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당황스러운 샤오미 팻: 판매는 대체로 저조해졌습니다

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게시됨 2014. 11. 8. 오후 6:29:26 | | |

네티즌 '샤오모'는 시니어 쌀 팬으로, 샤오미 태블릿 출시 당일에 두 대의 샤오미 휴대폰을 연달아 구매했고 한 대를 찍었습니다. 하지만 그는 샤오미 미 태블릿의 경험에 만족하지 못했으며, 레이준은 기자회견에서 연말까지 2,000개의 애플리케이션이 샤오미 태블릿에 적용될 것이라고 약속했다. 하지만 그는 샤오미 태블릿 앱 스토어에는 완벽하게 적응된 애플리케이션이 많지 않다고 믿는다.
샤오모는 레이준의 위챗 공개 계정을 구독했고, 레이준이 서명한 글에서 샤오미가 안드로이드 시스템을 선택한 이유는 안드로이드 분야의 일부 애플리케이션을 직접 사용할 수 있도록 하기 위해서이며, PC 게임을 쉽게 이식할 수 있도록 하는 NVIDIA TegraK1 프로세서를 선택했다고 썼다.
수량만 고려하면, 샤오미 패드 앱스토어가 지원하는 애플리케이션 수는 3,000개를 넘었지만, 그중 많은 앱들이 여전히 애플리케이션 자체에 의존해 "직접 사용"합니다. 특히 HD로 표시되지 않은 일부 앱은 여전히 휴대폰입니다. PC 이식판은 아직 실제 결과물을 보여주지 못했는데, 이는 레이준의 원래 약속과는 다릅니다.
일부 개발자들은 텐센트 테크놀로지에 안드로이드 태블릿 시장의 적응 작업량이 너무 크고, 투입과 출력이 보통 불균형하다고 말했습니다. 특히 샤오미 미 패드는 애플 아이패드와 동일한 4:3 화면 비율을 사용하는데, 이는 일반 안드로이드 태블릿의 16:9 비율과 달라 완벽한 맞춤을 달성하는 데 더 많은 작업이 필요합니다.
PC 게임 이식에 관해서는, 한 PC 게임 개발자가 X86 프로세서와 ARM 프로세서가 매우 다르며, 이식은 사실상 재개발과 같으며, PC 게임의 조작감이 태블릿과 완전히 다르기 때문에 단순히 복사와 이식하는 것은 무의미하다고 말했습니다.
레이준은 한때 샤오미 휴대폰의 성공을 '하드웨어 + 소프트웨어 + 네트워크 서비스'의 트라이애슬론 덕분이라고 했지만, 태블릿에서는 샤오미가 이러한 성공을 이어가지 못한 것으로 보이며, 이는 샤오미 태블릿이 너무 성급한 점과 관련이 있을 수 있다. 샤오미 폰 출시 전까지 MIUI는 52주 동안 업데이트되었고, 수십 대의 휴대폰에 맞게 조정되었으며, 전 세계적으로 50만 명의 사용자를 보유했습니다. MIUIforPad는 구글 넥서스7 및 샤오미 패드 2세대에만 적합하며, 모바일 버전 MIUI처럼 긴 다듬기와 인기를 쌓는 과정을 거치지 않았습니다.
텐센트 테크놀로지가 여러 제3자 연구기관으로부터 얻은 데이터에 따르면, 샤오미 태블릿의 판매량은 안드로이드 태블릿 브랜드 간 평균 수준입니다. 9월 말 기준으로 샤오미 태블릿의 총 출하량은 약 55만 대였으며, 대부분의 제품은 공식 웹사이트 채널을 통해 출하되었고, 샤오미 공식 웹사이트 외부의 소매 판매량은 약 9만 대였습니다.
IDC의 관련 보고서에 따르면, 삼성의 3분기 태블릿 출하량은 990만 대였던 반면, ASUS와 레노버는 각각 350만 대와 300만 대를 출하했는데, 이는 샤오미가 태블릿 시장을 독자적으로 전복하려는 시도가 더 멀어졌음을 의미합니다.
현재 샤오미 태블릿은 샤오미 라우터와 TV처럼 샤오미의 방법론이 '보편적'이지 않은 전형적인 사례로 보입니다.
혼자서 생태 체인을 구축하는 것은 어렵습니다
레이 준은 태블릿이 만들어지는 이유를 회상하며 "누군가는 항상 먼저 나무를 심어야 한다"며 "적어도 샤오미 태블릿 출시 초기에는 생태계 체인을 이식하는 것이 전체 작업의 핵심"이라고 말했습니다. 구체적인 운영 모드는 안드로이드 운영체제, NVIDIA TegraK1 프로세서 플랫폼, iPad miniRetina 버전 화면을 사용하는 것이며, 이는 Xiaomi Mi 태블릿에 더 많은 애플리케이션을 빠르게 쏟아붓는 것입니다.
사명감에도 불구하고, 레이 준의 비전은 결코 이루어지지 않은 것 같다. Canalys 애널리스트 비샤오지아는 텐센트 테크놀로지에 모바일 폰과 태블릿의 앱 화면, 해상도, 화면 비율이 다르기 때문에 직접 이식은 다소 경직된 느낌이 들고, 많은 사용자 경험 세부사항이 최적화되지 않았다고 말했습니다.
