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[ヒント] インターネットの思考を理解したいなら、この10冊の良い本を読むべきです

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掲載地 2014/11/28 12:24:12 | | |
最近ビジネス界で最も人気のある言葉は「インターネット考えている」と。 「インターネット思考」は、食欲をそそる武道の秘密書のようなもので、腐敗を魔法に変えることができる。キビ、アフエッセンシャルオイル、パンケーキを売る黄太極など、いずれもインターネット思考で大きな勝利を収めたと主張している。 では、「インターネット思考」とは一体何なのでしょうか?

一部の人は、インターネットの思考をユーザー心理や行動志向、ブランドの優先順位と先入観、キラーな応用の深い体験、ユーザーの粘度形成の種、口コミによる雪崩への伝播、そしてオープンイノベーション業界の協働だと考えている。 当然ながら、各業界や誰もがインターネット思考について異なる理解を持つでしょう。この考え方が業界の発展や事業運営に統合されると、その影響は業界を破壊的であり、企業が業界のリーダーになる可能性もあります。

知虎の「インターネット思考」に関するブレインストーミングによると、ネットユーザーはインターネット思考はより多様な概念であるべきであり、異なる側面を含むものであり、人によってその概念を使う際に焦点が異なると考えている。

真のインターネット思考には以下の要素が含まれるべきです:1. 利便性; 2. 無料; 3. ユーザーエクスペリエンス; 4. データ思考; 5. 開放性; 6. 共有; 7. イノベーション主導。

上記の結論に基づき、インターネット思考を素早く向上させたいなら、以下の10冊の良い本を読むべきです。これらはインターネット時代のリーダーになる助けとなるでしょう。

1. 「ビッグデータの時代」

ビッグデータは人々の新たな認知と価値の源であり、 ビッグデータは市場、組織、政府と市民の関係を変える手段でもあります。 ビクターはビッグデータの核は予測にあると考えています。 このコアは、情報分析における三つのシフトを表しています。 最初の変化は、ビッグデータの時代において、ランダムサンプリングに頼るのではなく、特定の現象に関連するすべてのデータを分析できるようになったことです。 二つ目の変化は、研究されているデータ量が非常に多いため、もはや精度にこだわらなくなったことです。 三つ目の変化は、最初の二つによって促進されます。つまり、もはや因果関係を見つけることに熱心でなくなったということです。

2. 「無料」

ビジネスモデルは将来の市場を支配したり、現在の市場を圧迫したりすることがあり、これは現代の経済社会において不可能ではありません。 「無料」というのは、デジタルネットワーク時代におけるビジネスの未来を象徴するビジネスモデルです。 『Free』の中で、クリス・アンダーソンは、新しいタイプの「無料」は左ポケットから右ポケットに入るマーケティングのトリックではなく、商品やサービスのコストをゼロにする新しいタイプの卓越性だと考えています。 20世紀には「無料」は強力な販売手段であり、21世紀には新たな経済モデルとなっています。

3. インターネット事業規則第11条

21世紀において、世界中のビジネスにとって最も重要な問いは「インターネットにどう対応するか」です。 この質問に答えるのに最も適任なのは、アイ・リースとローラ・リースです。 世界で最も著名なマーケティング戦略家であるこの二人の著者は、今日のマーケティングで最も難しい課題であるインターネットブランドの構築を、突然明確で簡単なものにしました。

この本を読めば、インターネットはビジネスやブランドの媒体として使えないことがわかるでしょう。 インタラクティブ性はウェブサイトで最も重要な要素です。 一般的な名称をインターネットブランドとして使うのは行き止まりです。 このカテゴリーの2番目のブランドにはインターネット上での逃げ道はありません。

4. 「プラットフォーム戦略」

プラットフォームのビジネスモデルの本質は、成長の可能性が強い完璧な「エコシステム」を作り上げることにあります。 独自の高度な仕様とメカニズムシステムを備えており、複数のグループ間の相互作用を効果的に促進し、プラットフォーム企業のビジョンを実現できます。 世界中の多くの企業が産業構造を再定義しているのを見ると、成功の鍵は良い「プラットフォームエコシステム」を確立し、2つ以上のグループをつなぎ、既存の産業チェーンを曲げて断ち切ることにあることが多いとわかります。

