ITO
Dalam teknologi informasi, ITO adalah singkatan dari Outsourcing Teknologi Informasi, yang berarti outsourcing teknologi informasi, yang mengacu pada penyedia outsourcing layanan yang dipercayakan oleh penyedia outsourcing layanan untuk menyediakan sebagian atau semua fungsi layanan teknologi informasi kepada perusahaan, terutama termasuk sistem teknologi informasi, manajemen aplikasi dan layanan dukungan teknis.
ITO dapat mencakup kombinasi dukungan produk dan layanan profesional untuk menyediakan infrastruktur TI, layanan aplikasi perusahaan, atau keduanya untuk memastikan kesuksesan pelanggan dalam hal kesuksesan bisnis. Minimal, outsourcing akan mencakup layanan manajemen TI tertentu, sedangkan ITO akan dibagi lagi menjadi outsourcing aplikasi pusat data, desktop, jaringan, dan perusahaan.
Pada awal tahun 1989, sarjana manajemen terkenal Peter Drucker menggambarkan dalam bukunya bahwa "setiap pekerjaan di perusahaan yang hanya melakukan dukungan latar belakang dan tidak menghasilkan omset harus dialihdayakan, dan setiap kegiatan dan bisnis yang tidak memberikan peluang pengembangan lanjutan juga harus dialihdayakan." Inovasi model bisnis yang lebih efisien dan hemat biaya ini meliputi ITO - Information Technology Outsourcing dan BPO (Business Process Outsourcing) - Business Process Outsourcing, ITO berfokus pada infrastruktur TI perusahaan seperti server, jaringan, sistem operasi dan dukungan, dll., sedangkan BPO berfokus pada operasi internal perusahaan atau aktivitas back-end pelanggan. BPO membutuhkan manajemen dan tingkat layanan yang lebih tinggi untuk perusahaan outsourcing dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.
BPO
Business Pro-cess outsourcing (BPO) mengacu pada kepercayaan beberapa atau semua proses non-inti dalam proses bisnis sendiri kepada pihak lain.
Dengan mentransfer sebagian atau semua proses manajemen dan operasional pelanggan ke penyedia layanan, sumber daya perusahaan yang terbatas dibebaskan dari bisnis non-inti dan terkonsentrasi pada bisnis inti, sehingga meningkatkan kemampuan untuk mengotomatiskan proses pelanggan.
Karena proses pelaksanaan BPO berulang dan berbentuk kontrak jangka panjang, BPO jauh melampaui konsultasi. Jika BPO berhasil, maka dapat menambah nilai bagi perusahaan. Perbedaan antara BPO dan outsourcing IT tradisional (ITO) adalah bahwa BPO membantu perusahaan menyelesaikan outsourcing lebih cepat.
Dalam kontrak BPO pada umumnya, penyedia layanan outsourcing akan mengambil fungsi tertentu dari perusahaan. BPO yang efektif bukan hanya tentang outsourcing proses, penyedia outsourcing juga akan merestrukturisasi prosesnya. Restrukturisasi proses melibatkan penerapan teknologi baru atau menggunakan teknologi dengan cara baru untuk meningkatkan proses. Sulit untuk mencapai level ini. Memilih middleware yang tepat, seperti Rules Engine, membuatnya mudah!
|