Chen Weihong párbeszéde Jack Ma-val Részletek (online megtekintési cím frissítve)

A CCTV hivatalos weboldalának online megtekintési címe:http://tv.cntv.cn/live/cctv2?date=2014-11-16&index=25(Jelenleg nem látható a nagyobb videós oldalakon)

Tavaly a Taobao Tmall az első helyen végzett a hazai e-kereskedelmi értékesítésben a Double 11-en, elérve a 35 milliárd jüant. Meddig fog elérni idén?

Double Eleven, mit csinál Jack Ma? Mit gondolsz?

November 11-én pontosan 10 órakor Chen Weihong beszélgetett Jack Ma-val.

[Jack Ma: Nem érdekel, hány milliárd adnak el, csak az érdekel, hogy a csomagot kézbesítik-e vagy sem] Jack Ma: Nem hiszem, hogy a 40, 50 vagy 60 milliárd számok ne lesznek rekordok, szóval nem nagyon érdekel, de érdekel a mai helyzet, ha 40 milliárdot adnak el, ha 50 milliárdot adnak el, hány csomagot kell biztonságosan kiküldeni és kézbesíteni.

[Amikor a leggazdagabb ember találkozik a színésszel: Ma Yun Huang Bo csúcspárbeszéd] Párbeszéd Ma Yunnal, Huang Bo több ezer mérföldre vendég!

Moderátor: Hogy lásson téged, Huang Bo ma több ezer hegyen és folyón ment át. Huang Bo: Eleinte piros ruhát választottam magamnak, és úgy éreztem, ma egy ünnepi nap van, és biztos voltam benne, hogy Jack Ma-é is piros, mert féltem, hogy eltalálom a pólót. Amikor a leggazdagabb ember találkozik a színésszel, kit csodálsz jobban?

Alibaba igazgatótanácsának elnöke: Jack Ma

Qian Ying, a Tsinghua Egyetem Közgazdaságtan és Menedzsment Karának dékánja

Lei Tao, a Tianyun Big Data vezérigazgatója

Az Alibaba alapítója, Jiang Fang

Huang Bo filmszínész

Egyéb vendégek:

A haranghívó Tao lánya, He Ningning

Brigitte Wong haranghívó felhőszolgáltatása

Direct Fresh Food, az Ocean Family Zeng Yuexiang vezérigazgatója

Új mezőgazdasági eladó, Yang Jing

ISV szolgáltató, Huang Fei

Ella Ren, egy nemzetközi márka (az Ayazhi Group Kína marketing osztályának igazgatója).

！ ">

Chen Weihong műsorvezető: Sokan látták már téged, de kevesen volt lehetőségük látni az Alibaba központjában, a "Dialogue" oldalunkon az Alibaba központján, és ez a nap nagyon különleges nap, november 11-én egyesek azt mondják, hogy november 11-én kora reggeltől fogva azok, akik nem alszanak az interneten, két típusra oszlanak: az egyik a vásárlás, a másik őrült vásárlás.

Mr. Ma: Valójában tegnap nagyon elfoglalt voltam, pontosan, nagyon elfoglalt voltam a nulla órától, kitalálod, mivel volt Mr. Ma éppen elfoglalt? Megpróbálok kitalálni valamit, és van egy jutalom a tippelésben.

Moderátor: Valójában mivel vagy elfoglalt a Double Eleven kora reggelén? Csak mindenkinek felfedheted a rejtélyt.

Jack Ma: Mindenki elég jól tippelt, mert elmentem, hogy megnézzem, lehet-e a rendszerünk nyomását elnyomni nulla órakor, aztán 10 milliárd után elmentem Cainiaóba, a legaggasztóbb az volt, hogy a következő napokban lesz-e gond a logisztikával és a terjesztéssel, a logisztikai elosztás a legnagyobb probléma, az eladás nem probléma.

Moderátor: Biztosítsuk, hogy a Double Eleven fontos alapjává váljon a netiek vásárlási karneváljában.

Jack Ma: Az első területen gépek és berendezések dolgozik, hónapok óta készülünk, hogy a gépi technológiánk bírja-e ezt, és a mögötte több ezer ember fizikai munkája, hogyan legyünk hatékonyak, biztonságosak, ne esős és havas legyünk, ezek a dolgok lehetnek a legnehezebbek.

Moderátor: Mindenki tudja, hogy amikor a Double 11-es műsorban elfoglalt rendelésekkel foglalkozol, Mr. Ma aggódik a számok miatt, inkább a nyomás miatt, sokan aggódnak a számok miatt, először jelentek meg az Alibaba központjában, láttam a fényesen megvilágított irodát, láttam a dolgozó tömeget, ahogy jönnek és mennek, és láttam a vért a nézőteremben.

Jack Ma: Nem gondoltam, hogy meglepődtem a számokon, elmentem a háborús terembe, az egész parancsnoki teremben, annyi fiatalt láttam őrződni, és amikor néhány másodperccel ezelőtt kijött az árvízcsúcs akadálytalan átkelése, mindenki tapsolt, szerintem ez elég sokkoló, mert ez a technológiai áttörés, ez a technológiai tervezés túlmutat az emberi képzeleten. Látom, hogy a fiatalok akkoriban 80 000 tranzakciót cseréltek másodpercenként, ez a képzelet most valósággá vált, a Hong Feng sora felállt, nem tudom, mennyi ideig várt a nő, a hegyek zúgtak és eltelt a cunami, a Hong Feng vonal átrohant, mindenki tapsolt, ez nagyon sokkoló.

Jack Ma: Tegnap egy bank sok változáson és technológiai fejlesztésen ment keresztül, és emlékszem, hogy az első évben szinte minden bank megbénult, az első és a mi év második évében. Tegnap megnéztem, és egy kisebb bankcsődöt láttam, amit a többi technológia garanciája és Yuebao együttműködése is felvetett. Úgy gondolom, a bank forgalomirányító központja tegnap viszonylag normális volt.

Moderátor: Néhány perc alatt ismét megváltozott, 281, sokan azt jósolják, hogy az idei végső szám legalább 50 milliárd, megbízható-e az előrejelzésük?

Jack Ma: Ami aggaszt, nem ez az, hogy szerintem a 40-, 50- és 60 milliárd számok nem lesznek rekordok, szóval nem érdekel igazán, de inkább a mai helyzet aggaszt, ha 40 milliárdot adnak el, ha 50 milliárdot adnak el, hány csomagot kell biztonságosan kiküldeni és kézbesíteni, és nem lehet hibák, hó, eső az úton, ezek a dolgok jobban aggasztanak engem. Ezen a héten mindenki egy kicsit megnyugszik.

Moderátor: Mennyire érzékeny vagy a szívedben lévő számokra, tudni akarom, másokat érdekelnek a számok, 50 milliárd, vagy az Alibaba részvények helikopterrel emelkedtek, 4%-kal emelkedtek, a piaci érték meghaladta a 400 milliárd amerikai dollárt, van súlyod a szívedben?

Jack Ma: Régen, amikor az embereket nem érdekelték a számok, engem a számok érdekeltek, de most, amikor az emberek törődnek a számokkal, én is aggódom, mi áll a számok mögött, ahogy mindenki azt mondta, hogy az Alibaba nem igaz, sőt, tudom, hogy jobbnak kell lennünk, mint amit mindenki gondol. Amikor mindenki azt mondja, hogy rossz, tudom, hogy valójában jó, de most, amikor mindenki azt mondja, hogy jó, valójában nem is olyan jó. Miután a cég tőzsdére lép, a legnagyobb nyomás abból fakad, hogy tudjuk, nem vagyunk olyan jók, mint ahogy azt az emberek gondolják, hiszen csak tizenöt éve vagyunk, az iparág új, a technológiának minden nap újítania kell, minden az innovációban van, így ez a nyomás elég magas.

！ ">

Moderátor: Innovatív, minden vesztes vagy nem vesztes számára egy nagyon fontos fesztivál szerint, és ez a fesztivál négy független számhoz is kapcsolódik – 1111, Double Eleven – ez a szám a világ legnépszerűbb számai közül?

Jack Ma: Most nekem ez a szám tetszik a legjobban. A Double Elevent-et nem én készítettem, hanem a kollégáim, az első és a második évben nem figyeltem rá, magam sem figyeltem rá, és most mindenki figyel rá, sőt, valószínűleg legfeljebb a kollégáimhoz mentem, nem tart több mint 20 perc, és hivatalosan is elmentem a csapathoz, tegnap este körülbelül öt vagy hat percre voltam 12 órától.

Moderátor: A logisztikai rendszerek telepítésével kapcsolatban, amikor meglátogatta őket, milyen bátorító vagy aggódó szavakat mondott?

Jack Ma: Amikor megnéztem a logisztikai rendszert, amikor bementem, a fizikai csomag meghaladta a 45 millió csomagot, ami már eleve szörnyű szám volt, mindössze tíz perc.

