A fizetési incidens mögött: Alipay pénztárca és a WP közölte a hírt

Valójában a kapcsolatunk és a vezető vezetőnk mindig nagyon jó volt, és általában együtt játszunk, amikor nincs semmi dolgunk, de amikor a fő fizetési problémáról beszélünk, a légkör komolyabb lesz.Mély előítéletei miatt az egész beszélgetése megvetéssel és szélsőségességgel zajlikMás barátok nem jók abban, hogy csak meghallgatják, de mégis kaptak hasznos belső információkat:      

Tudjuk, hogy a Microsoft számos vállalkozása kiszerveződik, például a Microsoft PR csapata az Alibaba-n, és azt mondják, hogy az Alibaba szoftvere miatt a PR csapat több adást is megváltoztatott. Valójában a PR csapat is nagyon szorgalmas, annyira, hogy Ali közvetlenül feketelistára teszi őket. Ami még fontosabb, hogy ahhoz, hogy az Alibaba fejlessze az Alipay alkalmazást, a Microsoft még 500 000 dolláros támogatást is ajánlott, de az Alibaba hozzáállása az volt: Ritkán vagyunk az 500 000-etek? Vicces! Az Alibaba válaszára igazán azt szeretném mondani: Nem elég az Alipay fejlesztése 500 000 amerikai dollárért (több mint 3 millió jüan), Ali túl arrogáns. Igazi fizetés, túl tsundere!   

És megvetik azokat az alkalmazottakat is, akik belsőleg fejlesztik a WP-t, egy alkalmazott azt mondta, hogy kell kidolgozni egy funkciót a WP-hez, egy vezető pedig azt mondta: "Van benned az agyad?" A WP fejlesztőket elnyomják és figyelmen kívül hagyják bennük, és most már tudod, miért nincsenek WP fejlesztők Aliben.      

2. Miért kellett egyáltalán alkalmazkodni az Apple Watchhoz?   

A WP felhasználókat sértő oka az, hogy az Alipay alkalmazkodik egy olyan termékhez, amelyet még nem indítottak el először, és figyelmen kívül hagyja azokat a WP felhasználókat, akik jelenleg érettek és gyorsan fejlődnek; ha a felhasználók erős elégedetlenséget fejeznek ki, az Alipay hivatalos Weiboja továbbra is közömbös, és azt mondta, hogy a WP csak a niche felhasználók 1%-át jelenti, figyelmen kívül kell hagyni, ez a Weibo megjelent, de a WP felhasználók elégedetlensége is elérte a csúcspontot. Ebben a tekintetben az Alibaba munkatársainak híre, hogy ez az első alkalom, hogy alkalmazkodik az Apple Watchhoz, amely forró események segítségével felkeltheti a felhasználók figyelmét Kínában, sőt a világban is, vagyis azzal a lehetőséggel, hogy megmutassa az arcát. Belső szinten pedig egy dicsekedő állítást is kiadtak, miszerint az Apple felhasználóinak 10%-a többet vásárol Apple Watch-ot, mint a WP felhasználók. Ebben a tekintetben csak annyit mondhatok, hogy folytasd a térdelést és nyalogatni az almát!      

Bármely cégnek figyelembe kell vennie, mekkora piaci kereslet van, amikor arról beszél, hogy fejleszt-e terméket, de Alibaba, valóban ismered a WP Market valódi adatait? Beszélgetés közben a vezető vezetővel számtalanszor hangsúlyozta, hogy a WP platform valódi adatai a kezében vannak, de újra és újra még a józan ész adatait sem ismerte, ami azt mutatja, hogy Ali valójában nem ismeri a WP platformot, nem érti a WP platformot, nincs valódi adata, vagy az adat téves.   

Csak képzeld el, hogy az ilyen rossz termékből származó statisztikák valódi statisztikák? Csak annyit szeretnék mondani, hogy ha nem ismered az adatokat, ne találgass ki, és legyél ennyire szélsőséges a WP platformgal kapcsolatban!     

4. Miért nem tanul Alibaba a Tencenttől?   

A felhasználók tudják, hogy a Tencent egy nagy cég, amelynek lelkiismerete és felelősségtudata van a WP platformgal kapcsolatban. A WeChat és a QQ folyamatosan frissül, és a funkciók fokozatosan lépést tartanak az iOS és Android verziókkal. Ali hozzáállásához képest ez teljesen megváltozott. Ezzel kapcsolatban az Alibaba úgy gondolja, hogy a Tencent túl ostoba, az Alibaba csak az érdeklődési körrel törődik, egyáltalán nem veszi figyelembe a felhasználókat, és nem tesz érdeklődés nélküli dolgokat. Azt szeretném mondani, hogy még a WP platform adatait sem ismerem, és továbbra is hangsúlyozom az érdeklődési kört: tényleg a felhasználói adatok alapján fejlesztenek termékeket? Még az Apple Watch is, amelynek piaci részesedése 0, adaptálható, és a válasz is megkapható.   

Globális nehézsúlyú internetes cégként valóban jó dolog így bánni a felhasználókkal? Arcon csapjak? Megdorgált, megérdemelve!      

Ez a probléma lényege, és az, ami a felhasználókat a leginkább aggasztja. Erre a problémára válaszul az Alibaba belső hozzáállása még lenyűgözőbb: "Beszéljünk arról, hogy az Android részesedése eléri az 50%-ot!" ”。 A fenébe, ez a mondat szóhoz sem jutott, és az egész vita még holtpontosabb lett, de nem gondoltam volna, hogy Ali szélsőséges és nem kívánatos kapcsolata a WP platformján ilyen szintre jut. Hogy folytassam a beszélgetést, csak elengedhetem a szívemben lévő haragot, és elemezni tudom neki, hogy 2014-ben az Android piaci részesedése 84%, az Apple-é 11,9%, és a WP elérte az Android piaci részesedésének felét, azaz 42%-ot (egyszerű összeadás és kivonás, nem kell belemerülni). Ez lehetetlen, és ő valójában azt mondta, hogy nem vagyok elég bízom a WP-ben. Én rendeltem, tudod, mennyire ésszerűtlen ez a kérés? Igazából nem tudom leírni az akkori érzelmeket, aztán már nincs több!   

  Ezen felül ma délután az Alipay Weibo megmutatta, hogy WP mérnököket toboroz, de szeretném elmondani, hogy ha ez a diszkriminatív, arrogáns és szélsőséges hozzáállás a WP platformhoz nem változik, elkerülhetetlenül újra hidegbe veri majd!   

Végül csak annyit szeretnék mondani, hogy az Alibaba-nak ki kell vennie egy nagy cég elméjét, és igazi, lelkiismeretes, társadalmilag felelős cégnek kell lennie!