QAとそのテスト業務

クズども · 掲載地 2020/04/22 21:21:58

QA:まず第一に、明確なチーム目標が必要です。その目標はバナーであり、チームが共通の方向に向かって働くことを可能にします。第二に、チームメンバーを尊重し、励ましに注力し、批評の方法に注意を払い、チームメンバーを尊重すべきです。彼らの人柄や労働成果だけでなく、彼らが示す合理的な意見や提案も尊重すべきです。もし誤りが起きた場合、私たちは問題の根本原因と今後の取り組みの方向性を誠実に提示し、盲目的に責めるのではなく、
チームの意識を高めることは、企業の結束力と戦闘効果を継続的に高め、従業員が会社に帰属意識を持つことです。すべての従業員に、誰もがチームの不可欠なメンバーであることをはっきりと理解させましょう。そして、チームの目標に向かって意識的に取り組めるように。
チームの結束は重要ですが、特にチームの結束力を強化する方法が重要です。今後は、チームと自分自身のために一緒に働けたらいいなと思っています!
チームの結束が向上すれば、彼らが作るソフトウェアのQAは自然に保証され、問題と未来を最大限に防がなければならず、問題が起きたときに解決されるのを待ってはいけません

チームテスト業務:私たちのチームには特別なソフトウェアテスターがいます。ソフトウェア開発では、全員が異なる役割を担います。ソフトウェアの最終統合後、トライアルランの後、テストが完了した後、正式なソフトウェア引き継ぎの最初の半月内に、チーム全員がソフトウェアテスト会議を行い、再びソフトウェアのリスクをテストし、リスクのパッチを適用します。また、バグがあった際にユーザーがフィードバックを受けられるように、ソフトウェア内にモジュールも提供します。

クズども · 掲載地 2020/04/22 21:22:34

開発、テスト、QAの違いなど

この比喩は比較的斬新で興味深いと思うので、私はそれを裏返しました。

最近、学科内の同僚からこの質問が出ており、これら3つの役割の位置づけについてまだ明確でない人が多いと思います。そこで、私自身の理解についてお話しします。

これら三つの役割の定義はインターネット上に十分にあるので、ここでは詳しくは触れません。例を挙げましょう。

製品を市場に出す過程が、学生の試験合格の過程と同等であると仮定すると、次のプロセスで:

開発者は試験問題を解く学生のことです。

試験官は試験用紙を交換する教師です。

QA担当者はカウンセラーです。

製品は開発者によって作られ、市場で使えるかどうか、試験に合格するかどうか、決定的な要素は依然として開発にあります。

開発者が結果を提出し、学生たちはテストペーパーを完成させましたが、合格しましたか? 試験者はテストを分析し判断する必要があります。

カウンセラーは特定のコースに詳しくありませんが、まず開発者に復習を依頼し、その後模擬問題を出し、最後に試験を受けさせます。彼はレビュー中に「ドラゴンバブ」や「線形代数」を観るかどうかは気にしません。彼があなたのレビューを監督してくれる限り、それで十分です。なぜなら、直接試験を見なければ、実質的に試験に落ちることになると分かっていたからです。復習しないよりは、復習する方が良いです。

さて、例はここまで、3人のキャラクターに戻りましょう。

開発とは実装のプロセスです。テストとQAは品質保証のプロセスです。

テストは開発と同様に純粋に技術的な活動であり、私はそれを結果管理と呼んでいます。 QAは特定の技術を使わず、私はそれをプロセスコントロールと呼んでいます。

余談ですが、組織構造、業務プロセス、さらにはITツールの改革を通じて製品の品質や企業の中核競争力の向上は、ほとんどの企業の理解です。 IBMがPCをレノボに売却した後、レノボはこれに頼って利益を上げ、多くの利益を上げました。

私はテスターなので、上記の例でのテストの開発方向について話しましょう。

テストはテスト用紙の変更である場合、どの能力が最も重要ですか?

もちろん、それは試験問題のレベル次第です。

テスト要件の分析とテストケース設計は、すべてのテスターが仕事の中で継続的に向上させるべき能力です。

QAとそのテスト業務

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