Moderátor: Amikor megjelent az első ijesztő szám, az azt jelentette, hogy 16 vagy 15 perc alatt már egy hűtőszekrényt szállítottak a vevőnek, ilyen gyorsan.

Jack Ma: Remélem, hogy a következő néhány száz újonc logisztikai alkalmazott milliókat tudnak támogatni, a legfontosabb a biztonság biztosítása, és a szállítottak biztonsága a legfontosabb. Mivel az áruk elvesztek, rendben van, hogy holnap visszajöjjünk, hiszen ez nehéz és sürgős dolog. Tegnap mondtam, hogy a következő héten lesznek a legnehezebbek, és az első néhány hónap a legnehezebb mérnöki munka, technológia, termékek és tervezők számára. A következő hónapokban a legnehezebb a futárszemélyzet, majd a szolgáltató személyzet.

Moderátor: Tavaly Jack Ma úr elindított egy közjóléti akciót a "Párbeszédünkkel", amely a futárok gondozására irányul, Love Expressnek hívva, reméljük, hogy elég ilyen futárszemélyzet, nagyon kemény személyzet több szeretetet, bátorítást és segítséget adhatunk.

Jack Ma: Mivel ők is vállalkozók, mindenkinek nem könnyű, és a mai társadalomban senkinek sem könnyű. El tudod képzelni, hogy ha egyedül vezetsz autót, az nem biztos, hogy biztonságos, és tele lesz olyan autókkal, amiket Huang Bo filmjében kell szállítani, tele törött autókkal, ami igazából nem könnyű dolog.

Moderátor: És ezek nagyon fontos részei az egész vásárlási rendszernek.

Jack Ma: Ezúttal globális részvételről van szó, különösen vidéki területeken, falvakban és településekben, így ezek a munkák egyre nehezebbek lettek.

！ ">

Moderátor: Amikor nehézségekről beszélsz, megkérdezek valakit, akinek köze van a nehézségekhez, most mondta, hogy a Double 111 - 1111 jelenleg a kedvenc számod, és annyira tetszik, hogy védjegyként jegyezték be, ami miatt más barátok, például Dongdong és Ningning nehezebbé teszi magukat, és azt gondolhatják, hogy ez a dolog Lao Ma családjává válik, amikor lesz, és én eredetileg használhatom.

Jack Ma: Először is, a Double Eleven védjegye nem a miénk, és a Double Eleven fesztivál sem a miénk, kollégáink három éve regisztrálták a tervezéskor, és három évvel ezelőtt úgy éreztük, hogy ez a Double Eleven globálissá kell, hogy váljon. Különösen tavaly úgy döntöttünk, hogy a Double 11 Fesztivált globális Double 11-mé alakítjuk, nemcsak Kína, hanem a Fülöp-szigetek, Vietnam és az Egyesült Államok is, idén pedig Olaszország, Franciaország, Dél-Korea, és Japán is emelkedni kezdett.

Hogyan válhatunk globalizációvá? De hogyan lehet globalizálni, a kínai cégek sokat szenvedtek, védjegykezelés, szellemi tulajdonjogok terén, mindig követtük másokat, láttam a médiában is, hogy Alibaba regisztrálta a Double Eleven-t, ezeknek a fiataloknak valóban van látásmódjuk, ötleteik vannak, ha egyszer egy országot regisztrálnak, mondjuk az országukat, akkor már fejfájás is lesz, ilyesmi gyakran előfordul a mi országunkban, egy történelmi személy vagy más dolgok más országokká válnak. Természetesen a valódi kiindulópontunk nemcsak a szellemi tulajdonjogok védelme és fejlesztése, hanem reméljük, hogy a Double 11-et valóban harmonikus kapcsolatgá alakítjuk a fogyasztók és a gyártás között, vagyis egy harmonikus kapcsolatot a kereskedők között, és újraalkothatjuk azt, ami a kiindulópontunk.

A Double Eleven alapvető célja, hogy minden fogyasztó számára a boldogság megosztásának napja legyen, de ha a Double Eleven napja olyan nap, ahol a kereskedők saját márkájukat játszhatják és másoknak árthatnak, hogy saját érdekeiket határozzák meg, akkor attól tartják, hogy visszatérjen a történelembe, vagyis ez a rossz és kegyetlen versengés ideje.

Szívesen látunk bárkit, hogy használja, sőt, idén sokat gondolkodtunk rajta, hogy sok kereskedő részt vegyen – beleértve az offline áruházakat is, áruházakat is, de egy dolognak véget vetettünk: a Double Eleven Fesztivál alatt a rosszindulatú versengés, nagyon elveszítjük magunkat, ártjuk a fogyasztók érdekeit és más kereskedőknek, mivel ez eredetileg karnevál nap volt, ne tegyük kényelmetlenül, ez a kiindulópontunk.

Moderátor: De ilyen helyzetben nehezebb vagy könnyebb lesz a partnereidnek azt az üzletet végezni, amit eredetileg javasoltak, hogy ne legyen nehéz üzlet a világon?

Jack Ma: Személy szerint úgy gondolom, hogy minden üzleti tevékenységnek kiváló játékszabálya kell, és ha mindenki betartja a játék szabályait, az egyre könnyebb lesz. Ezért, akárcsak a forgalomparancs, szükség van egy közlekedési játék szabályra. Az Alibaba alapította ezt a fesztivált, reméljük, hogy létrehozhatjuk és részt veszünk benne, és végül ez a fesztivál minden fogyasztóé, minden kereskedőé, és nem szabad a miénk tartoznia. Valójában láttam ezt a médiában, ahol azt mondták, hogy az Alibaba megelőzően regisztrálta a Double 11 védjegyet saját használatra, ami talán túlzottan alábecsüli az Alibát, mert erre nincs szükség. Ha ezt megtesszük, nem tudjuk létrehozni a Double 11-et, és távolabb kerülünk a világtól, mert lehet, hogy Brazíliában, Argentínában, Venezuelában is megcsinálod a Double 11-et, engedni kell, hogy az emberek használják ezt a márkát, felelősségünk és hatalmunk van megvédeni ezt a márkát és megakadályozni a kegyetlen versenyt.

！ ">

Moderátor: Túl sokan vannak ahhoz, hogy áldást küldjenek, csak egyet választhatunk ki, Zhao Wei azt mondta, mindig szeretne ruhákat venni neked, szerintem a ruháid nagyon jók, ő egy kicsit túl szeretetes, vegyél ruhákat neked, miért nem vesz ruhát Huang Bo-nak.

Jack Ma: Huang Bo hordhat, mindannyian ugyanúgy nézünk ki, jól néz ki, ha jól öltözködik.

Moderátor: Tudod, hogy Huang Bo ma több ezer hegyen és folyón ment át, hogy lásson téged, és eredetileg a stábban forgatott?

Huang Bo: Azt mondtam, ma jöttem a karneválra, és az elején piros ruhát választottam magamnak, és úgy éreztem, ma olyan ünnepi nap volt, hogy azt hittem, Jack Ma's is piros, mert féltem, hogy eltalálom a pólót. Ma különösen alkalmasak vagyunk, egy ideig elmondjuk, hogy egy híres jóképű srác jön, ma én vagyok különösen alkalmas, így ma megnézem, hogy a megjelenés kedvezményes lesz.

！ ">

Moderátor: Túlzásból, amikor először tudtad, hogy létezik egy Jack Ma nevű ember a világban, mi volt az első benyomásod, akkoriban nem ismerted, csak ismerted.

Huang Bo: Nincs csak olyan ember, mint én, aki ilyen jó veleszületett állapotokban is küzd.

Moderátor: Gyerünk, tekintsünk vissza erre a pillanatra, amikor megszólaltunk, ez egy olyan pillanat, amit különösen szeretnék megosztani veletek, hiszen közös nyelvünk van. Huang Bo különösen örülne, amikor a párbeszéd jelenetére ment, látni akarta a csengőt, és a csengő szólt, ez a jelenet meglepett, ugye?

Huang Bo: Tudom, hogy amikor felmegyek és megnyomom a csengőt, szeretném látni a híreket is, mindenféle kapcsolat van, kereskedők vannak, amúgy is, ők nem a fő elnökeink.

Műsorvezető: A főszereplő nem ő, aznap statiszta volt.

Huang Bo: Úgy tűnik, hallottam, hogy akkoriban kíváncsi voltam, és a legnagyobb kívánságom, hogy minden kisvállalkozás valóban előnyökhöz jusson az Alibaba platformján keresztül.

！ ">

Moderátor: Valójában ez a részlet, ami Huang Bót lenyűgözte, sokakat megdöbbentett, mert az Alibaba, mint egy ilyen nagy tőzsdén jegyzett cég, az Egyesült Államokba ment, és ez biztosan újra felrobbantott volna sok forró témát a gazdasági körben.

