【Introduction au cours】
Pour Zeng Guofan, une personne louée et critiquée dans l’histoire, le professeur Zeng a choisi un point généralement loué par tous : la capacité de Zeng Guofan à reconnaître et à employer les gens. Dans ce livre, le professeur Zeng Shiqiang combine l’expérience de vie de Zeng Guofan, son expérience personnelle, ainsi que ses réflexions et leçons, pour présenter clairement le processus extraordinaire de transformation de Zeng Guofan, passant d’une personne ordinaire à une personne parfaite tout au long de sa vie, et d’ignorant à maître des talents qui ont étudié partout dans le pays sous la dynastie Qing. Ce livre peut être décrit comme le livre de formation « Connaître et employer les personnes » du professeur Zeng Shiqiang, adapté aux responsables et aux dirigeants.
【Catalogue de cours】
Leçon 01 Reconnaître les personnes morales : définir précisément la morale
Leçon 02 Reconnaître les personnes qui ont des connaissances : le vrai grand est le grand savoir
Leçon 03 Connaître les gens du point de vue des intérêts (Partie 1) : Le niveau des mortels dépend de leurs intérêts
Leçon 03 Connaître les gens par intérêt (Partie 2) Les intérêts vulgaires de Zeng Guofan
Leçon 04 Connaître les gens des petites choses : Les questions les plus importantes concernent la vie quotidienne de la famille
Leçon 05 Reconnaître les gens par leur apparence (Partie I) Les 7 « Secrets de la physiognomie » de Zeng Guofan
Leçon 06 Connaître les gens à leur apparence (Partie II) : Le 7 de Zeng Guofan « Regarde le secret
Leçon 07 Les « cinq utilisations et cinq usages » de Zeng Guofan pour les talents
Leçon 08 : Ne vous souciez pas des polyvalents, vous devriez les utiliser selon vos besoins
Leçon 09 Chérissez les talents, et le monde n’enverra pas d’autres talents à cause du sage seigneur
Leçon 10 Pour ceux qui font de grandes choses, la priorité est de choisir plusieurs remplaçants
Leçon 11 Les 3 règles de Zeng Guoshu pour cultiver les talents
Leçon 12 : Les talents sont constamment cultivés
Leçon 13 : Qui Zeng Guofan a-t-il mal utilisé ?
Leçon 14 Comment les managers s’entendent avec leurs supérieurs
Leçon 15 : Comment utiliser des subordonnés plus forts que soi
Leçon 16 : Comment développer un assistant compétent
Leçon 17 : Comment bien utiliser ses proches et amis ?
Leçon 18 : Comment déléguer le pouvoir aux talents ?
Leçon 19 : Comment renforcer la cohésion d’équipe et la force centripète
Leçon 20 : Comment les managers renforcent leur cœur
【Adresse du bébé】
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Publié sur 07/12/2018 08:22:18
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Publié sur 11/11/2019 11:51:58
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