Úgy gondolom, hogy sok WP rajongó így érez, és egyre csalódottabbá válik a Microsoft WP-jével, nem azért, mert a WP egyre gyengébb lenne; Ehelyett a WP lépésről lépésre növekszik. A WP-vel kapcsolatos csalódás oka az, hogy a Microsoft maga marginalizálja a WP-t, és csak a stratégiát hajtja végre, valamint figyelmen kívül hagyja saját felhasználóinak pszichológiai érzéseit. A Microsoft a WP-t olyan rendszerré alakította, amely nem tudja megragadni a felhasználók szívét. De vajon lehet jövője egy olyan rendszernek, amely nem tudja meghódítani a felhasználók szívét? Minden alkalommal, amikor a Microsoftra gondolok, akár hasonló is lehetett volnaiOSA rendszert saját kezei ölték meg, és nem tudta nem érezni a szomorúságot és dühöst.
Személy szerint úgy gondolom, hogy a Microsoftot megdorgálta a tétlenség miatt; másodszor, ásson több gödröt; harmadszor, a sebesség lassú és a koncepció furcsa; negyedszer, a terméknév gyakran változik; Ötödszer, az a saját platformjuk marginalizálása és a felhasználók pszichológiai érzéseinek figyelmen kívül hagyása okozza. Ma, Nadella uralkodása alatt, a Microsoft egy sor lépést hajtott végre a "mobil első, felhő első" stratégiai keretrendszere keretében: legyen szó akár márciusi Office iPad-re való megjelenéséről, akár az iOS számára bejelentett ingyenes, nyílt szerkesztésről ésAndroida berendezések nagy sikereket kaptak a tőkepiacon, ami miatt a Microsoft részvényáraja folyamatosan emelkedett, és nemrégiben megelőzte a Mobilt, így a világ második legnagyobb vállalatává vált piaci kapitalizáció alapján.Lumia hivatalos Twitterje jelentette beMindWP8A mobiltelefonokat frissíthetjükWin10Phone(WP10)。 Az új vezető virágzó környezetet mutatott nekünk. Talán a Microsoft tétlensége, sok lyukat ás, most félretehetjük. A Microsoft táborának tagjaként boldognak kellett volna lennie, hogy rohangálhat; De WP felhasználóként rengeteg magány van a jólét mögött, vegyes ízek, miért van? Mert nem mi élvezzük ezt a lakomát a lakoma után, hanem az Apple és az Android felhasználók, a Microsoft elfelejtett minket egy sarokba. Egy sarokban elfelejtve azt mondhatjuk, hogy ez gyakorlati ok vagy a Microsoft stratégiai prioritásainak mérlegelése, de ki okozta ezt a gyakorlati indokot? Mindenképpen a Microsoft a felelős. A Microsoft maga is rossz példát mutatott, és ő a hibás.
Mindannyian tisztában vagyunk vele, hogy minden ökoszisztéma hivatalos alkalmazása egy banner, útmutató és úttörő, amely a fejlesztőket arra irányítja, hogy kiváló alkalmazásokat készítsenek az ökoszisztéma szolgáltatására, összhangban a rendszer jellemzőivel szembesülve. De a Microsoft éppen az ellenkezőjét tette: apránként eltávolította a platformján dicsérték klasszikus demókat, miközben a maradék hulladékot rétegről rétegre halmozódott. Ennek eredményeként a Microsoft szolgáltatásai az iOS eszközökön a legjobb élményt nyújtják, míg a WP-n sok ilyen élményről nehéz beszélni, és el kell viselni és várni. A Microsoft viselkedése, hogy marginalizálja a WP platformot, elég jelzést adott a fejlesztőknek – nincs szükség energiát költeni a WP platformra alkalmazások fejlesztésére, csak sietve készítsünk egyet, és a WP platform nem éri meg először élvezni a legújabb és legjobb szoftvereket? ! Hogyan győzheti meg a Microsoft a fejlesztőket, hogy kiváló minőségű alkalmazásokat készítsenek a WP-hez, és minél előbb hozzák el a legújabb és legjobb alkalmazásokat a WP-re? ! És vajon egy ökoszisztéma nélkül, ahol nincs kiváló alkalmazás, versenyképes lehet?! És a Nadella-korszakban a Microsoft marginalizált leszWindows PhoneA rendszer rossz példája még tovább megy. Használhatod a Microsoft által kifejezetten adaptált legújabb Office-t iOS eszközödre, és élvezheted az ingyenes szerkesztési funkciókat; De a WP felhasználók nem tudják, hogy ez lesz a Majom Éve; Használhatod a legújabb SKype és OneNote frissítéseket iOS-en, de a WP-n nem lehet beszélni az élményről. Ez nagy iróniát teremt.