Jack Ma: Igen, valójában most nagyon fontos ceremóniánk van a listázáshoz, ezen az ünnepségen a saját partnerünk, az Alibaba vezetői egy rövid beszélgetést folytattak arról, ki a legalkalmasabb a fellépésre. Valójában, miután beszélgettünk, egy kolléga felhozta a kérdést, azt hiszem, mindannyian feltettük magunknak egy kérdést, annyira keményen dolgoztunk, szerencsések voltunk, hogy tizenöt évig járhattunk, mit akarunk? Kit akarunk sikerrel járni? Tehát teljesen megértjük az igazságot: csak ha ügyfeleink sikeresek, akkor tudunk sikeresek lenni, az erőfeszítések célja, hogy ezek a kis eladók, kis kereskedők, fogyasztók, futárok csak ha sikerülnek, akkor megvan a siker jelentése, és akkor is sikeresek lehetnek, ha ők is sikerülnek.

Amikor ezt a pontot kimondtam abban a pillanatban, az Alibaba összes embere tapsolt: csak csináld, csináld. Emlékszem, a New York-i Értéktőzsde elnöke nyolc embert hozott az ajtóhoz, megállt mellettem, és azt mondta, kérlek, menj fel az utolsó pillanatban, biztos vagy benne, hogy nem tudsz felmenni? Azt mondtam, nem megyek fel.

Moderátor: Mielőtt ez a pillanat előtt meggondolnád magad.

Jack Ma: Nem azért vagyunk itt, hogy mindenkinek megmutassuk őket, tényleg úgy érezzük, hogy csak ezek a gyerekek sikeresek, mert nálunk nem változott, hogy még egyszer megszólalgassuk és kevesebbet csengetünk. De most sokat fog változni számukra, sokat változtatni fog az életükben, lehet, hogy nem lesz ez a lehetőségünk és egy újabb esélyünk, és most talán az ő életük benyomása sokat változik, szóval feltételezve, hogy tehetünk valamit és megváltoztathatjuk mások életét, szerintem kétségbeesetten meg kellene tennünk.

！ ">

Moderátor: Már az interneten készült fotón is büszkén jöttél elő, azzal a mondattal: "Tegnap és tegnap figyelmen kívül hagytál, holnap nem engedem meg magadnak, hogy magasra mászz." "Úgy tűnik, ez egy változás a listázás előtt és után, ez biztosan nem a belső monológod, ugye?

Jack Ma: Ilyet nem mondtam, mert tele vagyok hálás, bármi is történik, amikor egy idegen országba mész, annyian bíznak benned, annyian veszik meg a részvényeidet, és valódi pénzt vesznek ki, túl késő nekünk hálákkal telni meg, normális, hogy mások nem adnak neked pénzt, mert korábban nem értettél meg, a céged túl kicsi, az üzleti modelled nem értett, és lehet, hogy nem sikerülsz sikerre, normális, ha nem fektetsz pénzt beléd, abnormális, ha pénzt fektetsz beléd. Szóval azt hiszem, amikor ma erre az időpontra mentem, az emberek egyszerre annyi pénzt adtak, és azt mondtam, hogy nem adtak pénzt, hanem bizalmat.

Moderátor: De hallottam, hogy sírtál az éjszaka a csengő előtt, és szerintem nem azért, mert valaki más adott annyi pénzt.

Jack Ma: Sírtam aznap este, mielőtt megcsengettem? Nem sírtam.

Moderátor: Az ilyen hamis pletyka embereket öl. De voltál valaha nagyon izgatott, vagy nyugodtan néztél szembe ilyen dicsőséggel?

Jack Ma: Mert tudom, hogy ezúttal azért mentem az Egyesült Államokba, hogy tőzséken bírjam, nem vagyok túl kaotikus, nagyon rendezett vagyok, mert az egész csapat nagyon jól működik, pont mint a Double Eleven, látod az egész cégen, egy nagy dolog kint, rendezett módon kezelik, nincs nagy meglepetésem. Csak azon gondolkodom, mit kellene tennünk, miután nyilvános leszünk? Mi fog történni a listázás után? Mit kellene tennünk, hogy méltók legyünk mások bizalmára? Úgy gondolom, hogy a fiataloknak mit kell gondolniuk a jövőben, vagyis amikor még a mai dolgokkal vagyunk elfoglalva, valójában nagyon keményen dolgoztál, és el kell gondolkodnod, mi fog történni három nap múlva.

Ugyanez igaz a vállalatokra is: ha én, az elnök, még mindig minden nap gondolkodom, mit tegyek a jövő havi teljesítménysel? Ez gyakorlatilag egy káosz. Szóval gyakorlatilag azt gondolom, hogy a minap megkérdeztem a pénzügyi igazgatónkat, megkérdeztem, hogy mitől félsz most, ő azt mondta, hogy 2016 miatt aggódom, én pedig igen, ha 2015 miatt akar aggódni, akkor én teljesen összezavarodtam.

！ ">

Moderátor: Úgy hiszem, hogy legutóbb, amikor a "Dialogue" helyszínén voltál, az az ökoszisztéma, ami miatt legutóbb aggódtál, még mindig az egyik fontos gondolati tartalom. Hogyan néz ki ez az ökoszisztéma Zhai Mayun úr szívében, nézzük meg. Ez egy folyamatos körforgás ökoszisztémá, Mr. Ma bemutatja önnek az ökoszisztéma különböző összetevőit, a magrészeket, amiket látunk: alkalmazottak, fogyasztók, szolgáltatók, nagy- és kiskereskedők.

Jack Ma: Amikor a cégünket 15 év után alapították, reméltük, hogy segíthetünk a kisvállalkozásoknak a sikerben, a kisvállalkozóknak, és Huang Bo-nak. Ahogy én, mások sem fordulnak rá, sőt, mintha mi jártunk volna, talán senki sem vesz minket komolyan. De ha ma egyetlen vállalkozást szeretnél segíteni, a kisemberek nagyon fáradtak. Ezért megalkottunk egy állami rendszert, amelyben mindenki együtt segít, másokon keresztül, hogy magukat segítsék, így vannak vevők, eladók, szolgáltatók, pénzügyi intézmények, mindenféle kapcsolódó vagy független ember, csak hogy ökoszisztémává alakítsuk. Így mindenki részt vesz és megosztja, és ez valóban ritka a világon.

Moderátor: Az internetes korszakban lehet, hogy nincs ilyen lehetőséged, van egy ötleted, nem lehet megvalósítani. Sokan tényleg önállóan harcolnak? Akkor miért dolgozol ennyire?

Jack Ma: Mert mi ezeket a dolgokat csináljuk, ha amit mondasz, az az, amit gondolsz, amit teszel, azt mondod, akkor igazán szeretned kell ezeket. Valójában tizenöt éve dolgozunk egyedül, minden szempontot kipróbáltunk, és végül rájöttünk, hogy ha igazán meg akarod tenni, ha segíteni akarsz ezeknek a kisvállalkozásoknak, akkor ki kell lépned egy egyedi úton, valójában nagyon nehéz ökoszisztémát létrehozni, mert az emberek nem értik, hogy az ökoszisztéma egyfajta elkötelezettség, és ez az elkötelezettség nem az az elkötelezettség, amit gyerekkorunkban hallottunk, elkötelezett vagy mások iránt, jutalmazni kell, de először azt kell akarnod, hogy másokat jóvá tegyél, ami nehéz. Mert mindannyian birodalomként látjuk az üzletet, az üzlet az én birodalmaim, és nagyon jó vagyok benne. Valójában az Alibaba esetében azt reméljük, hogy minél egészségesebb ez az ökológia, annál egészségesebbek lesznek a különböző fajok az ökológiában. Ezt már csak tankönyvekben vagy tudósok cikkeiben láttuk korábban, de egyszerűen csak merészek vagyunk.

Moderátor: Amikor az ökoszisztémánk jövőben világszínvonalú ökoszisztémává válhat, lesz-e valamilyen fejlesztés a jelenlegi elrendezésen?

Jack Ma: Természetesen nem hiszem, hogy a jövőben lehetséges, világszínvonalúvá kell tennünk, még ha az Alibaba nem is tud világszínvonalú ökoszisztémává válni, hogy segítse a kisvállalkozók növekedését, úgy hiszem, hogy más cégek is képesek lesznek erre a jövőben. Mert ezt szeretnénk megérteni, ez a legjobb módja a kis- és középvállalkozások és vállalkozók növekedésének megoldásának, és csak a mai korban van ez a lehetőségünk, szerencsénk van, vakon futottunk be ebbe az ajtóba, és akkor talán szeretnénk, ha a világ ökoszisztémájából is részt vennének emberek, reméljük, hogy az egész kínai kormány, a világ kormányai, vállalkozások, vállalatok, szolgáltatók és kisvállalkozások a világ minden tájáról részt vesznek. Ezért a középső rész, beleértve a lehetséges rendszereket, törvényeket és szabályozásokat is, a jövőben változhat.

Moderátor: Igen, eddig a kínai szárazföldön kívül más területeken kereskedtünk ezekben a piacokban, van konkrét szám, vagyis hány országgal és régióval van ott?

