|
|
Julkaistu 4.12.2018 8.22.30
|
|
|
【Resurssiesittely】
Jokainen, joka on tulossa tai on jo astumassa työpaikalle, on kohdannut tällaisen kysymyksen: Mikä on urasuunnitelmasi?
Monet ihmiset antavat tällaisen suunnittelusuunnitelman: ylennys esimieheksi kolmen vuoden sisällä, esimies viiden vuoden sisällä ja johtajan virka kymmenen vuoden sisällä.
Nyt kysymys, jonka haluan esittää, on: Jos tämä suunnitelma toteutetaan aikataulussa, oletko varma, että olet pätevä tähän johtotehtävään?
Todellisuus on usein kaukana ihanteellisesta: johtaa tiimiä ja ihmisiä, löytää hyvää tapaa, ei pysty johtamaan ja kyvyttömyys parantaa suorituskykyä; pyörittäen omaa yritystään, mutta ei ole kehittynyt;
Olipa kyse työllisyydestä tai yrityksen perustamisesta itsenäisesti, jos haluamme saavuttaa hyvää kehitystä, emme voi koskaan ohittaa "johtamisen" haastetta.
Voidaan sanoa, että ihmisen etenemisen merkki korkeammalle elämäntasolle alkaa oppimalla hallitsemaan.
【Kurssiluettelo】
35 oppituntia
Julkaisulausunto: Ymmärrämme monia totuuksia, miksi emme vieläkään ole tarpeeksi hyviä? Liu Junin alkuperäinen tarkoitus tehdä sisältöä
Ensimmäinen ulottuvuus on itsensä kehittäminen
Opetus 1: Jokainen päivä on kiireinen, miten tehdä ajasta tehokkaampaa? 4 ehdotusta tehokkuuden hallintaan
Oppitunti 2: Kuinka voit pitää puheen kuin vanha kuljettaja? 5 tapaa pitää puhe vaivattomasti
Opetus 3: Kuinka tasapainottaa ura ja elämä, kun teet ylitöitä joka päivä? 5 kokemusta elämän tasapainottamisesta
Oppitunti 4: Kysy itseltäsi, onko minulla yrittäjähenki? Yrittäjyyden 3 osa-aluetta
Opetus 5: Kuinka luoda ammatillinen imagosi WeChatin avulla työpaikalla? 4 pakollista WeChat-liiketoimintapistettä
Oppitunti 6: Jos et ole hyvällä tuulella, miten olla tuomatta henkilökohtaisia tunteitasi työhösi? 5 askelta tunteiden ratkaisemiseen
Oppitunti 7: Kuinka olla hyvä johtaja ja saada alaiset seuraamaan sinua pitkään? On kolme tapaa olla hyvä johtaja
Toinen ulottuvuus aktivoi tiimin
Opetus 8: Kuinka rekrytoida ensiluokkaisia lahjakkuuksia pieniin ja uusiin yrityksiin? Karjaa voi värvätä viisi tapaa
Oppitunti 9: Nämä ihmiset ovat hyvin ALHAISIA, voiko heidät rakentaa rautaarmeijaksi? 3 tiiminrakennuksen osa-aluetta
Opetus 10: Älä ole niin jäykkä, voiko johto jahdata kuumia pisteitä kuten markkinointia? 3 vaihetta hallinnassa tilanteeseen vastaten
Oppitunti 11: Voidaanko tällaista ihmistä käyttää vahvalla kyvyllä ja huonolla asenteella? 5 askelta kykenevien ihmisten hallintaan
Oppitunti 12: Kuinka pitää nämä erinomaiset työntekijät, jos pelkäät hänen lähtevän? 3 vinkkiä lahjakkuuden säilyttämiseen
Oppitunti 13: On monia tärkeitä asioita, miten olla laiska fiksusti? 3 tapaa valtuuttaa helposti
Oppitunti 14: Little White Rabbitin työntekijät, haluatteko tulla eliminoiduiksi? 3 niksiä pienen valkoisen jäniksen kanssa
Kolmas ulottuvuus on prosessin optimointi
Oppitunti 15: Miksi pidät säännöllisiä kokouksia usein? Kokous koostuu neljästä osasta
Oppitunti 16: Kuinka tehdä tehokas yhteenveto ja arviointi projektin toteutuksen jälkeen? Tutustu neljän askeleen menetelmään
Opetus 17: Tämä on todella huono uutinen, miten puhua tiimille? 3 vinkkiä negatiiviseen hävittämiseen
Oppitunti 18: Kun haet ydintehtävään, mitä voit pyytää nopean arvion tekemiseksi? 3 tarinahaastattelukysymystä
Opetus 19: Jos et halua taputtaa päätäsi, miten saat tiimin osallistumaan päätöksentekoon? Viiden vaiheen päätöksentekomenetelmän yhteisluominen
Oppitunti 20: Miten olla loukkaamatta työntekijöiden innostusta ilmaista vastustusta? Kannusta osallistumaan kolmeen ehdotukseen
Opetus 21: Kuinka jaetaan työ niin, että työntekijät voivat tehdä ne helpommin? 4-vaiheinen hälytysmenetelmä
Neljäs ulottuvuus johtaa muutokseen
Opetus 22: Ne ovat liian tyhjiä, haluavatko pienet yritykset mission ja vision? Tehtävän purku kolmessa vaiheessa
Opetus 23: On turhaa pysyä seinässä, voiko yrityskulttuuria elvyttää? Kulttuurin toteuttamiseen on kolme tapaa
Opetus 24: Uusi johtaja on tullut, miksi alapuolella olevat ihmiset lähtevät yhdessä? 5 askelta muutokseen
Oppitunti 25: Kuinka ratkaista valitukset joukkueessa, kun osavaltio ei ole kunnossa? 4 askelta valituksiin valitusten purkamisesta
Opetus 26: Kuinka ehkäistä ja käsitellä toimistopolitiikkaa? Politiikkaan voi suhtautua kolmella tavalla
Oppitunti 27: Johtajana, voitko kehuskella asianmukaisesti? 3 vinkkiä kehuskeluun oikein
Oppitunti 28: Jos he lähtevät aikaisemmin, pitäisikö irtisanoutuneiden työntekijöiden ottaa mukaan johtoon? Irtisanoutumisen hallintaan on kolme tapaa
Viides ulottuvuus on liiketoiminnan ymmärtäminen
Opetus 29: Kuinka tunnistaa nopeasti todelliset tai väärät tarpeet? Tunnista tarpeet ja pyydä kolme pistettä
Oppitunti 30: Kuinka ymmärtää uusi laji "Pikku Kolmonen Saatu Eläkkeelle"? 3 trendiä uusissa lajeissa
Oppitunti 31: Millainen liiketoimintamalli on "käänteinen huutokauppa"? 3 ehtoa käänteiselle tilalle
Oppitunti 32: Kuinka erottaa parturiliike ja kilpailla? Teollisuuden innovaatio neljään suuntaan
Opetus 33: Kuinka parantaa asiakaspalautetta palveluinnovaation avulla? 4 ehdotusta innovatiivisille palveluille
Opetus 34: Miksi avasitte kaupan kuunneltuasi käyttäjien tarpeita? 3 ehdotusta kysyntätutkimukseen
Oppitunti 35: Kuinka tehdä markkinointia ihmisen turhamaisuuden kautta? 3 ihmismarkkinoinnin menetelmää
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Edellinen:Kymmeniä tuhansia korkealaatuisia hymiöitä, joita tietty aarre myy, ovat välttämättömiäSeuraava:Kiinan sotien historia, pdf
|