プラットフォームエコシステム内の一つのグループが需要増加によって成長すると、もう一方のグループの需要も成長します。 このようにして徳の循環が築かれ、このプラットフォームを通じてコミュニケーションを取る当事者は互いの無限の成長を促進します。 プラットフォームモデルを通じて戦略的目標を達成すること、規模拡大やエコシステムの改善、さらには競合他社に立ち向かい、業界の現状を崩し市場パターンを再構築すること。

5. 「O2O:モバイルインターネット時代のビジネス革命」

2012年はO2Oの初年度であり、成熟した伝統的事業であるかどうかは別として、活発に進んでいます電子商取引通信、銀行、エンターテインメントなどの企業は、O2Oモデルを模索し実践しています。なぜなら、O2Oは非常に革新的なビジネスモデルを生むからです。 『O2O:モバイルインターネット時代のビジネス革命』は、中国におけるO2Oに関する初の書籍であり、O2Oの概念、さまざまな産業での応用、将来の発展傾向を説明するだけでなく、さまざまな産業がO2Oをどのように活用してビジネスモデルの変革とアップグレードを実現できるかを体系的に解説・解釈しています。 この本は、マーケティング、決済、消費者体験におけるO2Oの巨大な役割を分析するだけでなく、O2Oの製品設計、O2O組織の構築と文化、O2O運営を実証的にまとめています。

6. 「ビッグデータマーケティング:顧客ターゲティング」

今日、私たちが行うすべてのことはデータを生成しており、その規模は非常に大きいです。 スマートフォンでウェブを閲覧したり、検索したり、インターネットを閲覧したりするたびに、数十億バイトのデータが追加され、その増加はさらに増え続けています。 この量のデータにより、顧客の行動をよりよく理解し予測することができます。

最良のニュースは、もはや数学や統計、あるいは高価なモデリングソフトに頼って顧客を分析する必要がなくなったことです。 データ分析の分野で革命が起きています。 一夜にして、これらの「ビッグデータ」をマイニングする手法やツールは非常に単純になり、価格も高くなくなったようです。

7. 「WeChatマーケティングと運営」

これは最新バージョンのWeChatを基にしており、戦略、手法、スキル、実践の観点から、WeChatのマーケティングや運営のあらゆる側面から、すべてのコンテンツは業界経験の結晶化であり、企業がWeChatを利用する際に貴重な参考資料を提供することを目指しています。

8. 「質問をすることの学習」

情報の洪水に囲まれた時代において、世界経済の発展動向から個人生活の決断に至るまで、あらゆる問題が常に直面するでしょう。 他人が売り込む見解に直面して、彼らはこれを「事実」だと信じ込ませようとします。あなたは明らかに何かがおかしいと思っていますが、しばらくの間それを否定する突破口を見つけるのは難しいです。考えずに情報を受け入れるのが怠けているのでしょうか? それとも重要な質問をして、異なる議論を即座に明確にし、嘘つきの本当の姿を暴くのでしょうか?

自分と全く異なる意見に直面しても、同じ価値観を持つ意見だけを聞きたいのか、党は同じだけど違うのか? それとも感情的な衝動をコントロールし、合理的な判断を下せるのでしょうか?

9. 「ビッグデータ変革:顧客データに利益を牽引させる」

クレジットカード会社は本当に、問題のカップルが離婚するかどうかを事前に予測できるのでしょうか? もちろんです! 企業が必要とするすべての情報が手元にあり、マーケターがいなくなり、データ分析によって顧客の行動を予測することが容易になった時代は終わりました。 世界中の企業が長年にわたり顧客コストと闘う中、Google、Amazon、Walmartのようなデータ分析の先駆者が示したように、データを賢く変革する企業は成功するでしょう。

10. 「社会的配当」

WeChat、Weibo、QQのようなソーシャルネットワークでは、ソーシャルバダクション(ユーザー数、トラフィック、収益)が非常に目を引く魅力的です。 しかし、ボーナスは非常に安価で、ソーシャルボーナスを獲得できるウェブサイトやアプリはごくわずかしかありません。 この現象は不可解です。

オープンプラットフォームはソーシャルネットワークを観察する最良の視点です。 2010年、著者がテンセントの微博オープンプラットフォームに異動した後、毎日膨大な量のデータが閲覧できるようになりました。 これらのデータと優れたケースを一つずつ並べると、「情報」「関係連鎖」「フロー」の三つの基本的な起源にまとめられます。 WeChat、Weibo、QQスペースはすべて含まれており、他のソーシャルネットワークも含まれています。




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