Jack Ma: Körülbelül 194 ország és régió vett részt online vásárlásban, szerintem ez csak egy kis dolog, mert végül nagyon remélem, hogy Argentína üzletelhet Norvégiával, a norvégok kongóikat, a kongóiak vásárolhatnak és adhatnak a Fülöp-szigetekkel, például ma Huang Bo barátom születésnapján remélem, hogy veszek neki egy afrikai kenyai dolgot, lehet, bármikor megveheti, 72 órán át lehet egy kenyai eladótól, kézbesítheti az árut, A világ minden országának emberei tíz-tizenöt év kemény munkával bármit megvásárolhatnak, és a leggyorsabb 72 óra is elérhető, ez az a platform, amit remélünk felépíteni, hogy Taobao az egész világ számára platformmá váljon.

！ ">

Moderátor: Szerintem amikor a világ platformjainak tervrajzáról beszélsz, Huang Bo talán elkezdte azon gondolkodni, melyik országban legyek minél előbb, próbálta már Tmallban vagy Taobaóban? Vagy te is hozzájárultál?

Jack Ma: Nem tudom, melyik közjóléti szervezet képes Kínában ilyen nagy léptékben ilyen nagy léptékben megvalósítani a Taobao Alipay-t, szerintem lenyűgöző, miért teljesítenek ilyen jól ezek a kiskereskedők és kiskereskedők, mindegyikük, minden tranzakcióban, hogy egy fillért adományozzanak, már több százmillió, és szív is százmilliói van ebben, akár a Wenchuan földrengésről, akár a tokiói földrengésről, beleértve ezt a katasztrófasorozatot, Taobao eladóinak reakciósebessége a leggyorsabb, Taobao vásárlóinak reakciója, Új közjóléti rendszert hozz létre az Alipay-en keresztül.

Szóval szerintem lenyűgöző, ha ökoszisztémákról van szó, nagyon szeretnék beszélni a talajban lévő mikroorganizmusokról, amelyek meghatározzák az ökoszisztéma sorsát, így a mikroorganizmusok változása az egész ökoszisztéma változásához vezet. Ezért mindig is az ipari korszakban voltunk. Minél nagyobb a vállalkozások mérete, annál nagyobb az egész ökológiai lánc sorsa, de úgy gondoljuk, hogy a kisvállalkozások, a mikrobiális változások talajváltozásokhoz, fű és fák változásához vezetnek, és ez a nyáj változásai befolyásolják az oroszlánok és tigrisek mozgását a felső kategóriában. Ezért úgy gondoljuk, hogy meg kell változtatnunk a kisvállalkozások jelenlegi helyzetét.

Moderátor: Minden változás a kis részektől kezd, beleértve Mr. Ma is különös figyelmet fordít Taobaóra és Alibaba-ra, akik a legkisebb alkalmazottak közé tartoznak ebben a nagy részlegben, egy Ali alkalmazott azt mondta, hogy Mr. Ma törődik velünk, én megmondtam, hogyan törődjünk, azt mondta, hogy gyakran ad juttatásokat, én megkérdeztem, milyen juttatásokat adjunk, ő azt mondta, hívjunk meg néhány nagy sztárt és nagy nevet találkozzunk velünk, nemrég volt ilyen jelenet, vagyis a világ legjóképűbb embere és a leggazdagabb embere együtt jelent meg az Alibaba központjában, Ez egy olyan előny, amit mindenkinek adsz?

Jack Ma: Nem, azon a napon a kollégám azt mondta, hogy Beckham találkozni akar velem, aztán azt mondta, hogy 20 perc lesz, én pedig azt mondtam, hogy rendben, aztán 20 perc. Az emberek nézik meg, ugye, kicsit jól néznek ki, ugye? De szerintem mindketten férfiak vagyunk szerencsésebb párok, mögöttük sok nő van, neki megvannak a nőik, nekünk is a nőink, szóval ez nem rossz. Amikor fiatalok voltunk, jóképűbbek voltunk, de most ki a jóképűbb, ugye?

Moderátor: A legkritikusabb pillanat Huang Bo nézést kell megnézni, a kritikus pillanat talán újra eljött, valójában a műsor elején a platformunk eladási száma meghaladja a 20 milliárdot, befejeztük a legjóképűekről, a leggazdagabbról beszéltünk, nézzük meg most a számot? Valaki suttog 30 milliárdról. Hűha, van még egy szám 30 milliárd alatt, az emberek 46,5%-a használ mobiltelefont, mobilterminál fizetést, ami szintén nagy változás a tavalyhoz képest. Egy másik változás természetesen a globalizáció, amit az imént említettünk, és a rendeléseket adó emberek nemcsak a 9,6 millió négyzetkilométeres területen vannak, hanem világszerte.

Jack Ma: Idén nem aggódunk az eladások miatt, mert idén az APEC találkozója is lesz az északon, és Hebei, Tianjin, Peking, Shandong helyi hatással lesz, így nem tudunk túl nagyra tenni ezt az összeget. De idén inkább a nemzetköziségtől aggódunk, idén inkább a platform- és vezeték nélküli rendszerről szólunk, mert számunkra a vezeték nélküli kapcsolat jelentősége az, hogy gyorsan bejuthatunk vidéki területekre a mobiltelefonok révén, mivel a gazdák számítógépes használatának valószínűsége nem túl nagy, vidéki Kínában pedig közvetlenül átugorják a mobiltelefonokat a PC-kről, feltéve, hogy az interneten és vezeték nélküli interneten keresztül mélyen el tud jutni a vidékre, ami nagy jelentőséggel bír a társadalom számára. Régebben fiatal értelmiségieket kértünk a hegyekre és vidékre, de most tudást küldünk a vidékre, és egy új szellemi fiatal kör is újra elindul a vidékre.

A második globalizáció esetében reméljük, hogy az Alibaba modellje, mivel több mint 26 milliárd amerikai dollárt vett igénybe, valamit tesz a kis- és középvállalkozások érdekében világszerte: hogyan segítsen Vietnamnak, Kambodzsának, az ASEAN-nak, segítsen kiskereskedőknek ebben az afrikai országban, és eladja áruikat Ázsiának. Tehát a platform továbbra is ugyanaz, mindenki részt vesz és fejlődik.

！ ">

Moderátor: Először is hangsúlyoznunk kell, hogy nem olyan tehetségeket választunk, akik szándékosan nem ismerik az Alibát, Jack Ma hírneve talán magasabb lehet, mint az Alibabaé, és a fogyasztási szokásaik miatt talán az említett Amazonos vagy más weboldalak, jobban ismerik őket, de vajon ez akadályt jelent-e a nemzetköziségről való álmunknak?

Jack Ma: Nem, ez nagyon jó, először is, mindenki itt látja, hogy minden országnak és nemzetnek megvannak a saját büszke cégei és weboldalai, szerintem ez jó dolog, nem mindig vásárolhatunk külföldit, a kínaiak saját márkákkal rendelkeznek, az Egyesült Államoknak saját Amazonja van, és minden országnak megvan, ami jó dolog.

A második dolog, szerintem normális, hogy mindenki nem érti az Alibát, mert a kínai helyi piacot használjuk, és az első tizenöt évben hazai és nemzetközi is szeretnénk dolgozni, ami irreális. Másodszor, ha az Alibaba jól teljesít Kínában, de Kína módszerei külföldön nem biztos, hogy működnek, akkor szerintem ez a mi lehetőségünk is. Amikor ma ezt a képet néztem, hallottam a hazai beszélgetést is, hogy hogyan kerülhetünk az Alibaba céget az Egyesült Államokba, de a népszerűség nem olyan magas, ezért a listázás sikerének egyik fontosa, hogy nem az Egyesült Államokban részvényekkel spekuláló részvényeseket célozzuk, főként az intézményeket célozzuk, ez az intézményi előfizetés, az Egyesült Államok legnagyobb intézményei több mint 1000 intézményt regisztráltak, ha az Alibaba részvényeit eladják az utcán vásárlóknak, azoknak, akik részvényeket vásárolnak, azok a végső részvényesek, akkor káoszban vagyunk, 25 milliárd, Ismeretlen számú embernek kell eladni, és nem tudom, mit csinálsz. Kutatásunkhoz hozzá, hogy ezek a nyugati pénzügyi intézmények, nagy befektetési bankok, nagyon alaposak, de ez a fogyasztó nem ismer minket túl jól, szerintem ez is egy lehetőség, nyugodtan – Ali 15 éve távozott, elhagyott egy Kínát, Kína is részt vett a kiskereskedelmi kvóta 7%-ában, 8%-ában, ha az Egyesült Államokat és Európát akarod szerezni, legalább 20 éved van.

Moderátor: A jövőben engedheted, hogy olyan emberek, mint Xiaobei, gyakran használják az Alibaba platformját, vagy bárhol beszéljenek róla. Két nappal ezelőtt láttam, hogy a netek nagyon átgondoltan gondolkodtak helyetted, Xiaobei ismét felemelte a ruháit, hogy megmutassa a tetoválásait, de ezúttal a szavak különösen feltűnőek, hat szó: "Shang Tmall vette meg", szerintem ez a vágyálom, még nem volt gravírozva.