Bár mindenkinek, aki választja a WP-t, mentálisan fel kell készülnie a Microsoft ökoszisztémájára, bár a Microsoft WP ökoszisztémája több évnyi építés és fejlesztés után bizonyos előrelépéseket tett a Microsoft Software-re, egyre több fejlesztő kezd figyelni és csatlakozni ehhez a platformhoz, és egyre több remekmű is egyszerre érkezhet a WP rendszerre. De az iOS-hez és Androidhoz képest még mindig hatalmas a különbség. A Microsoft még mindig egy gyenge ökoszisztéma ördögi körben rekedt mobilon, és továbbra is elviselhetjük a hibáidat, és hidegnek tűnhetünk, hogy megvédünk téged. De soha nem fogadjuk el a Microsoft saját felhasználóinak elhanyagolását és marginalizálását, és nem a "szegénység" miatt vagyunk haragudva, hanem az igazságtalanságokért. A Microsoft úgy véli, hogy amíg többplatformos, képes végrehajtani a nagy stratégiát, és egyre tiszteletlenebb a saját platformja felhasználói érzéseivel és viselkedésével szemben. Nem tudom, meddig bírjuk mi, WP felhasználók, és szeretni téged? Mindig úgy érzem, egyszer elmegyek, és soha nem kerülök közel. A mai mobil ökológiai versenyben, még ha olyan erős is, mint az Apple, meg kell hajolnia a felhasználók előtt, és mindent meg kell tennie, hogy megfeleljen a felhasználói igényeknek, hogy több felhasználót vonzzon be saját ökoszisztémájába. Ugyanakkor a Microsoft más platformokra támaszkodik, remélve, hogy a legaljáról nyerhet fizetést, de a legkisebb tiszteletet sem mutat saját felhasználói iránt, de ez a hidegség a Microsoft Mobile számára katasztrófával jár, miért?
1. A felhasználói élmény inkább pszichológiai élmény FromiPhoneA felhasználói élmény szó megjelenése óta mintha megrágná van a felhasználói élmény. Úgy gondolom, hogy a felhasználói élmény nemcsak az intuitív működési és használati érzést képviseli, hanem egy mély pszichológiai érzést is, és ez a mély pszichológiai érzés a felhasználói választás alapja. Ezért, amikor egy adott ökoszisztémát vagy terméket választunk, néha nem az ökológia és a termék tökéletessége miatt van, hanem inkább azért, mert meg akarjuk találni és kielégíteni pszichológiai szükségleteinket ebben az ökoszisztémában. Ezt a szükségletet a mobiltelefon-gyártók "differenciálációnak" nevezik. E megkülönböztetés miatt a WP-t választjuk az iOS, Android és WP rendszerek között, mert élő csempékkel rendelkezik, produktivitást biztosít, Cortanát is kínálja; Örömmel választom a Nokia-t a WP rendszerben is, mert a WP funkcióinak, HRER térképein és kitartáson túl a legjobb fotózást is nyújthatja, ami megkülönböztethet ebben a platformban, és megfelelhet a különböző céljaidnak. De a Nokia távozásával, a Nadella nyílt stratégiájának bevezetésével, valamint az Office, OneNote, OneDrive és Bing iOS-re és Androidra való megjelenésével ez a megkülönböztetés elveszik. A Microsoft viselkedése, amely alábecsüli az emberek pszichológiai szükségleteit, a már amúgy is gyenge WP ökoszisztémában mit vonzhat még a Microsoft a felhasználókat? Miért engedi a Microsoft, hogy a felhasználók megvédjenek és soha nem hagynak el? A felhasználók pszichológiai érzéseinek tiszteletben tartásának elmulasztása nem kitartó védelmet, hanem kétségbeesett menekülést eredményez. Sug Xun "Hat Királyság elmélete" című művéből kölcsönözve egy mondatot: A Hat Királyság összeomlása nem kedvezőtlen a hadsereg számára, és a háború sem jó, de a probléma Qin megvesztegetése. A Qin állapot erővesztésével megvesztetett az út a pusztuláshoz.
