Maksejuhtumi taga: Alipay rahakott ja WP avalikustasid uudise

Tegelikult on meie ja selle vanemjuhi suhe alati olnud väga hea ning tavaliselt mängime koos, kui meil pole midagi teha, kuid kui räägime põhipalgaprobleemist, muutub õhkkond tõsiseks.Sügavate eelarvamuste tõttu toimub kogu tema vestlus põlguse ja äärmuslikkusegaTeised sõbrad ei oska sekkuda ja ainult kuulata, kuid said siiski kasulikku siseinfot:      

Me teame, et paljud Microsofti ettevõtted on allhanke korras, näiteks Microsofti avalike suhete meeskond Alibabas, ning öeldakse, et Alibaba tarkvara tõttu on avalike suhete meeskond vahetanud mitmeid partiid. Tegelikult on ka avalike suhete meeskond väga töökas, nii kõva, et Ali on otse musta nimekirja sattunud. Veelgi olulisem on see, et selleks, et Alibaba saaks Alipay rakendust arendada, pakkus Microsoft isegi 500 000 dollarit toetust, kuid Alibaba suhtumine oli: Kas teie 500 000 on haruldane? See on naljakas! Alibaba vastuse kohta tahan tõesti öelda: Kas Alipay arendamine 500 000 USA dollari (üle 3 miljoni jüaani) eest ei ole piisav, Ali on liiga ülbe. Tõeline tasu, liiga tsundere!   

Ja nad põlgavad ka töötajaid, kes arendavad WP-d sisemiselt, üks töötaja ütles, et tuleb WP-le funktsiooni välja töötada, ja juht küsis: "Kas sul on ajus?" WP arendajad on nende sees allasurutud ja ignoreeritud, ning nüüd tead, miks Ali's WP arendajaid pole.      

2. Miks üldse Apple Watchiga kohaneda?   

WP kasutajate solvamise põhjus on see, et Alipay kohaneb tootega, mis pole veel esimest korda turule tulnud, ning ignoreerib WP kasutajaid, kes on praegu küpsed ja kiiresti arenevad; kui kasutajad väljendavad tugevat rahulolematust, on Alipay ametlik Weibo endiselt ükskõikne ja ütles, et WP moodustab vaid 1% nišikasutajatest, tuleks ignoreerida, see Weibo tuli välja, kuid tõstis ka WP kasutajate rahulolematuse haripunkti. Selles osas on Alibaba töötajate uudis, et see on esimene kord Apple Watchiga kohaneda, mis suudab kuumade sündmuste abil köita kasutajate tähelepanu nii Hiinas kui ka maailmas – see tähendab võimalust oma nägu näidata. Ja sisemiselt avaldati ka uhke väide, et 10% Apple'i kasutajatest ostab Apple Watchi rohkem kui WP kasutajad. Selles osas saan öelda, et sa peaksid jätkama põlvitamist ja õunu lakkumist!      

Iga ettevõte peab arvestama, kui suur on turu nõudlus, kui arutatakse, kas arendada toodet, aga Alibaba, kas sa tõesti tead WP Marketi tegelikke andmeid? Vestluse käigus kõrgema juhiga rõhutas ta lugematuid kordi, et tal on WP platvormi päris andmed käes, kuid ikka ja jälle ei teadnud ta isegi mõistlikke andmeid, mis näitab, et Ali tegelikult ei tunne WP platvormi, ei mõista WP platvormi, tal pole päris andmeid või mis neil on, on valed.   

Kujuta ette, kas statistika, mida sellisest halvast tootest saad, on päris statistika? Tahaksin lihtsalt öelda, et kui sa andmeid ei tea, ära tee oletusi ja ole isegi WP platvormi suhtes nii äärmuslik!     

4. Miks Alibaba Tencentilt ei õpi?   

Kasutajad teavad, et Tencent on suur ettevõte, kellel on südametunnistus ja vastutustunne WP platvormi suhtes. WeChat ja QQ on pidevalt uuendatud ning funktsioonid järgivad järk-järgult iOS-i ja Androidi versioonidega. Võrreldes Ali suhtumisega on see tohutu erinevus. Selles küsimuses arvab Alibaba, et Tencent on liiga rumal, Alibaba hoolib ainult huvidest, ei võta kasutajaid üldse arvesse ega tee asju ilma huvideta. Tahaksin öelda, et ma ei tea isegi WP platvormi andmeid, aga rõhutan ikka huvisid, kas te tõesti arendate tooteid kasutajaandmete põhjal? Isegi Apple Watchi, mille turuosa on 0, saab kohandada ja vastus on samuti antud.   

Kas on tõesti hea olla globaalne suur internetiettevõte, et kasutajaid nii kohelda? Kas ma peaksin sulle näkku lööma? Noomitud, teenitud!      

See ongi probleemi tuum ja see, mis kasutajaid kõige rohkem muretsema paneb. Sellele probleemile reageerides on Alibaba sisemine suhtumine veelgi hämmastavam: "Räägime sellest, kuidas osakaal ulatub 50% Androidist!" ”。 Kurjam, see lause jättis mind sõnatuks ja kogu arutelu oli veelgi ummikus, aga ma ei oodanud, et Ali äärmuslik ja ebasoovitav roll WP platvormil jõuab nii kaugele. Et arutelu jätkuks, saan ma vaid südames viha lahti lasta ja talle analüüsida, et 2014. aastal oli Androidi turuosa 84%, Apple'i oma 11,9% ja WP jõudis poolele Androidi turuosast, see tähendab 42% (lihtne liitmine ja lahutamine, pole vaja seda põhjalikult uurida). See on võimatu, ja ta ütles isegi, et ma ei ole WP-s piisavalt kindel. Ma tellisin selle, kas sa tead, kui ebamõistlik see palve on? Ma tõesti ei oska tol ajal emotsioone kirjeldada, ja siis neid enam pole!   

  Lisaks näitas täna pärastlõunal Alipay Weibo, et värbab WP insenere, kuid tahaksin öelda, et kui see diskrimineeriv, ülbe ja äärmuslik suhtumine WP platvormi suhtes ei muutu, lüüakse see paratamatult jälle külma!   

Lõpetuseks tahan öelda, et Alibaba peaks võtma suure ettevõtte mõistuse ja olema tõeliselt kohusetundlik ning sotsiaalselt vastutustundlik ettevõte!