Jack Ma: De a hagyományos marketingmódszereink mind azt remélik, hogy hírességeket használnak a támogatásukra, szerintem új módot kellene találnunk, hogy a fogyasztók kedvesek legyenek, hogy a kisvállalkozások hasznosnak érezzék magukat, és ha a hírességek és művészek a szórakoztatóiparban támogatnak minket, őszintén azt hiszi, hogy jó vagy, és akkor is támogatni fog, ha nem adsz pénzt, ahelyett, hogy te pénzt adnál azért, hogy téged támogatjanak, mindig lesz egy kis ilyen is.

Moderátor: Pusztán az idol megválaszolásához, de az idol globális elrendezése sok erőt igényel, természetesen sok kihívással is szembesülni fog, emlékszem, az elmúlt tizenöt évben valójában a kínai piac nemcsak te vagy, sokan figyelik őt, köztük az eBay, az Amazon is, és azt mondtad, hogy velük szemben mi vagyunk a krokodilok a Jangce-folyóban, ők a tenger cápái, valójában nagyon jók, de a Jangce folyóba való belépéshez mi vagyunk azok, akik nyernek. De tizenöt évvel később a Jangce-folyó halai kiúsztak, a tengerhez úsztak, és a tengerben lévő cápákkal kellett szembeszállniuk.

Úgy gondolom, hogy korábban az amerikai cégek amerikanizálóbbá váltak, nem pedig globalizálódtak, és az amerikanizáció az egész amerikai üzleti ötletek és értékek világszerte terjesztette el, így a globalizáció az első tíz évben amerikaizálóbbá vált. A jövőben a globalizáció felé akarunk menni, egy kérdésen kell átgondolnunk, ebbe az országba megyünk, az első dolog, amit tisztán kell átgondolnunk, milyen előnyöket hozunk a helyi fogyasztóknak, mit teszünk vagy helyi kiskereskedőknek, mit teszel, amit a helyiek nem tudnak megtenni, mi az egyediség, tisztán kell gondolkodni erről, hogy értéket teremtsünk. Valójában, ha másokkal akarsz versenyezni az ötödik vagy hatodik hely után, a cápa akkor lépett be a Jangce-folyóba, hogy megharapja a krokodilt, a krokodil a tengerbe lépett, miért kell cápát találni harcolni, milyen gyönyörű ez a világ.

Moderátor: A kiindulópont más.

Jack Ma: Szerintem mindenki másképp gondolkodik. Mert a nyugati üzleti életben a verseny nagyon fontos része, és a keleti üzleti versenyünkben úgy gondolom, hogy az úgynevezett harmonikus együttélés, ezek a két szó, buddhista gondolkodásunk a toleranciára figyel, a taoizmus a harmóniára, a konfuciánus a szabályokra, így a kínai helyi vállalkozásoknak figyelembe kell venniük a toleranciát, harmóniát és az egész szabályokat. És nekünk kell időnk, bármit csinálni, nem akarhatunk harcolni rögtön kimenni, szerintem a világ túl nagy,Az egész e-kereskedelem, egész Kína 500 millió emberrel vásárol világszerte, és több mint 7 milliárd ember van a világon, miért kell két ellenfelet találni, hogy harcolj? Még mindig több mint 6 milliárd ember van, aki nem csinálta meg.

Házigazda: Más emberekkel is elmehetsz a bulira.

Jack Ma: És nekünk kell időnk, hosszú ideig kell gondolkodnunk, bármit meg kell tennünk, az Alibaba az elmúlt néhány évben tapasztalt volt, mindig azon gondolkodunk, mi fog történni Kínával tíz év múlva, milyen problémák lesznek a világban, ha ez a probléma bekövetkezik, milyen dolgokat lehet tenni, meg lehet oldani ezt a problémát, mert ma azt kell megtenni, ami holnap sikeres lesz, sosem volt mi sorunk, idén pedig azt csináljuk, ami jövőre sikeres lesz, alapvetően megbízhatatlan, mert mindenki meg tudja csinálni, miért teheted meg te. Így készen álltunk egy hosszú távú harcra, kitartani, majd lassan út megteremteni. Szóval az Alibaba számára a globalizáció nem az, amit ma csináltunk, jövő év sikeres lesz, lehetetlen, az első lehetetlen, a második az, hogy ne gondolkodjunk rajta, földhözragadt módon ez a cég 102 évig 15 évig működik, és még 87 év van.

！ ">

Moderátor: Mikor kerül az Alipay listára?

Jack Ma: Nem gondoltam semmire, de azt kell mondani, hogy az Alipay biztosan tőzsdén szerepel, a kis és mikro pénzügyi szolgáltatások, a listázás fő célja nem pénzért, hanem hogy több résztvevő osszon meg. Az is kár, hogy az Alibaba nem lehet tőzsdén A-részvényeken, különböző okokból, remélem, hogy az Alipay megkapja ezt a lehetőséget, így mindenki együtt dolgozik, hogy a résztvevők osszanak, mert az Alipay, az Alibaba, tényleg keményen dolgoztunk, az erőfeszítések nem tudnak ilyen méretre lépni, az ország erős gazdasági fejlődése nélkül, a háromszoros reform és nyitás politikája nélkül, ez nem klisé, én magam is úgy gondolom, én vagyok Deng Xiaoping reformjának és nyitásának legnagyobb haszonélvezője.

De ha Deng Xiaoping célja az, hogy remélje, harminc év múlva alulról felfelé irányuló reformokat és fejlesztéseket is végrehajthatunk, ez a kötelességünk. Ha 30 év után várnunk kell, hogy a vezetők dokumentumokat adjanak ki reformról, a társadalmunk nem fog fejlődni. Tehát olyan cégek, mint Alipay, az Alibaba, ez a korszak, az ország nélkül, anélkül, hogy Kína hazai keresletét kihívjuk a hatalmas lehetőség nélkül, nem kaphatunk meg minket. A következő feladat, hogy több ember vegyen részt, és az ökológia lényege az, hogy együtt vegyünk részt és osszunk meg.

Moderátor: Az Alibaba ökoszisztémájában szintén nagyon fontos tartalom van, hogy Dean Qian említette a logisztika problémáját, valójában ma, amikor a világ minden tájáról akarunk vásárolni, akadálytalanul, a logisztika egy nagyon fontos támogató rendszer, nézzük meg az Alibaba logisztika elrendezését ma, világban láthatjuk, hogy árukat szállítanak Kínából, de a világ minden tájáról Kínába, ez egy globális logisztikai rendszer, amit az Alibaba épít. Milyen elvárásai vannak Mr. Ma ezzel a logisztikai rendszerrel kapcsolatban?

Jack Ma: Ez még viszonylag primitív, szerintem a jelenlegi logisztikai rendszerünk, látod, hogy egyetlen Kína, ha rácsos lehet, akkor valóban ezt akarjuk csinálni, és hogy jól kihasználjuk az egészet, a logisztika nagyon érdekes dolog, szerintem Cainiao ma merész próbálkozást tesz, sokan kritizálnak minket, amiért Pekingben, Sanghajban, Tianjinban és Guangzhouban a logisztikai sebesség nem elég gyors, nem olyan gyors, mint néhány cégé.

Moderátor: Nézzük meg az eddigi valós idejű tranzakciók adatait, hány rendelést és csomagot adtak le.

Jack Ma: 140 millió csomag, tavaly 150 millió, 155 millió csomag, most 140 millió, ami azt jelenti, hogy a mai csomagmennyiség nagyon ijesztő.

！ ">

Moderátor: Valójában túl sok mindent tettél, mások megértik, mások nem értik, amit te érted, az az, hogy kapcsolatban állsz az ökológiai építőiddel, és vannak, akik úgy érzik, nem lehetnek kapcsolva az ökoszisztémádhoz, például 2014-ben elindítottatok egy mobiljáték platformot, 2013-ban 2 millió amerikai dollárt fektettek be a Baicheng Travelba, 2014 márciusában 6,2 milliárd hongkongi dollárt fektettek be a Culture China-ba, és 2014 márciusában 6,5 milliárd jüan került be a Huashu Media-ba, Áprilisban 1,34 milliárd dollárt fektetett be az AutoNavi Maps-be, júniusban 1,2 milliárd dollárt költött egy 50%-os részesedés megvásárlására a Guangzhou Evergrande-ban, és októberben befektetett Hollywoodba. Sok pletyka kering a piacon, hogy Jack Ma egyszer ivás után vette meg a Hengda részvényeinek 50%-át, és mindannyian értetlenül mondták ezt.

