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[Video Didattico] Zhou Hongyi Jiangnan Chun raccomanda vivamente: Non essere un leader sopraffatto

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Pubblicato su 04/12/2018 08:22:30 | | |
【Introduzione alle Risorse】
Chiunque stia per entrare o abbia già iniziato il mondo del lavoro si è trovato di fronte a una domanda del genere: qual è il vostro piano di carriera?
Molte persone propongono un piano di pianificazione così: promuove supervisore entro 3 anni, manager entro 5 anni e executive entro 10 anni.
Ora la domanda che voglio farti è: se tutto questo piano viene realizzato nei tempi previsti, sei sicuro di essere qualificato per questa posizione manageriale?
La realtà è spesso lontana dall'ideale: guidare un team e persone, non trovare una buona strada, non riuscire a guidare e non riuscire a migliorare le prestazioni; gestisce la propria attività, ma non è migliorato;
Che si tratti di un impiego o di avviare un'attività da soli, se vogliamo raggiungere un buon sviluppo, non possiamo mai saltare l'ostacolo della "gestione".
Si può dire che il segno dell'avanzamento di una persona verso un livello superiore della vita inizia con l'apprendimento della gestizione.
【Catalogo dei corsi】
35 lezioni

Dichiarazione di pubblicazione: Comprendiamo molte verità, perché non siamo ancora abbastanza bravi? L'intenzione originale di Liu Jun di creare contenuti
La prima dimensione è il miglioramento personale
Lezione 1: Ogni giorno è impegnativo, come rendere il tempo più efficiente? 4 suggerimenti per la gestione dell'efficienza
Lezione 2: Come si fa a tenere un discorso come un vecchio pilota? 5 modi per tenere un discorso con facilità
Lezione 3: Come bilanciare carriera e vita quando si lavora straordinari ogni giorno? 5 esperienze nell'equilibrare la vita
Lezione 4: Chiediti: ho uno spirito imprenditoriale? 3 Elementi dell'imprenditorialità
Lezione 5: Come costruire la propria immagine professionale con WeChat sul posto di lavoro? 4 punti aziendali imprescindibili su WeChat
Lezione 6: Se non sei di buon umore, come non portare le tue emozioni personali nel lavoro? 5 passi per risolvere le emozioni
Lezione 7: Come essere un buon leader e far sì che i subordinati siano disposti a seguirti a lungo? Ci sono 3 modi per essere un buon leader
La seconda dimensione attiva la squadra
Lezione 8: Come reclutare talenti di prima classe per piccole aziende e nuove aziende? Ci sono 5 modi per reclutare il bestiame
Lezione 9: Queste persone sono molto BESSE, possono essere integrate in un esercito di ferro? 3 elementi della costruzione del team
Lezione 10: Non essere così rigido, la direzione può inseguire i punti caldi come il marketing? 3 passaggi della gestione in risposta alla situazione
Lezione 11: Questo tipo di persona può essere usata con forte abilità e cattivo atteggiamento? 5 passaggi per controllare persone capaci
Lezione 12: Come trattenere questi eccellenti dipendenti se temi che se ne vada? 3 consigli per trattenere il talento
Lezione 13: Ci sono molte cose importanti, come essere pigri in modo intelligente? 3 modi per autorizzare facilmente
Lezione 14: Dipendenti di Little White Rabbit, volete essere eliminati? 3 trucchi per affrontare il piccolo coniglio bianco
La terza dimensione è ottimizzare il processo
Lezione 15: Perché tenete spesso riunioni regolari? L'incontro è diviso in 4 parti
Lezione 16: Come fare un riassunto e una revisione efficaci dopo l'esecuzione del progetto? Rivedi il metodo dei 4 passaggi
Lezione 17: Questa è davvero una brutta notizia, come parlare con la squadra? 3 consigli per lo smaltimento negativo
Lezione 18: Quando si fa un colloquio per una posizione principale, cosa puoi chiedere per fare un giudizio rapido? 3 domande per la intervista sul lore
Lezione 19: Se non vuoi accarezzarti la testa, come far partecipare il team alle decisioni? Co-creazione di un metodo decisionale in 5 fasi
Lezione 20: Come non ferire l'entusiasmo dei dipendenti per esprimere opposizione? Incoraggia la partecipazione a 3 suggerimenti
Lezione 21: Come assegnare il lavoro affinché i dipendenti possano svolgerlo più facilmente? Metodo di dispatching a 4 fasi
La quarta dimensione conduce al cambiamento
Lezione 22: Sono troppo vuoti, le piccole aziende vogliono una missione e una visione? Estrazione della missione in 3 fasi
Lezione 23: È inutile attaccarsi al muro, la cultura aziendale può essere rivitalizzata? Ci sono 3 modi per implementare la cultura
Lezione 24: È arrivato un nuovo dirigente, perché le persone sotto se ne vanno collettivamente? 5 passaggi per cambiare
Lezione 25: Come risolvere i reclami nel team quando lo stato non è giusto? 4 passi per lamentarsi della risoluzione dei reclami
Lezione 26: Come prevenire e affrontare la politica d'ufficio? Ci sono tre modi per affrontare la politica
Lezione 27: Come leader, puoi vantarti in modo appropriato? 3 consigli per vantarsi bene
Lezione 28: Se se ne vanno prima, i dipendenti dimessi dovrebbero essere inclusi nella gestione? Ci sono 3 modi per gestire le dimissioni
La quinta dimensione è comprendere il business
Lezione 29: Come identificare rapidamente i bisogni reali o falsi? Identifica i bisogni e chiedi 3 punti
Lezione 30: Come comprendere la nuova specie "Little Three Persuasi a Ritirarsi"? 3 tendenze nelle nuove specie
Lezione 31: Che tipo di modello di business è la "asta inversa"? 3 condizioni per la modalità inversa
Lezione 32: Come differenziare un barbiere e competere? Innovazione industriale in 4 direzioni
Lezione 33: Come migliorare il riacquisto da parte del cliente attraverso l'innovazione nei servizi? 4 suggerimenti per servizi innovativi
Lezione 34: Perché avete aperto il negozio dopo aver ascoltato le esigenze degli utenti? 3 suggerimenti per la ricerca sulla domanda
Lezione 35: Come fare marketing attraverso la vanità umana? 3 metodi di marketing umano
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