2. Az emberek kerítés alá küldése végül nem befolyásolható; Ahhoz, hogy bővítsük a területet, végül keménynek kell lennünk Nadella nyílt stratégiát valósít meg, amely a termelékenységet különböző platformokra kívánja terjeszkedni, egységes élményt nyújtani a különböző platformokon a felhasználóknak, és szoftvereket használ a fő ökoszisztémák elfoglalására, úgy véve, hogy amíg a felhasználók elválaszthatatlanok a szoftverektől, elválaszthatatlanok a Microsofttól, remélve, hogy a legalsó fizetéseket kapja. Ez a stratégia jónak tűnik, de aggályokkal is teli a Microsoft, mert a Microsoftnak nincs irányítása az iOS és az Android felett; Kontroll nélkül ez azt jelenti, hogy bárki is vagy, csak "a kerítés alatt" lehetsz mások rendszerében, és a két fél udvariasan bánhat egymással, de ha feszült, akkor az irányító fél bármikor kisöprhet téged. Nincsenek állandó barátok az üzletben, és bárki egy pillanatban ellenséggé válhat egy érdekellentét miatt. Bár az Apple vezérigazgatója, Tim Cook egyszer tweetelt, hogy üdvözölje az Office-t az iOS ökoszisztémában, talán Cook csak a felét mondta el. Ha az Apple érdekeinek megfelel, tweetelhet, hogy üdvözöljön, de ha egyszer az Apple érdekei érintődnek, talán az Apple nem ünnepélyesen elsöpör. A Microsoft számára, amelynek nincs irányítása a platform felett, talán a Xiaoice Tencent általi tiltása a múltból tanulság. Jelenleg a Microsoft az Office-t, OneDirve-et, OneNote-ot, Binget stb. más ökoszisztémákba viszi, hogy versenyezzen az Apple és a Google érdekeiért, ami a Microsoft számára agresszív, de az Apple és a Google számára ez invázió, képzeld el, vajon az Apple és a Google szabadon engedi a Microsoftot? Megismétlik a Microsoft termékei a Xiaoice történetét a Tencenten az Apple és a Google területén? Ezért, ahogy mondás tartja, a vasnak még mindig keménynek kell lennie, és a terület bővítéséhez csak olyan fegyverekre támaszkodni, amelyeket irányítani lehet támadáshoz. A Microsoft irányítása mindig csak a Windows ökoszisztémában van, és csak akkor tudja aggodalom nélkül bővíteni területét, ha a Microsoft valóban jól teljesít a saját platformján, és arra törekszik, hogy a WP ökoszisztémát nagyobbá és erősebbé tegyen.
Az utolsó dolog, amit Nadellának szeretnék mondani, az: Egyetértünk a megvalósítási stratégiával.De határozottan ellenezzük saját platformunk marginalizálását, és igazságos, egyenlő bánásmódot követelünk。 Microsoft, a külvilág gyönyörű, de kérlek, ne időzz időn, időnként visszasétálj a saját tájadhoz is. Mi, felhasználók szánalmasak és szörnyűek vagyunk; mondj sajnálatot, mert egy kis tiszteletet adsz nekünk, és a kés- és tüzhegyek fennmaradhatnak érted; Ijesztő, mert felhasználóink döntései határozzák meg a sorsodat.
|