CMMIとアジャイルの比較の一つ:両者の本質的な違い

クズども · 掲載地 2017/11/02 14:40:22

比較不要な2つのものは、常に企業の各部門(EPG)に割り当てられ管理されるため、長い間比較されてきました。そのため、N回も比較され、長い間争われてきました。
2011年のプロセス改善年次総会(実際には初代PK会議)で、数名のゲストにこの議論を解決できたかもしれない質問がかけられました。それは「CMMIの経営目標は何か?」ということです。アジャイルのマネジメント目標は何ですか? ゲスト回答:CMMIの管理目標はスケジュール、品質、コストです。アジャイルとは...... (この質問は後に答えられていません)このように答えると、争いは全く解決できないことがわかります。なぜなら、両者とも進歩の質的コストをほぼ管理しているからです。もし人や技術、組織が多ければ...... すべてを管理しましょう。焦点は異なりますが。火星のことわざにこうあります:正しい答えは単純な答えだけだ。では、この紛争を解決するための簡単な解決策はありますか?

実際、私の考えでは、CMMIの管理目標は、米国防総省が客観的にサプライヤーを評価・選定できるようにすることだと思います。アジャイルの管理目標は、開発者が自分自身の価値観を持ってプロジェクトを管理できるようにすることです。

NASAは何を心配しているのか? プログラマーのモチベーションが落ちるのが心配ですか? プログラマーが革新していないのではと心配していますか? 心配はあるが、それ以上はない:プロジェクトが失敗するのではないかと心配する。彼らは大きな財産や生命安全の問題を抱えているため、どんなに費用がかかってもすべてが円滑に進む方法が必要です。 CMMIの重くも確実な初成功の哲学は、明らかに適しています。 AppleやGoogleがどれだけ成功しても、NASAは彼らにプロセスを管理したり、プロジェクトをアウトソースしたりすることができません(仮にあったとしても、プロジェクトは米国のCMMIレベル3以上に合格しています)。

Googleは何を心配しているのでしょうか? プロジェクトの失敗が心配ですか? いいえ！心配ならインターネット会社を開設しないでください。政府の銀行プロジェクトの成功はインターネットプロジェクトよりも高いです。では、何を心配しているのですか? 革新できないことを心配し、半歩遅くなることを心配してください。この環境で誰を選ぶべきか? もちろん、人々が自分の考えにもっとオープンになるアジャイル開発を選びましょう。山東ネットワークの18プランには100以上の協力チームがあり、すべてのチームが成功する必要はなく、1つが成功すれば元のコストに戻る。

男性経済学というものがあり、それは追求する目標がより大きく、より強く、より広範囲にあると考えるものです。そのため、一部のアジャイル開発推進者は、アジャイルが航空宇宙にも適していること、そして実際には全く不要な1万人規模の開発チームにも適していることを必死に証明したいと考えています。アジャイル開発マニフェストを創設した先駆者たちがスキーをしていた頃、誰が航空宇宙のことを考えていたのでしょうか? 1万人規模の開発チームを考えている人はいますか?

クズども · 掲載地 2018/04/08 10:16:51

Visual Studio 2017はgitに追加され、デフォルトでScrumが使われます

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