近視眼的で、我慢できず、満足を長引かせたり先延ばしにしたりできない

夏 · 掲載地 2019/10/29 14:48:59

90年代以降と2000年代以降の新興グループには二つの特徴があります。まず、この世代はこれまで一度も不足した経済を経験したことがなく、望めばすぐに手に入れることができます。次に、この世代はゲームと共に育ちました。ゲームの最大のメカニクス設計はタイムリーなフィードバックなので、彼らに必要なインセンティブは即時のフィードバックと継続性です。 CEIBS起業キャンプの卒業生が非常に興味深い実験を行いました。 90年代以降の社員たちには、よくやるように言ったら、1年後には車を褒めると言ったんだ。これは不連続なインセンティブであり、従業員は無神経です。今ではインセンティブの方法が変わり、今週はハンドル、来週はハンドル、そして1年後には車になります。このようなインセンティブの細分化が分解され、インセンティブが非連続から連続的に変えられ、従業員のモチベーションが高まります。

夏 · 掲載地 2019/10/29 14:49:07

作者はあまりにも上手く言いすぎていて、もし良く聞こえなければ、それは本当に視野が狭く、我慢できず、満足感を長引かせたり先延ばしにしたりできないということです。だから、ボスと若者は「1年後に車をご褒美にしてやる」と言い、若者はお前の母さんがケーキを描いてくれると思っている。ボスは今日若者にハンドルを渡し、明日はタイヤを渡した。若者は1年で車が手に入ると思っていたが、実際はスクラップの山だった。それでも一生懸命働く意欲があり、感謝していた。若者たちは、スクラップの山に何ができるのかと考えるほどです。お金になれるんだ!」なぜ苦難を耐えなければならない?

クズども · 掲載地 2019/10/29 15:22:50

本質を見落としていました。

上司は1年で車をくれると言いましたが、重要なのは、1年後に本当に車を渡せるかどうかは一つの問題です。

今では、約束したことをあまり実行できない上司もいて、若者は上司を信頼することに消極的になっています。本物のものを取ったほうがいい。

もし1年後に破産したらどうしますか? もし1年後に会社が逃げ出したらどうなるのでしょうか? もし1年後に上司が変わったら? もし上司が1年間の低効率の後に約束を果たしたくない場合、どうすればいいでしょうか? この会社に1年もいられるかどうかはまだ問題です。

ワナニー · 掲載地 2019/10/29 16:07:37

最近では、多くの上司が従業員のためにケーキを描くのが好きです。時間が経つにつれて、誰もが慣れ親しくなり、社会的な現象として一般的なものになりました。もし言いたいなら、ケーキを描くことは円を描くのと同じで、始まりと終わりが同じ地点にあるということです。時には、なぜ人々が人のためにケーキを描くのかも考えるべきです。現在の社会状況は、人々の間の誠実さや信頼の深刻な欠如であり、人間らしい配慮が弱まっています。むしろ、危機感が強く、誰もが自分の利益をより重視し、社会の急速な発展から恩恵を受け、平等により注意を払うようになっています。双方向の選択により、社会はより多くの機会を提供します

近視眼的で、我慢できず、満足を長引かせたり先延ばしにしたりできない

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