Jack Ma: Valójában egy befektetés, feltéve, hogy még az idős hölgy is érti, aki az utcán vásárol részvényeket, akkor nagy lesz a baj, mert a taktika és a stratégia más, a taktikák alapvetően az, amit ma mindenki ért, ezt eredetileg csináltad, ez csak taktika, valódi stratégia, gondolkodsz a jövőre, mert az Alibaba-nak befektetésre van szüksége, hogy megértse, egy befektetést nem lehet megérteni, ez normális, először is, nem szabad mindenkinek megérteni, és nem szabad mindenkinek megérteni, hanem azt tesszük, amit helyesnek tartunk, Ali egyszer azt mondta, hogy nem készítünk játékokat, de két évvel ezelőtti beszélgetésünk során feltettük a kérdést, először is, miért elleneztük a játékokat akkoriban, hiszen akkoriban Kína a játékokat iparággá változtatta, és a játékok voltak a vezető iparág Kínában, én inkább elleneztem, gyerekcsalád voltunk, ha mindenki játszott, az nem volt jó a gyerekek fejlődésének, és a játékok akkoriban viszonylag vulgárisak voltak, mindegyik gyilkolás, rablás és fosztogatás volt, különösen elleneztem. Az elmúlt néhány évben azon gondolkodtam, hogy a játékot nem lehet bottal megölni, mert apámtól láttam, hogy apám akkoriban nagyon keményen dolgozott, és komoly bajban volt. Unalmasnak érezte a kártyázást és a sakkot, egyáltalán nem játszott mahjongot, és ennek következtében nagyon magányosnak érezte magát nyugdíjazása után. Azok után, akik általában kártyáznak, mahjongot és sakkot játszanak, minden nap fiatalabbak és boldogabbak lesznek. Hirtelen arra gondoltam, én is visszavonulok, ma nincsenek ezek a meccsem, mit tegyek? Legyen Kína idős társadalmának a jövőben is játszania – ez az első gondolat.

Másodszor, a játékok nemzetközi nyelvek, a gyerekeknek világszerte van közös nyelvük, ez játékokon keresztül jelentkezik, azt tapasztalod, hogy egyáltalán nem tudnak beszélni, finnek és amerikaiak, argentinok pedig online játszanak, és közös nyelvük van.

Harmadszor, találtam, hogy van egy másik játék, ami a legérdekesebb módja az idősek számára a gyerekeiknek, a nagypapa és az unokájuk soha nem beszélnek korábban, hogy milyen játékot játszottunk tegnap, mennyi játékpénzt adunk nektek, mindezt egyszerre tudunk kommunikálni.

Moderátor: Az ökoszisztéma fejlesztése szempontjából mik azok a dolgok, amiket biztosan nem fogsz belépni, mert néhány már változott korábban, mert új változásokat látsz?

Jack Ma: Valójában a befektetési területek, amelyeket naponta megvétózunk, messze túlmutattak, ez a fajta száz csak néhányat választ ki, minden reggel, gyakran mondom, amikor nincs pénzed, másokat zaklatsz, amikor van pénzed, mindenféle ember zaklat, túl sok lehetőség van. A vezérigazgató termelése azt jelenti, hogy nem felel meg küldetésünknek, és nem szabad olyan dolgokat tenni, amelyek nem a világ számára nehezítik az üzletet, és nem segítik a vállalatokat és a fogyasztókat. Másodszor, tíz évig nem nézzük meg, mit szeretnénk tenni az egészség és boldogság iparáért. Harmadszor, miután belépünk, csak bajt csinálunk, nem csináljuk, néhány taktika, pusztán szórakozásból, csak játszunk, egy cég nem lehet túl racionális, sem túl érzelmes, így a racionalitás és az érzékenység kombinációja alakíthatja meg a céged egyedi gondolkodását és kultúráját.

！ ">

Moderátor: Van még egy-két kérdés a médiától. Ez egy Reuters kérdése: mi a legnagyobb kihívás az Egyesült Államokban, miután az Alibaba tőzsdére lép, az amerikai fogyasztóknak sok lehetőségük van, fizikai üzletekbe mehetnek, online kereskedőkbe, mint az Amazon, hogyan lehet rávenni őket, hogy az Alibaba válasszák?

Jack Ma: Miután az Alibaba tőzsdére vált, mi a legnagyobb kihívás az Egyesült Államokban a jövőben, igazából nem tudjuk, mik a jövőbeli kihívások, szerintem számtalan kihívás van. Természetesen az Egyesült Államok nagyon alapos kutatásban van rólunk, az amerikai tudományos kutatóintézetek nagyon alaposak a kutatásaikban, az amerikai fogyasztók pedig nem alaposak a kutatásaikban, beleértve az amerikai kultúrát is, van egy konfrontatív kultúra, így nagyon aggódunk amiatt, hogy konfrontatívvá válunk.

Moderátor: Ez egy szendvics kekszmé vált.

Jack Ma: Mivel egyszer elmentem az Egyesült Államokba, kapcsolatba léptem egy amerikai tisztviselővel, egy kormányzati miniszterrel, aki azt mondta, hogy kínai cég vagy, én azt mondtam, várj, Kínában azt hiszik, hogy külföldön finanszírozott cég vagytok, milyen cégek vagyunk? A kínaiaknál, hogy a részvénytőkének mennyi része amerikai tőke, és mennyi japán tőke, úgy tűnik, hogy külföldi cég vagy. Az Egyesült Államokban azt mondani, hogy kínai cég vagy, valóban szendvics keksz. Ma tehát úgy érezzük, hogy az Alibaba-nak nemzeti vállalatként kell pozícionálnia magát, a Samsung nemzeti vállalat Dél-Koreában, a Mercedes-Benz nemzeti vállalat Németországban, az Apple és a Google az Egyesült Államokban nemzeti vállalatok, Kína pedig elérte a szükséget, hogy olyan vállalatok csoportja legyen, amely képviseli Kína kultúráját, kínai értékeit, kínai technológiáját, kínai fiatalokat és Kína termelékenységét, Alibaba-nak keményen kell dolgoznia ezen az irányban, képviselve az ország erejét ebben a pillanatban, és a társadalomhoz való hozzájárulását jelenleg. A világhoz való hozzájárulás a saját pozíciónk, és nem akarunk egymással versenyezni Kína és az Egyesült Államok között a jövőben, hanem egy kínai vállalkozás, amely ezt a korszakot képviseli, globális versengést.

Kérdés: Az amerikai fogyasztóknak sok vásárlási lehetőségük van, és sok fizikai üzletet választanak, hogyan lehet rávenni őket, hogy az Alibaba mellett álljanak?

Jack Ma: Nem hiszem, hogy Alibabát kell választaniuk, ha az Amazont, az eBay-t vagy fizikai üzleteket választják, szerintem az jó, és tiszteletben kell tartaniuk mások döntéseit. Ha Ali nem tudja bemutatni, amit mi árulunk vagy csinálunk, amit az Amazon és az eBay nem tud, akkor miért csinálsz bajt? Verseny? Akkor akár más országba is elmenhetsz. De az Alibaba ma nem arról szól, hogy mindenki megengedje, hogy vásároljon az Alibán, hanem hogy az Alibaba az Alibaba eladásához váljon, lehet, hogy ma is a mi dolgunk, mert sok más ország Európában és az Egyesült Államokban még mindig nagyon érdeklődik a prémium termékek iránt, és ezt mi is szeretnénk.

Moderátor: Hogyan tulajdonít az Alibaba ennyi jelentőséget a határokon átnyúló e-kereskedelemnek, például a határokon átnyúló e-kereskedelem jövőjének vizsgálata, új változást indított-e el?

Jack Ma: Részt akarunk venni egy új változásban, és szerencsések vagyunk, hogy az elsők között vagyunk, akik részt vesznek a világkereskedelmi változásban, mert az internet valóban jobbá teheti a fogyasztókat, a kis- és középvállalkozásokat jobbá, kényelmesebbé teheti a kereskedelmet, és simasabbá teheti a kereskedelmet. Miért figyelnénk a határokon átnyúló e-kereskedelemre, ha az Alibaba nemzeti vállalkozás, jövőbeli nemzeti vállalkozást akar építeni, a bevételeink és bevételeink több mint 98%-a Kínából származik, ez nem lehetséges, legalább a bevétel több mint 40%-a külföldről származik, nem a jövedelem miatt, hanem azt jelenti, hogy hozzájárultál az emberiséghez és a földhöz. Tehát az Alibaba határokon átnyúló e-kereskedelem révén sokszínűbb kultúrát kínálhat, tisztán kell gondolkodnunk, használnunk kell a külföldiek pénzét, jól kell használnunk a külföldiek pénzét, az emberek azt mondják, hogy az Egyesült Államok szerepel ezeken a dolgokon, szerintem tanulhatunk másoktól is, használhatjuk a külföldiek pénzét, meghívhatjuk a világ tehetségét, megnyithatjuk a világ piacát, szolgálhatjuk a fogyasztókat világszerte, és megvalósíthatjuk kínai álmunkat.

