abu autoriai padarė interneto prekės ženklo kūrimą, sudėtingiausią šiandienos rinkodaros klausimą, staiga aiškų ir paprastą.
Perskaitę šią knygą žinosite, kad internetas negali būti naudojamas kaip verslas ar prekių ženklų terpė; Interaktyvumas yra svarbiausias svetainės elementas; Bendro pavadinimo naudojimas kaip interneto prekės ženklas yra aklavietė; Antrajam kategorijos prekės ženklui internete nėra išeities.
4. "Platformos strategija"
Platformos verslo modelio esmė yra sukurti tobulą "ekosistemą" su dideliu augimo potencialu. Ji turi unikalią sudėtingą specifikacijų ir mechanizmų sistemą, kuri gali efektyviai skatinti kelių grupių sąveiką ir pasiekti platformos įmonių viziją. Žvelgdami į daugelį įmonių visame pasaulyje, kurios iš naujo apibrėžė savo pramonės struktūrą, dažnai pastebime, kad jų sėkmės raktas yra sukurti gerą "platformos ekosistemą", sujungti dvi ar daugiau grupių ir sulenkti bei nutraukti esamą pramonės grandinę.
Kai viena platformos ekosistemos grupė augs dėl padidėjusios paklausos, augs ir kitos grupės paklausa. Tokiu būdu sukuriamas dorybingas ratas, o šalys, bendraujančios per šią platformą, taip pat skatins viena kitos begalinį augimą. Pasiekti strateginius tikslus naudojant platformos modelį, įskaitant masto plėtrą ir ekosistemos tobulinimą, ir netgi susidurti su konkurentais ir netgi išardyti pramonės status quo ir pertvarkyti rinkos modelį.
5. "O2O: verslo revoliucija mobiliojo interneto eroje"
2012 m. yra pirmieji O2O metai, nesvarbu, ar tai brandi tradicinė įmonė, ji įsibėgėjaElektroninė prekybaĮmonės, tokios kaip telekomunikacijos, bankai, pramogos ir kt., tyrinėja ir praktikuoja O2O modelį, nes O2O veisia labai novatoriškus verslo modelius. "O2O: verslo revoliucija mobiliojo interneto eroje" yra pirmoji knyga apie O2O Kinijoje, kurioje ne tik aprašoma O2O koncepcija, jos taikymas įvairiose pramonės šakose ir ateities plėtros tendencijos, bet ir sistemingai aiškinama, kaip įvairios pramonės šakos gali naudoti O2O sėkmingai įgyvendinti verslo modelių transformaciją ir atnaujinimą. Jame ne tik analizuojamas didžiulis O2O vaidmuo rinkodaros, mokėjimų ir vartotojų patirtyje, bet ir empiriškai apibendrinamas O2O produkto dizainas, O2O organizacijos kūrimas ir organizacinė kultūra bei O2O veikimas.
6. "Didžiųjų duomenų rinkodara: orientavimasis į klientus"
Šiandien viskas, ką darome, yra duomenų generavimas, ir tai yra didžiulis. Kiekvieną kartą, kai naršote internete, ieškote ar naršote internete išmaniajame telefone, pridedami milijardai baitų duomenų, ir šis prieaugis auga. Šis duomenų kiekis gali padėti mums geriau suprasti ir numatyti klientų elgseną.
Geriausia žinia ta, kad mums nebereikia būti matematika ar statistika ar net pasikliauti brangia modeliavimo programine įranga, kad analizuotume savo klientus. Duomenų analitikos srityje vyksta revoliucija. Panašu, kad per naktį šių "didžiųjų duomenų" gavybos metodai ir įrankiai tapo itin paprasti, o kaina nebėra didelė.
7. "WeChat rinkodara ir veikimas"
Jis pagrįstas naujausia "WeChat" versija, strategijos, metodų, įgūdžių ir praktikos bei kitų "WeChat" rinkodaros ir veiklos perspektyvų požiūriu, visas turinys yra pramonės patirties kristalizavimas, siekiant suteikti vertingą nuorodą įmonėms naudotis "WeChat".
8. "Mokymasis užduoti klausimus"
Informacijos srauto apsuptyje kiekvieną akimirką susidursite su įvairiausiomis problemomis, pradedant pasaulio ekonomikos vystymosi tendencijomis ir baigiant asmeninio gyvenimo sprendimais. Susidūrus su kitų pažiūromis - jie nori priversti jus patikėti, kad tai yra "faktas", jūs akivaizdžiai manote, kad kažkas negerai, tačiau sunku rasti proveržį, kuris kurį laiką tai paneigtų, ar tingite gauti informaciją negalvodami? O gal užduodate pagrindinius klausimus, kad skirtingi argumentai būtų iš karto aiškūs ir būtų atskleista tikroji melagio forma?
Susidūrę su nuomonėmis, kurios visiškai skiriasi nuo jūsų, ar norite klausytis tik nuomonių, kurių vertybės panašios į jūsų, o partija yra ta pati, bet kitokia? O gal galite kontroliuoti savo emocinius impulsus ir priimti racionalius sprendimus?
9. "Didžiųjų duomenų transformacija: leiskite klientų duomenims padidinti pelną"
Ar kredito kortelių bendrovės tikrai iš anksto numatyti, ar atitinkama pora išsiskirs? Žinoma! Praėjo laikai, kai visa reikalinga informacija buvo po ranka, rinkodaros specialistų nebėra, o duomenų analizė leido lengvai numatyti klientų elgseną. Kadangi įmonės visame pasaulyje ilgą laiką kovoja su klientų išlaidomis, kaip parodė duomenų analizės pionieriai, tokie kaip "Google", "Amazon" ir "Walmart", sumaniai transformuojančios duomenis įmonėms pasiseks.
10. "Socialinis dividendas"
Socialiniuose tinkluose, tokiuose kaip "WeChat", "Weibo" ir "QQ" erdvėje, socialiniai dividendai (vartotojai, srautas ir pajamos) yra labai patrauklūs ir patrauklūs. Tačiau premijos taip pat yra labai šykštios, ir yra tik keletas svetainių ir programų, kurios gali uždirbti socialines premijas. Šis reiškinys yra mįslingas.
Atviros platformos yra geriausias požiūris į socialinius tinklus. 2010 m., Po to, kai autorius buvo perkeltas dirbti "Tencent" atviroje "Weibo" platformoje, kiekvieną dieną galima pamatyti didžiulį kiekį duomenų. Jei sudėliosime šiuos duomenis ir puikius atvejus po vieną, pamatysime, kad juos galima apibendrinti į tris pagrindines kilmes: "informacija", "santykių grandinė" ir "srautas". Įtraukti "WeChat", "Weibo", "QQ" erdvė ir kiti socialiniai tinklai. |
Paskelbta 2014-11-28 12:24:12
|
|
|
