|
|
Diposting pada 04/12/2018 08.22.30
|
|
|
【Pengenalan Sumber Daya】
Setiap orang yang akan masuk atau telah memasuki tempat kerja telah menghadapi pertanyaan seperti: Apa rencana karir Anda?
Banyak orang akan memberikan rencana perencanaan seperti ini: mempromosikan supervisor dalam waktu 3 tahun, manajer dalam waktu 5 tahun, dan eksekutif dalam waktu 10 tahun.
Sekarang pertanyaan yang ingin saya tanyakan kepada Anda adalah: Jika rencana ini semua direalisasikan sesuai jadwal, apakah Anda yakin bahwa Anda akan memenuhi syarat untuk posisi manajemen ini?
Realitas seringkali jauh dari ideal: memimpin tim dan orang-orang, tidak menemukan cara yang baik, tidak mampu memimpin, dan tidak mampu meningkatkan kinerja; menjalankan bisnisnya sendiri, tetapi dia belum meningkat;
Baik itu pekerjaan atau memulai bisnis sendiri, jika kita ingin mencapai perkembangan yang baik, kita tidak akan pernah bisa melewati rintangan "manajemen".
Dapat dikatakan bahwa tanda kemajuan seseorang ke tingkat kehidupan yang lebih tinggi dimulai dengan belajar mengelola.
【Katalog Kursus】
35 pelajaran
Pernyataan publikasi: Kami memahami banyak kebenaran, mengapa kami masih belum cukup baik? Niat awal Liu Jun membuat konten
Dimensi pertama adalah perbaikan diri
Pelajaran 1: Setiap hari sibuk, bagaimana cara membuat waktu lebih efisien? 4 saran untuk manajemen efisiensi
Pelajaran 2: Bagaimana Anda bisa memberikan pidato seperti pengemudi tua? 5 cara memberikan pidato dengan mudah
Pelajaran 3: Bagaimana menyeimbangkan karier dan kehidupan ketika Anda bekerja lembur setiap hari? 5 pengalaman dalam menyeimbangkan hidup
Pelajaran 4: Tanyakan pada diri sendiri, apakah saya memiliki jiwa kewirausahaan? 3 elemen kewirausahaan
Pelajaran 5: Bagaimana cara membangun citra profesional Anda dengan WeChat di tempat kerja? 4 poin bisnis WeChat yang harus dipelajari
Pelajaran 6: Jika suasana hati Anda tidak baik, bagaimana tidak membawa emosi pribadi Anda ke dalam pekerjaan Anda? 5 langkah untuk mengatasi emosi
Pelajaran 7: Bagaimana menjadi pemimpin yang baik dan membuat bawahan bersedia mengikuti Anda untuk waktu yang lama? Ada 3 cara untuk menjadi pemimpin yang baik
Dimensi kedua mengaktifkan tim
Pelajaran 8: Bagaimana cara merekrut talenta kelas satu untuk perusahaan kecil dan perusahaan baru? Ada 5 cara untuk merekrut sapi
Pelajaran 9: Orang-orang ini sangat RENDAH, bisakah mereka dibangun menjadi pasukan besi? 3 elemen membangun tim
Pelajaran 10: Jangan terlalu kaku, bisakah manajemen mengejar hot spot seperti pemasaran? 3 langkah manajemen dalam menanggapi situasi
Pelajaran 11: Bisakah orang seperti ini digunakan dengan kemampuan yang kuat dan sikap yang buruk? 5 langkah untuk mengontrol orang yang cakap
Pelajaran 12: Bagaimana mempertahankan karyawan yang sangat baik ini jika Anda khawatir dia akan pergi? 3 tips untuk mempertahankan bakat
Pelajaran 13: Ada banyak hal penting, bagaimana cara menjadi malas dengan cerdas? 3 cara untuk mengotorisasi dengan mudah
Pelajaran 14: Karyawan Kelinci Putih Kecil, apakah Anda ingin tersingkir? 3 trik untuk menghadapi kelinci putih kecil
Dimensi ketiga adalah mengoptimalkan proses
Pelajaran 15: Mengapa Anda sering mengadakan pertemuan rutin? Pertemuan ini terdiri dari 4 bagian
Pelajaran 16: Bagaimana cara membuat ringkasan dan tinjauan yang efektif setelah proyek dieksekusi? Tinjau metode 4 langkah
Pelajaran 17: Ini benar-benar kabar buruk, bagaimana cara berbicara dengan tim? 3 tips untuk pembuangan negatif
Pelajaran 18: Saat mewawancarai posisi inti, apa yang dapat Anda tanyakan untuk membuat penilaian cepat? 3 pertanyaan wawancara pengetahuan
Pelajaran 19: Jika Anda tidak ingin menepuk kepala, bagaimana membuat tim berpartisipasi dalam pengambilan keputusan? Pembuatan bersama metode pengambilan keputusan 5 langkah
Pelajaran 20: Bagaimana tidak melukai antusiasme karyawan untuk mengekspresikan oposisi? Dorong partisipasi dalam 3 saran
Pelajaran 21: Bagaimana cara menetapkan pekerjaan agar karyawan dapat melakukannya dengan lebih mudah? Metode pengiriman 4 langkah
Dimensi keempat mengarah pada perubahan
Pelajaran 22: Itu terlalu kosong, apakah perusahaan kecil menginginkan misi dan visi? Ekstraksi misi dalam 3 langkah
Pelajaran 23: Tidak ada gunanya menempel pada dinding, bisakah budaya perusahaan direvitalisasi? Ada 3 cara untuk menerapkan budaya
Pelajaran 24: Seorang eksekutif baru telah datang, mengapa orang-orang di bawah pergi secara kolektif? 5 langkah untuk mengubah
Pelajaran 25: Bagaimana cara menyelesaikan keluhan dalam tim ketika keadaan tidak benar? 4 langkah untuk mengeluh tentang pembubaran keluhan
Pelajaran 26: Bagaimana mencegah dan menangani politik kantor? Ada tiga cara untuk menghadapi politik
Pelajaran 27: Sebagai seorang pemimpin, dapatkah Anda membual dengan tepat? 3 tips untuk membual dengan benar
Pelajaran 28: Jika mereka pergi lebih awal, haruskah karyawan yang mengundurkan diri dimasukkan ke dalam manajemen? Ada 3 cara untuk mengelola pengunduran diri
Dimensi kelima adalah memahami bisnis
Pelajaran 29: Bagaimana cara mengidentifikasi kebutuhan nyata atau palsu dengan cepat? Identifikasi kebutuhan dan tanyakan 3 poin
Pelajaran 30: Bagaimana memahami spesies baru "Tiga Kecil Dibujuk untuk Pensiun"? 3 tren spesies baru
Pelajaran 31: Model bisnis seperti apa yang disebut "lelang terbalik"? 3 Kondisi untuk mode mundur
Pelajaran 32: Bagaimana cara membedakan tempat pangkas rambut dan bersaing? Inovasi industri dalam 4 arah
Pelajaran 33: Bagaimana cara meningkatkan pembelian kembali pelanggan melalui inovasi layanan? 4 saran untuk layanan inovatif
Pelajaran 34: Mengapa Anda membuka toko setelah mendengarkan kebutuhan pengguna? 3 saran untuk penelitian permintaan
Pelajaran 35: Bagaimana cara melakukan pemasaran melalui kesombongan manusia? 3 metode pemasaran manusia
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Mantan:Puluhan ribu emotikon berkualitas tinggi yang dijual oleh harta karun tertentu harus dimilikiDepan:Sejarah Perang Tiongkok, pdf
|