！ ">

Moderátor: Valójában tudom, hogy a való életünkben, akár Kínában, akár külföldön, sok fiatal téged vállalkozói példaképének tekint, mert ők is remélik, hogy a jövőben részt vehetnek a világ megváltoztatásának folyamatában, ahogy te is, bár én nem élhetek meg, hogy megváltoztassam a világot, ahogy Jobs mondta, de legalább a saját kis vállalkozásomon keresztül részt vehetek egy ilyen folyamatban, így most, amikor minden vállalkozó tudja, hogy Jack Ma újra el fog jönni a "The Dialogue"-ba, Ők is nagyon kreatív lépést tettek, vagyis feltettek rólad fotókat, persze, szerintem ez az ő kreatív lépésük. Nem tudom, hányan igazak, hányan P, ez az első, óriások vállán állva, a következő legenda én vagyok, ez nagyon bátor, nem tudom, fáj-e a válladra lépni. Jöjjön vissza ehhez a bíbor archoz, néha mindig van esély a halálra vitele, hiszem, nem tart sokáig, mire elérem az élet csúcsát, gondolkodom rajta és egy kicsit izgatott leszek. Minden fotónak saját neve van, van mélyebb benyomásod arról, melyik közülük? Rálépj arra a vállra, gondolom.

Jack Ma: Szerintem elég kreatív, gyakran beszélünk arról, hogy óriások vállára lépünk, valójában elég nehéz felmászni, amikor felmászol, nem akarsz mások vállára lépni, azt hiszem, néha azt mondjuk, hogy az embereknek álmaik vannak, mi van, ha valóra vállanak. De álmodniukor földhözragadtnak kell lenni, ne álmodj igazán, Guan Jian, cselekedned kell, sőt, épp most néztem Huang Bo-t, és azon gondolkodtam, amikor először láttam, ahogy nézi a "Alive" című drámában, nagyon megérintett, a mai sikere az, hogy sok előrevetítő munkát végzett a dráma mögött, amikor mások ragadják a kamerát, lehet, hogy ő végezi a munkát a kulisszák mögött, amikor mások a reflektorfényben vannak, lehet, hogy memorizálja a szövegeket, mások belépnek főiskolákra és egyetemekre, lehet, hogy átéli az egyszerű emberek életét, Amikor igazán az óriások vállára lépsz, minden nap rengeteg aprólékos munkát kell végezned, amit mások nem akarnak látni.

Ali ma látta Jack Ma-t, de nem láttam, hogy közel 30 000 alkalmazott dolgozik ott éjjel-nappal, nem látod, mennyi, a közgazdászok hajlandóak elemezni, hogy Kína gazdasági kereslete nagyon nagy, a hazai kereslet nagyon nagy, és az áruk olcsók, szóval miért nem sikerült mások? A kulcs az, hogy ez egy csoport teszi ezt, és az ár, amit fizetnek, az a hétköznapi emberek nem számítanak. Például a kitartás, néha az emberek előrehaladni akarnak, ha valaki sikeres akar, kitartásra van szükségük, de amikor megtanulsz feladni, elkezdsz fejlődni.

Jack Ma: Minden cég ugyanúgy akar embereket használni, kétség nélkül akar embereket használni, gyanítani, hogy nem használják, mikor kell kételkedni másokban, kételkedni az emberekben, hogy ráléphessen az óriások vállára, ez egy másik gondolkodás, mindenki fokozatosan és fokozatosan az élettől a tapasztalatig. Mindannyian látjuk ezt a zsenialitást, néha látni a mögötte álló emberek nehézségeit, hajlandóak vagy ilyen árat fizetni azért, hogy megkapd ezt a megjelenést.

Moderátor: Szerencsére nem vagy itt, és ha igen, nem fogod megszerezni az Aranyló Színészt, így velük együtt megysz az Egyesült Államokba, hogy nyilvánosan megjelenjetek. Valójában akkoriban volt egy vízió, ma, november 11-én, az Alibaba tőzsdén való 53. napon, ilyen konkrét időpontban, nézzük meg az év ambícióit, majd térjünk vissza a szenvedélyhez és álomhoz, hogy vállalkozást indítsunk, tényleg szeretnénk tudni, mit gondoltok most?

Jack Ma: Valójában, amikor akkor beszéltem, úgy gondolom, hogy az évek során egy dolog nem változott: az a hit, hogy hiszünk abban, hogy ez a dolog sikeres lesz, és ha mi nem sikerül, mások is sikerülni fognak, de mi nem vagyunk elég okosak, nem vagyunk elég kemények, és nem igazítunk időben a dolgokhoz. A 2002-es hirdetés látása valójában a 2-es elég vicces volt, a cég majdnem eltűnt, néha az ötlet nagyon jó, az álom ott kell, de az álom álommá vált. De van egy másik mondat, amit nem mondanak ki: mi van, ha nem működik, a meghibásodás valószínűsége nagyon magas, nem számítottunk az internetre 20002-ben, a buborék hirtelen kirobbant és hirtelen leesett. De megkérdezzük, hogy a nyilvánosságra lépés a célunk? Nem, szóval az évek során egyre inkább megértjük, hogy sok cég a listázást a siker céljának tartja, aztán gyakorlatilag vége, azt mondjuk, hogy ez egy benzinkút, az autónak tovább kell haladnia az üzemanyag után, most 25 milliárd, az emberek azt mondják, hogy ha adsz 25 milliárd amerikai dollárt, aludhatsz? Ez nem így van, 25 milliárd keményebben dolgozni és jobban teljesíteni kell.

Jack Ma: Öreg vagyok, szóval az idősek mondják ezeket a dolgokat, mondjátok, ő nem fogja elhinni, amikor elhiszi, idősebb lesz, és nem lesz esélye újra, én magam is olvastam, nagyon szerencsés vagyok, tíz-nyolc évvel korábban éltem, mint az átlagember, és sok megértést láttam.

Moderátor: Ez a mondat arra késztet, hogy elgondolkodtassam, mintha valaki egy rendellenes ember lennél, olyan dolgokat tehetsz, amiket nem lehet értelemmel és logikával kikövetkeztetni, ez a te különleges funkciód?

Jack Ma: Nem, az idő, amit eltöltök, más, mint mások, és ha nem tudnák racionálisan és objektíven cselekedni, nem lett volna ilyen lehetőségem átgondolni ezeken a kérdéseken, szóval tudom, hogy nem feltétlenül hinnék el, amit mondok. Azonban mindenkinek nincs választása, amikor az Alibaba tőzsdére került, amikor 2007-ben tőzsdén jelent, elmondtam a kollégáimnak, hogy tényleg okosak vagyunk, az embereink nem tudnak toborozni, maradjanak a cégnél, és a milliomosok, multimilliosok csoportja alatt ülnek, akkoriban, amíg az út nem túl fogyatékos, az embereket toborozzuk általunk, az emberek hallgatnak az Alibára, te azt mondod, hogy keményen dolgozunk, többen dolgoznak, mint amennyit dolgozunk, mi az ok, nagyon fontos dolog, kitartottak, akik azt hiszik, hogy nagyon okosak és képesek , mindannyian elcsábították a fejvadászokat, vagy saját vállalkozást indítottak, nem voltak fejvadászok, akik kiástak volna minket, nem választottunk, és nem voltak más jó cégek, szóval maradjunk, várjunk és várjunk, gyakorlatilag így, az élet olyan csodálatos. Szívből beszélve, ha újra esélyem lenne az életben, nem akarom ezt a munkát végezni, amúgy sem könnyű jó munkát végezni, Qian professzor biztosan nem könnyű, nem könnyű adatokat csinálni, Jiang Fang még nehezebb nálam, sőt, szerintem az Alibaba alkalmazottai nehezebbek nálam, vadul tudok gondolkodni, csak szeretném szervezni az embereket, hogy a végsőkig megvalósítsák, persze sok részlet van a középen, ők követik az autót, és akik vezetik, és akik követik az autót, fáradtabbak. Szóval azt gondolom, hogy az Alibaba túl nehéz ehhez a témához, nem az, ami ma vagyok, inkább a képességeim, a szemem, az elmém, a fizikai erőm miatt aggódom, hogy képes vagyok-e megfelelni ennyi ember elvárásainak. Eredetileg vicc volt, de most úgy kezelnek, mintha meg kellene tenned, és akkor felelősség lesz, szóval azt gondolom, hogy végül új megoldást kell találnom.

Jack Ma: Utálom, hogy egyeseknek három oldalas névjegykártyája van, és neki is világszerte megvan, amúgy a zárójelek egyenértékűek a minisztériumi szintű kadrokkal, és mindenféle névjegykártyát láttam, és azt hiszed, hogy egyesek hajlandóak kifejezetten vezérigazgatóknak és elnököknek írni névjegykártyáikat, sőt, minél magasabb a jegykártyák, annál magasabbak mások elvárásai. Azt mondom, hogy Huang Yaoshi harcművészetei magasak, valójában Huang Yaoshi harcművészete nagyon magas, mások nem tudják, hogy ennek az öregembernek a harcművészete ilyen magas, ha valaki két méter magas, vegyél két nagy kalapácsot, az emberek megnézik, már megöltek egy fegyverrel, egy pillantásra, wow, hogy tudod megenni? A fegyver meg is kerül téged. Ez az öreg egy legyezőt tart, krepet, azt hiszed, nincs harcművészet, vagy ő verte ki, szóval a névjegykártyát jobb, ha alacsony profilban maradsz, minél nagyobb vagy, annál magasabbak az elvárásaid. Szóval amikor megnézem azt a névjegykártyát, nem úgy néz ki, mint az enyém, mert nem tudom, hogyan írjak az elnöknek és a vezérigazgatónak, szóval tényleg nem tudom megírni, és ma nincs is szükség rá.

