|
|
Közzétéve 2018. 12. 04. 8:22:30
|
|
|
【Forrás bevezetés】
Mindenki, aki éppen belép vagy belépett a munkahelyre, szembesült ezzel a kérdéssel: Mi a karrierterved?
Sokan ilyen tervezési tervet adnak: előléptetés 3 éven belül, vezetői pozíció 5 éven belül, és vezetői pozíció 10 éven belül.
Most a kérdésem, amit fel szeretnék tenni önnek: Ha ez a terv pontosan valósul meg, biztos vagy benne, hogy alkalmas leszel erre a vezetői pozícióra?
A valóság gyakran messze áll az ideáltól: egy csapat és emberek vezetése, nem találni a jó utat, nem tudni vezetni, és nem lehet javítani a teljesítményt; saját vállalkozást vezet, de nem fejlődött;
Legyen szó munkavállalásról vagy önálló vállalkozásindításról, ha jó fejlődést akarunk elérni, sosem hagyhatjuk ki a "menedzsment" akadályát.
Elmondható, hogy az ember előrelépésének jele a magasabb életszintre azzal kezdődik, hogy megtanulja kezelni.
【Kurzuskatalógus】
35 óra
Publikációs nyilatkozat: Sok igazságot értünk, miért nem vagyunk még mindig elég jók? Liu Jun eredeti szándéka a tartalomkészítés
Az első dimenzió az önfejlesztés
1. lecke: Minden nap elfoglalt, hogyan lehet hatékonyabbá tenni az időt? 4 javaslat a hatékonyság kezelésére
2. lecke: Hogyan tudsz beszédet mondani, mint egy öreg sofőr? 5 módja annak, hogy könnyedén elmondja a beszédet
3. lecke: Hogyan lehet egyensúlyt teremteni a karrier és az élet között, amikor minden nap túlórázunk? 5 tapasztalat az élet egyensúlyában
4. lecke: Tedd fel magadnak a kérdést, hogy vállalkozói szellemem van-e? A vállalkozás 3 eleme
5. lecke: Hogyan alakíthatod ki szakmai imázsodat a WeChat-tel a munkahelyen? 4 kötelező megtanulandó WeChat üzleti pont
6. lecke: Ha nincs jó hangulatod, hogyan ne hozd be a személyes érzelmeidet a munkádba? 5 lépés az érzelmek megoldásához
7. lecke: Hogyan lehetsz jó vezető, és hogyan lehet beosztottakat elérni, hogy hosszú ideig kövessenek? Három módja van annak, hogy jó vezetővé válj
A második dimenzió aktiválja a csapatot
8. lecke: Hogyan lehet elsőrangú tehetségeket toborozni kisvállalatokhoz és új cégekhez? Öt módja van a szarvasmarha toborzásának
9. lecke: Ezek az emberek nagyon ALACSONYAK, vas hadseregbe lehet építeni őket? A csapatépítés 3 eleme
10. lecke: Ne légy olyan merev, tud-e a vezetőség üldözni a marketinghez hasonló forró pontokat? A helyzetre adott válasz a kezelés 3 lépése
11. lecke: Használható-e ilyen embert erős képességgel és rossz hozzáállással? 5 lépés a képes emberek irányításához
12. lecke: Hogyan tartsd meg ezeket a kiváló alkalmazottakat, ha attól tartsz, hogy távozni fog? 3 tipp a tehetség megtartására
13. lecke: Sok fontos dolog van, hogyan lehet okosan lusták? 3 módja a hitelesítés egyszerű megoldásának
14. lecke: Little White Rabbit alkalmazottai, ki akartok zárni őket? 3 trükk a kis fehér nyúl elleni harcra
A harmadik dimenzió a folyamat optimalizálása
15. lecke: Miért tartanak rendszeresen megbeszéléseket? A találkozó négy részből áll
16. lecke: Hogyan készítsünk hatékony összefoglalót és áttekintést a projekt végrehajtása után? Nézd át a 4 lépéses módszert
17. lecke: Ez tényleg rossz hír, hogyan beszéljünk a csapattal? 3 tipp a negatív eldobáshoz
18. lecke: Alappozícióra való interjúzáskor mit kérhetsz, hogy gyorsan ítélkezzen? 3 lore interjúkérdés
19. lecke: Ha nem akarod megveregetni a fejed, hogyan lehet rávenni a csapatot a döntéshozatalban? Egy 5 lépéses döntéshozatali módszer közös létrehozása
20. lecke: Hogyan ne sértsük meg a munkavállalók lelkesedését, hogy ellenállásukat fejezzék ki? Bátorítsd a részvételt a 3 javaslatban
21. lecke: Hogyan lehet feladatot osztani úgy, hogy a munkavállalók könnyebben tudják elvégezni? A 4 lépéses diszpécsermódszer
A negyedik dimenzió változáshoz vezet
22. lecke: Ezek túl üresek, akarnak a kisvállalatok küldetést és víziót? Küldetés kimentése három lépésben
23. lecke: Értelmetlen a falhoz ragaszkodni, felújítható a vállalati kultúra? A kultúra megvalósításának három módja van
24. lecke: Új vezető jött, miért távoznak az alatta állók együtt? 5 lépés a változáshoz
25. lecke: Hogyan oldjuk meg a csapat panaszait, amikor az állam nem működik? 4 lépés a panasz feloldására
26. lecke: Hogyan lehet megelőzni és kezelni az irodai politikát? Háromféleképpen kezelhető a politika
27. lecke: Vezetőként tudsz megfelelően dicsekedni? 3 tipp a dicsekvéshez, igaz
28. lecke: Ha korábban távoznak, a felmondott alkalmazottakat be kellene vonni a vezetőségbe? A felmondás kezelésének három módja van
Az ötödik dimenzió az üzlet megértése
29. lecke: Hogyan lehet gyorsan felismerni a valódi vagy hamis igényeket? Azonosítsd a szükségleteket, és kérj 3 pontot
30. lecke: Hogyan értsük meg az új fajt, a "Kis hármas, akit visszavonulásra győztek"? 3 új fajok trendje
31. lecke: Milyen üzleti modell az a "fordított árverés"? 3 feltétel a visszafordított módhoz
32. lecke: Hogyan különböztess meg egy borbélyüzletet és hogyan lehet versenyezni? Iparági innováció négy irányban
33. lecke: Hogyan lehet javítani az ügyfélvisszavásárlást szolgáltatási innováción keresztül? 4 javaslat innovatív szolgáltatásokra
34. lecke: Miért nyitottad meg az üzletet, miután meghallgattad a felhasználók igényeit? 3 javaslat keresleti kutatáshoz
35. lecke: Hogyan lehet marketinget végezni emberi hiúságon keresztül? 3 emberi marketing módszere
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Előző:Tízezrek magas minőségű emoticonjai, amelyeket egy bizonyos kincs árul, elengedhetetlenKövetkező:A kínai háborúk története, pdf
|
