|
|
Paskelbta 2018-12-04 08:22:30
|
|
|

【Išteklių įvadas】 Kiekvienas, kuris ruošiasi įeiti ar įžengė į darbo vietą, susidūrė su tokiu klausimu: koks jūsų karjeros planas? Daugelis žmonių pateiks tokį planavimo planą: paaukštinkite vadovą per 3 metus, vadovą per 5 metus ir vadovą per 10 metų. Dabar noriu jums užduoti klausimą: jei visas šis planas bus įgyvendintas pagal grafiką, ar esate tikri, kad būsite kvalifikuoti šioms vadovaujančioms pareigoms? Realybė dažnai toli gražu nėra ideali: vadovauti komandai ir žmonėms, nerasti gero kelio, nesugebėti vadovauti ir nesugebėti pagerinti rezultatų; valdyti savo verslą, bet jis nepatobulėjo; Nesvarbu, ar tai būtų užimtumas, ar verslo pradžia patys, jei norime pasiekti gerą plėtrą, niekada negalime praleisti "valdymo" kliūties. Galima sakyti, kad žmogaus pažangos į aukštesnį gyvenimo lygį ženklas prasideda nuo mokymosi valdyti. 【Kursų katalogas】 35 pamokos
Publikacijos teiginys: Mes suprantame daug tiesų, kodėl vis dar nesame pakankamai geri? Pirminis Liu Jun ketinimas kurti turinį Pirmasis matmuo yra savęs tobulinimas 1 pamoka: Kiekviena diena yra užimta, kaip padaryti laiką efektyvesnį? 4 pasiūlymai dėl efektyvumo valdymo 2 pamoka: Kaip galite pasakyti kalbą kaip senas vairuotojas? 5 būdai, kaip lengvai pasakyti kalbą 3 pamoka: Kaip suderinti karjerą ir gyvenimą, kai kasdien dirbate viršvalandžius? 5 gyvenimo pusiausvyros patirtys 4 pamoka: paklauskite savęs, ar turiu verslumo dvasią? 3 verslumo elementai 5 pamoka: Kaip sukurti savo profesinį įvaizdį naudojant "WeChat" darbo vietoje? 4 "WeChat" verslo taškai, kuriuos būtina išmokti 6 pamoka: Jei nesate geros nuotaikos, kaip neįnešti savo asmeninių emocijų į savo darbą? 5 žingsniai, kaip išspręsti emocijas 7 pamoka: Kaip būti geru lyderiu ir priversti pavaldinius ilgai sekti jumis? Yra 3 būdai, kaip būti geru lyderiu Antrasis matmuo suaktyvina komandą 8 pamoka: Kaip įdarbinti aukščiausios klasės talentus mažoms ir naujoms įmonėms? Yra 5 būdai, kaip įdarbinti galvijus 9 pamoka: Šie žmonės yra labai žemi, ar jie gali būti pastatyti į geležinę armiją? 3 komandos formavimo elementai 10 pamoka: Nebūkite tokie griežti, ar vadovybė gali persekioti tokius karštus taškus kaip rinkodara? 3 valdymo žingsniai reaguojant į situaciją 11 pamoka: Ar toks žmogus gali būti naudojamas su stipriais gabumais ir prastu požiūriu? 5 žingsniai, kaip kontroliuoti gabius žmones 12 pamoka: Kaip išlaikyti šiuos puikius darbuotojus, jei nerimaujate, kad jis išeis? 3 patarimai, kaip išlaikyti talentus 13 pamoka: Yra daug svarbių dalykų, kaip protingai tingėti? 3 būdai lengvai autorizuoti 14 pamoka: "Little White Rabbit" darbuotojai, ar norite būti pašalinti? 3 gudrybės, kaip susidoroti su mažu baltu triušiu Trečiasis aspektas yra proceso optimizavimas 15 pamoka: Kodėl dažnai rengiate reguliarius susirinkimus? Susitikimą sudaro 4 dalys 16 pamoka: Kaip padaryti efektyvią santrauką ir peržiūrėti po projekto vykdymo? Peržiūrėkite 4 žingsnių metodą 17 pamoka: Tai tikrai blogos naujienos, kaip kalbėtis su komanda? 3 patarimai, kaip neigiamai šalinti 18 pamoka: Ko galite paprašyti pokalbio dėl pagrindinių pareigų, kad greitai apsispręstumėte? 3 Istorijos interviu klausimai 19 pamoka: Jei nenorite paglostyti galvos, kaip priversti komandą dalyvauti priimant sprendimus? Bendras 5 žingsnių sprendimų priėmimo metodo kūrimas 20 pamoka: Kaip nepakenkti darbuotojų entuziazmui išreikšti prieštaravimą? Skatinkite dalyvauti 3 pasiūlymuose 21 pamoka: Kaip priskirti darbą, kad darbuotojai galėtų jį atlikti lengviau? 4 žingsnių išsiuntimo būdas Ketvirtoji dimensija veda pokyčius 22 pamoka: Jie yra per tušti, ar mažos įmonės nori misijos ir vizijos? Misijos ištraukimas 3 etapais 23 pamoka: Nenaudinga laikytis sienos, ar galima atgaivinti įmonės kultūrą? Yra 3 būdai, kaip įgyvendinti kultūrą 24 pamoka: Atėjo naujas vadovas, kodėl žemiau esantys žmonės išeina kolektyviai? 5 žingsniai pakeisti 25 pamoka: Kaip išspręsti skundus komandoje, kai valstybė nėra teisinga? 4 žingsniai, kaip skųstis dėl skundų sprendimo 26 pamoka: Kaip užkirsti kelią biuro politikai ir su ja kovoti? Yra trys būdai, kaip susidoroti su politika 27 pamoka: Ar jūs, kaip vadovas, galite tinkamai pasigirti? 3 patarimai, kaip teisingai pasigirti 28 pamoka: Jei jie išeina anksčiau, ar atsistatydinę darbuotojai turėtų būti įtraukti į vadovybę? Yra 3 būdai, kaip valdyti atsistatydinimą Penktoji dimensija yra suprasti verslą 29 pamoka: Kaip greitai atpažinti tikrus ar klaidingus poreikius? Nustatykite poreikius ir paprašykite 3 taškų 30 pamoka: Kaip suprasti naują rūšį "Mažieji trys įtikinti išeiti į pensiją"? 3 Naujų rūšių tendencijos 31 pamoka: Koks verslo modelis yra "atvirkštinis aukcionas"? 3 Atvirkštinio režimo sąlygos 32 pamoka: Kaip atskirti kirpyklą ir konkuruoti? Pramonės inovacijos 4 kryptimis 33 pamoka: Kaip pagerinti klientų atpirkimą naudojant paslaugų naujoves? 4 pasiūlymai dėl novatoriškų paslaugų 34 pamoka: Kodėl atidarėte parduotuvę įsiklausę į vartotojų poreikius? 3 pasiūlymai paklausos tyrimams 35 pamoka: Kaip daryti rinkodarą per žmogaus tuštybę? 3 Žmonių rinkodaros metodai
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Ankstesnis:Dešimtys tūkstančių aukštos kokybės jaustukų, kuriuos parduoda tam tikras lobis, yra būtiniKitą:Kinijos karų istorija, pdf
|