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Publicado en 4/12/2018 8:22:30
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【Introducción a recursos】
Todos los que están a punto de entrar o han entrado en el mundo laboral se han enfrentado a una pregunta así: ¿Cuál es vuestro plan profesional?
Mucha gente propone un plan de planificación así: promociona supervisor en 3 años, gerente en 5 años y ejecutivo en 10 años.
Ahora la pregunta que quiero hacerte es: Si todo este plan se realiza a tiempo, ¿estás seguro de que estarás cualificado para este puesto de gestión?
La realidad suele estar lejos de ser ideal: liderar un equipo y a las personas, no encontrar una buena manera, no poder liderar y no poder mejorar el rendimiento; Lleva su propio negocio, pero no ha mejorado;
Ya sea empleando o montando un negocio por nuestra cuenta, si queremos lograr un buen desarrollo, nunca podemos saltarse el obstáculo de la "gestión".
Se puede decir que la señal de que una persona avanza hacia un nivel superior de vida comienza con aprender a gestionar.
【Catálogo de cursos】
35 lecciones
Declaración de publicación: Entendemos muchas verdades, ¿por qué seguimos sin ser lo suficientemente buenos? La intención original de Liu Jun de crear contenido
La primera dimensión es la superación personal
Lección 1: Cada día es ajetreado, ¿cómo hacer que el tiempo sea más eficiente? 4 Sugerencias para la gestión de la eficiencia
Lección 2: ¿Cómo puedes dar un discurso como un piloto veterano? 5 formas de dar un discurso con facilidad
Lección 3: ¿Cómo equilibrar la carrera y la vida cuando haces horas extra todos los días? 5 experiencias en cómo equilibrar la vida
Lección 4: Pregúntate, ¿tengo espíritu emprendedor? 3 Elementos del emprendimiento
Lección 5: ¿Cómo establecer tu imagen profesional con WeChat en el lugar de trabajo? 4 puntos de negocio imprescindibles de WeChat
Lección 6: Si no estás de buen humor, ¿cómo no llevar tus emociones personales a tu trabajo? 5 pasos para resolver emociones
Lección 7: ¿Cómo ser un buen líder y hacer que los subordinados estén dispuestos a seguirte durante mucho tiempo? Hay 3 formas de ser un buen líder
La segunda dimensión activa al equipo
Lección 8: ¿Cómo reclutar talento de primera clase para pequeñas empresas y nuevas empresas? Hay 5 formas de reclutar ganado
Lección 9: Estas personas son muy BAJAS, ¿pueden integrarse en un ejército de hierro? 3 elementos de la construcción de equipos
Lección 10: No seas tan rígido, ¿puede la dirección perseguir puntos calientes como el marketing? 3 pasos de la gestión en respuesta a la situación
Lección 11: ¿Se puede usar a este tipo de persona con mucha habilidad y mala actitud? 5 pasos para controlar a personas capaces
Lección 12: ¿Cómo retener a estos excelentes empleados si temes que se vaya? 3 consejos para retener talento
Lección 13: Hay muchas cosas importantes, ¿cómo ser perezoso de forma inteligente? 3 formas de autorizar fácilmente
Lección 14: Empleados de Little White Rabbit, ¿queréis ser eliminados? 3 trucos para lidiar con el pequeño conejo blanco
La tercera dimensión es optimizar el proceso
Lección 15: ¿Por qué celebras reuniones regulares con frecuencia? La reunión consta de 4 partes
Lección 16: ¿Cómo hacer un resumen y una revisión efectivos después de que el proyecto esté ejecutado? Revisa el método de 4 pasos
Lección 17: Esto es una muy mala noticia, ¿cómo hablar con el equipo? 3 consejos para la eliminación de negativos
Lección 18: Cuando hagas una entrevista para un puesto clave, ¿qué puedes pedir para hacer un juicio rápido? 3 preguntas de entrevista sobre el lore
Lección 19: Si no quieres darte una palmada en la cabeza, ¿cómo hacer que el equipo participe en la toma de decisiones? Co-creación de un método de toma de decisiones de 5 pasos
Lección 20: ¿Cómo no dañar el entusiasmo de los empleados para expresar oposición? Fomenta la participación en 3 sugerencias
Lección 21: ¿Cómo asignar tareas para que los empleados puedan realizarlas con mayor facilidad? Método de despacho en 4 pasos
La cuarta dimensión conduce al cambio
Lección 22: Esos están demasiado vacíos, ¿las pequeñas empresas quieren una misión y una visión? Extracción de la misión en 3 pasos
Lección 23: Es inútil pegarse a la pared, ¿se puede revitalizar la cultura corporativa? Hay 3 formas de implementar la cultura
Lección 24: Ha llegado un nuevo ejecutivo, ¿por qué las personas de abajo se van colectivamente? 5 pasos para cambiar
Lección 25: ¿Cómo resolver las quejas en el equipo cuando el estado no es correcto? 4 pasos para quejarse por disolver quejas
Lección 26: ¿Cómo prevenir y afrontar la política de oficina? Hay tres formas de abordar la política
Lección 27: Como líder, ¿puedes presumir adecuadamente? 3 consejos para presumir bien
Lección 28: Si se van antes, ¿deberían los empleados que han renunciado formar parte de la dirección? Hay 3 formas de gestionar la dimisión
La quinta dimensión es entender los negocios
Lección 29: ¿Cómo identificar rápidamente necesidades reales o falsas? Identifica las necesidades y pregunta 3 puntos
Lección 30: ¿Cómo entender la nueva especie "Little Three persuadido para retirarse"? 3 tendencias en nuevas especies
Lección 31: ¿Qué tipo de modelo de negocio es la "subasta inversa"? 3 condiciones para el modo marcha atrás
Lección 32: ¿Cómo diferenciar una barbería y competir? Innovación industrial en 4 direcciones
Lección 33: ¿Cómo mejorar la recompra del cliente mediante la innovación en el servicio? 4 sugerencias para servicios innovadores
Lección 34: ¿Por qué abriste la tienda después de escuchar las necesidades de los usuarios? 3 sugerencias para la investigación de la demanda
Lección 35: ¿Cómo hacer marketing a través de la vanidad humana? 3 métodos de marketing humano
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
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