텐센트 테크놀로지는 현재 샤오미 태블릿 앱 스토어에 상장된 애플리케이션 중 진정으로 독점적이거나 특별히 적응된 애플리케이션은 극히 드물다고 관찰했습니다. 일부 네티즌들은 샤오미 공식 포럼에 완벽하게 적응된 애플리케이션 목록을 올렸고, 그 수는 330개에 불과했습니다.
레이준은 위 기사에서 휴대전화는 기본적으로 뚜렷한 기능을 가진 기기이며, 휴대전화는 통화와 문자 전송 두 가지 기능을 동시에 사용할 수 있다고 말한 적이 있습니다. 하지만 '콘텐츠 중심 소비' 장치로서 태블릿은 자체 하드 수요에 기반한 핵심 기능이 없으며, 태블릿의 모든 기능은 생태계 체인의 콘텐츠 및 서비스 공급 지원에 의존합니다. 앱과 게임 지원이 부족한 태블릿은 벽돌과 크게 다르지 않습니다.
이것이 샤오미 미 패드가 지금까지 평균적인 성능을 보인 이유일 수 있습니다. 독특한 해상도 때문에 샤오미 미 패드는 주류 안드로이드 태블릿과 호환되지 않습니다. 샤오미가 선구자가 되려 노력하고 있지만, 분열된 안드로이드 세계에서 샤오미는 생태계 체인 부족 문제를 해결하지 못했습니다.
게다가 샤오미 태블릿은 샤오미 휴대폰처럼 적합한 가격대를 찾지 못했고, 안드로이드 태블릿에서는 많은 화이트라벨 제조사(모방 제조사)가 이 시장의 큰 점유율을 차지하고 있습니다. 이 제품의 장점은 저가 태블릿에 대한 시장 수요를 충족시키기 위함이며, 이 제품의 가격은 일반적으로 1,000위안 미만입니다.
샤오미 휴대폰의 성공 이후, 이들 제조사는 샤오미에 태블릿 시장에서 충분한 기회를 주지 않았고, 자체 iOS 진영의 아이패드 가격도 인상되지 않아 애플리케이션이 부족한 샤오미 태블릿이 매력적이지 않아 샤오미 태블릿의 판매 부진을 초래했습니다.
샤오미 모델은 다시 한 번 제단에서 내려왔습니다
텐센트 테크놀로지가 여러 제3자 연구기관으로부터 입수한 데이터에 따르면, 9월 말 기준으로 샤오미 태블릿의 총 출하량은 약 55만 대에 달했으며, 샤오미가 태블릿 시장에서 '전복'이라는 신화를 재현하기는 어렵습니다. 3분기에는 애플, 삼성, 레노버 등 여러 브랜드의 태블릿이 수백만 대를 판매했습니다.
비샤오지아는 현재 샤오미가 전체 단말기 제품군에 레이아웃을 가지고 있지만, 정말로 정성스럽게 다듬어진 제품은 휴대폰뿐이고, 일부는 약간의 맹목적인 후속 조치가 있다고 말했습니다. 레이 준이 이루고자 하는 것은 MIUI 시스템 전체를 더 많은 화면 영역으로 확장하는 것이지만, 아직 어느 정도의 정교함 수준에 도달하지 못했습니다.
업계 내부 분석에 따르면, 샤오미의 스마트 단말기 제품 홍보 전략은 매우 유사합니다. 가장 홍보되고 판매 포인트가 많은 부품을 선정하고, MIUI를 소프트웨어의 핵심으로 활용하며, 초기 콘텐츠를 자체 또는 투자 사업으로 보완하고, 마지막으로 매우 자극적인 연설문을 공개해 홍보하는 방식입니다.
어떤 의미에서 "PC 게임 이식"과 같은 약속은 원래의 "샤오미 휴대폰은 게임 콘솔과 비슷한 게임을 한다"나 "다이내믹 헤드폰"과 같습니다. 다행히도 샤오미 내부 직원이 텐센트 테크놀로지에 "태블릿 시장은 애플이 강한 수요를 가지고 있음을 입증했으니 샤오미가 후속 조치를 취할 것"이라고 말했으며, 이러한 제품 진화에 대응해 샤오미의 유일한 방법은 태블릿에 계속 투자하는 것이라고 말했다.
샤오미의 긴 제품군 목록 중에서, 휴대폰과 보조 배터리뿐만 아니라 태블릿, 라우터, TV도 인기를 끌지 못했습니다. 객관적으로 보면, 신생으로서 샤오미의 위 시장에서의 성과는 여전히 주목할 만하지만, 과도하게 신화화된 브랜드 이미지에 영향을 받아 선두에 나서지 못하는 것은 실패로 간주됩니다.
샤오미보다 몇 배나 많은 태블릿 출하량을 보유한 선전의 화이트라벨 태블릿 회사의 임원은 텐센트 테크놀로지에 샤오미 휴대폰의 성과는 적절한 시기, 장소, 인력에서 비롯되며, 방법론과 사고방식은 외부가 생각하는 것보다 훨씬 덜 중요하다고 말했다. 샤오미가 휴대폰 시장에서 그랬던 것처럼 하드웨어 제품을 서두르지 않고 서비스와 경험을 제공하는 데 집중할 수 있다면, "소비자들은 항상 발로 투표하기 때문에" 더 나은 성과를 낼 수 있을 것이다. ”




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