Jack Ma: A kommunikáció során nagyon fontos, hogy mindenki kényelmesen érezze magát, üzletet folytassa másokkal, hogy üzletről beszéljen, nem mindig hozhat pénzt, gyakran beszélek a szemedről, ez az amerikai dollár, ez az RMB, a beszéd mind hongkongi dollár, az ilyen emberek nem hajlandók kommunikálni veled. Az a valódi személy, akivel beszélni szeretnél, azt hiszi, hogy egy átlagos ember vagy, megbízható, megbízható vagy, akkor lesz esélyed, tehát a névjegykártya nem képviseli, hanem egy telefonszám, hanem egy elérhetőségi cím.　　Moderátor: Ez valójában egy névjegykártya, amit mi készítettünk, üres, idén van Ali 15. évfordulója, ezt a névjegykártyát a 15. évforduló után használhatják, lehet, hogy 2029, Ali 30. évfordulójának évfordulója, ezt a névjegykártyát Qian professzornak fogod osztani ki, bár régi barátok vagytok, Jack Ma-t is hozzáadtuk, szerintem ha ezt a névjegykártyát te tervezte, hogyan írják meg, a neve, pozíciót vagy más tartalmat, vagy van egy titokzatos logó, Lehet, hogy ez a tizedik tőzsdén jegyzett céged, vagy ilyesmi, lehetséges.

Jack Ma: Lehet, hogy Jack Ma, telefonszám vagy e-mail cím, a többi haszontalan, mert a névjegykártyádra támaszkodsz a hirdetéshez, vagy a pozíció becslése, becslések szerint a jövőben, ha ez egy sírkő van írva, milyen szavakra írják, gondolkodni fogok rajta, mostanában azon gondolkodom, hogy nehéz eldönteni, hol születtél, de az emberek dönthetik el, hogyan halnak meg.

Moderátor: Tényleg gondolkodtál már azon, hogy milyen szavakat remélsz a sírfeliratodban?

Jack Ma: Tényleg arra gondolok, hogy persze nem a sírfeliraton gondolkodsz, hogyan hagyod el ezt a világot, saját gondolkodásra van szükséged, ezt tudod felkészíteni, hogyan kerültél ebbe a világba, nem tudsz felkészülni, de felkészülhetsz, amikor elhagyod ezt a világot, mit remélsz akkor? ma kezdesz el írni, csak hogy zárjam. Természetesen néha el kell hagyni egy olyan kreativitást, amit az emberek nem tudnak eszébe jutni.

Moderátor: Általában furcsa vagy, annyi ember a helyszínen visszafogja magát, hogy elolvassa azt a könyvet, elolvassa azt a szöveget, hogy viccet mondjak, valójában már olyan régóta beszélgetünk a helyben, hogy egy különösen csendes barát figyelmesen hallgatta a beszélgetésünket, ez nem egy átlagos barát, ez egy különleges barát, persze, mennyire különleges? Azt hiszem, Mr. Ma mindenki előtt felfedi a rejtélyt.

Jack Ma: Igen, ez egy ajándék, amit a New York-i Tőzsdének adtunk, Tao babák, nagyon kicsi, szerintünk a kicsi egyfajta erő, a kis egyfajta erő, engem inkább ez érdekel, láttam egy nagyon-nagyon hétköznapi gazdacsoportot egy faluban, akiket saját kezükkel készítettünk, hogy elkészítsük a dolgot, elküldtük a New York-i Tőzsdére.

Moderátor: A New York-i Értéktőzsde évek óta nem fogadta el.

Jack Ma: A New York-i Értéktőzsde alapítása óta csak két ajándékot fogadott el, hogy is hívták a Szovjetuniót korábban? Oroszország, Oroszország akkoriban adományozott a New York-i értéktőzsdének, hogy körülbelül hány dollárt gyűjtsön Oroszország gazdasági fejlődésének támogatására. Hány év 1903? 1913-ban adtuk a második ajándékot közel 101 év után, amely Kínából érkezett, és ezt adtuk. Egy Tao, egy kincs mögötte.

Moderátor: Eredetileg két trükköt akartam azonnal megtanulni, így csak magánbeszélgetésben tudtam kommunikálni. Jelenleg a tranzakciók összege is folyamatosan változik, és az eddig látott szám a valós idejű adatok 34,2 milliárd értéket mutatnak.

Jack Ma: Hasonló ahhoz, amit tegnap megítéltem, mielőtt tizenkettő meghaladta az egész tavalyi.

Moderátor: A tavalyi pontos szám 36,2 milliárd volt, tehát november 11-én körülbelül délben 35 milliárdot lép át. Szuper, szuper.

Jack Ma:Ma este nyolc vagy kilenc óra és tíz óra között kellene a csúcsidőszak, és újra elkezd jönni, az egyik elöl, a második pedig kilencven vagy tizenegy körül este, őrültén.

Huang Bo: A jelenlegi számok szerint 60 milliárdnak kellene lennie, nem gond, homályosan megnéztem a mögötte álló számokat, nem látom tisztán, felugrott, azon gondolkodtam, melyik filmbevétel ilyen.

Jack Ma: Igen, az lesz, azt hiszem, miért ne mondanám 60 vagy 50 milliárdot?Valójában azt hiszem, tavaly mondtam, hogy az Alibaba Double Eleven egyszer meghaladja a 100 milliárdot, de nem akarom, hogy 100 milliárd kijön az Alibaba rendszeréből, mert remélem, hogy ez univerzálisan megvalósul az egész társadalomban, és az áruházak kiskereskedelmei részt vesznek majd abban, hogy 100 milliárdba váljon, amit mi is csinálunk emiatt, ha egy cég ilyen nagy, az valójában egyenértékű egy kút vizével, az emberek kiszárítása nem jó dolog, most lassan nézem ezt a számot, hogy lássam, hogyan lehet több embert bevonni a jövőbe.

Moderátor: 2014. november 11-én, pekingi idő szerint 12:42-kor a számunk fokozatosan közelít 40 milliárdhoz, talán most nehéz megjósolni, hogy 50 milliárd lesz, vagy Huang Bo mondta 60 milliárd, de 40 milliárdnál többvel nem lehet gond. Különösen nehéz kérdést szeretnék feltenni Ma úrnak: ha a 40 milliárd dollár alatt tudja, hogy több árut fogunk szállítani, súly alapján?

Jack Ma: Nem tudom, hogy 40 milliárd hűtőszekrény vagy 40 milliárd ruha?

Huang Bo: Mi van, ha csak 40 milliárd jüan?

Moderátor: Igazad van, tényleg azt akarom mondani, hogy ez a szám, átalakítva, valószínűleg egy tíz tonnás teherautó lesz, amit szállítok, csak nagyon kiszámoltam, hogy egy tíz tonnás teherautó körülbelül negyvenöt kocsit szállít, vagy a jól ismert bádogvonat körülbelül hét-nyolc csomós lesz, mind RMB-ben, ez a szám megszédíti Mr. Ma-t, mert csak egy forrása van, valaki nagyon pontos titkos számot adott nekem, 100 millió 1,13 tonnát nyom, ezért átalakítottunk, 100 millió készpénzt egy darabba teszünk, így a 40 milliárd, rengeteg áru fog kijönni.

Jack Ma: Köszönöm a kínai nőknek.

Moderátor: Tehát hivatalosan be kell bizonyítanod az internetes hölgyeknek, hogy minden férfi mögött vesztesek vannak, mert ők bizonyítják, hogy a saját különleges módjukon, sőt, még a kedvenc módjukon is hozzájárulnak a gazdasághoz.

Moderátor: Visszatérve a mai végső javaslathoz, Huang Bo most mondta, hogy a Double Eleven nagyon magányos nap, nem könnyű a férfiaknak, és a nőknek nehéz, aztán egy hölgy azt mondta, hogy a férfiak nehezebbek, mint a nők, és amikor hozzád jöttek, te azt mondod, hogy a nők nehezebbek, mint a férfiak. Bármennyire is nehéz, mivel van egy vállalkozásod, ami már nem teszi nehézzé a világot, sok boldogság jelent meg az életben, Mr. Ma a mai műsorban ismételten hangsúlyozta, hogy hajlandó különböző módokon átgondolni, hogy lássa, milyen dolgok hozhatnak új változásokat a világba, ezek a változások minden nap a jövőnkben lehetnek, nemcsak ezekben a változó számokban, hanem az is várakozás, hogy Ali még nagyobb izgalmat hozhat a világba, köszönöm Ma Yun úr, és köszönöm mindenkinek, köszönöm, hogy nézték.