|
|
Δημοσιεύτηκε στις 4/12/2018 8:22:30 π.μ.
|
|
|
【Εισαγωγή πόρων】
Όλοι όσοι πρόκειται να εισέλθουν ή έχουν εισέλθει στο χώρο εργασίας έχουν αντιμετωπίσει μια τέτοια ερώτηση: Ποιο είναι το σχέδιο καριέρας σας;
Πολλοί άνθρωποι θα δώσουν ένα σχέδιο σχεδιασμού όπως αυτό: προαγωγή προϊσταμένου εντός 3 ετών, διευθυντή εντός 5 ετών και εκτελεστικό εντός 10 ετών.
Τώρα η ερώτηση που θέλω να σας κάνω είναι: Εάν αυτό το σχέδιο υλοποιηθεί σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, είστε σίγουροι ότι θα έχετε τα προσόντα για αυτήν τη διοικητική θέση;
Η πραγματικότητα συχνά απέχει πολύ από το ιδανικό: να ηγείσαι μιας ομάδας και ανθρώπων, να μην βρίσκεις καλό τρόπο, να μην μπορείς να ηγηθείς και να μην μπορείς να βελτιώσεις την απόδοση. διευθύνει τη δική του επιχείρηση, αλλά δεν έχει βελτιωθεί.
Είτε πρόκειται για απασχόληση είτε για έναρξη μιας επιχείρησης μόνοι μας, αν θέλουμε να επιτύχουμε καλή ανάπτυξη, δεν μπορούμε ποτέ να παραλείψουμε το εμπόδιο της «διαχείρισης».
Μπορεί να ειπωθεί ότι το σημάδι της προόδου ενός ατόμου σε ένα υψηλότερο επίπεδο ζωής ξεκινά με την εκμάθηση της διαχείρισης.
【Κατάλογος μαθημάτων】
35 μαθήματα
Δήλωση δημοσίευσης: Καταλαβαίνουμε πολλές αλήθειες, γιατί δεν είμαστε ακόμα αρκετά καλοί; Η αρχική πρόθεση του Liu Jun να δημιουργήσει περιεχόμενο
Η πρώτη διάσταση είναι η αυτοβελτίωση
Μάθημα 1: Κάθε μέρα είναι απασχολημένη, πώς να κάνετε τον χρόνο πιο αποτελεσματικό; 4 προτάσεις για τη διαχείριση της αποδοτικότητας
Μάθημα 2: Πώς μπορείτε να εκφωνήσετε μια ομιλία σαν παλιός οδηγός; 5 τρόποι για να κάνετε μια ομιλία με ευκολία
Μάθημα 3: Πώς να εξισορροπήσετε την καριέρα και τη ζωή όταν εργάζεστε υπερωρίες κάθε μέρα; 5 εμπειρίες στην εξισορρόπηση της ζωής
Μάθημα 4: Αναρωτηθείτε, έχω επιχειρηματικό πνεύμα; 3 στοιχεία της επιχειρηματικότητας
Μάθημα 5: Πώς να δημιουργήσετε την επαγγελματική σας εικόνα με το WeChat στο χώρο εργασίας; 4 επιχειρηματικοί πόντοι WeChat που πρέπει να μάθετε
Μάθημα 6: Αν δεν έχετε καλή διάθεση, πώς να μην φέρετε τα προσωπικά σας συναισθήματα στη δουλειά σας; 5 βήματα για να επιλύσετε τα συναισθήματα
Μάθημα 7: Πώς να είσαι καλός ηγέτης και να κάνεις τους υφισταμένους πρόθυμους να σε ακολουθήσουν για μεγάλο χρονικό διάστημα; Υπάρχουν 3 τρόποι για να είσαι καλός ηγέτης
Η δεύτερη διάσταση ενεργοποιεί την ομάδα
Μάθημα 8: Πώς να προσλάβετε ταλέντα πρώτης κατηγορίας για μικρές εταιρείες και νέες εταιρείες; Υπάρχουν 5 τρόποι για να στρατολογήσετε βοοειδή
Μάθημα 9: Αυτοί οι άνθρωποι είναι πολύ ΧΑΜΗΛΟΙ, μπορούν να ενσωματωθούν σε έναν σιδερένιο στρατό; 3 στοιχεία της ανάπτυξης ομαδικού πνεύματος
Μάθημα 10: Μην είστε τόσο άκαμπτοι, μπορεί η διοίκηση να κυνηγήσει καυτά σημεία όπως το μάρκετινγκ; 3 βήματα διαχείρισης για την αντιμετώπιση της κατάστασης
Μάθημα 11: Μπορεί αυτό το είδος ανθρώπου να χρησιμοποιηθεί με ισχυρή ικανότητα και κακή συμπεριφορά; 5 βήματα για να ελέγξετε ικανούς ανθρώπους
Μάθημα 12: Πώς να διατηρήσετε αυτούς τους εξαιρετικούς υπαλλήλους εάν ανησυχείτε ότι θα φύγει; 3 συμβουλές για τη διατήρηση ταλέντων
Μάθημα 13: Υπάρχουν πολλά σημαντικά πράγματα, πώς να τεμπελιάζεις έξυπνα; 3 τρόποι για εύκολη εξουσιοδότηση
Μάθημα 14: Υπάλληλοι του Little White Rabbit, θέλετε να εξαλειφθείτε; 3 κόλπα για να αντιμετωπίσετε το μικρό λευκό κουνέλι
Η τρίτη διάσταση είναι η βελτιστοποίηση της διαδικασίας
Μάθημα 15: Γιατί κάνετε συχνά τακτικές συναντήσεις; Η συνάντηση αποτελείται από 4 μέρη
Μάθημα 16: Πώς να κάνετε μια αποτελεσματική περίληψη και ανασκόπηση μετά την εκτέλεση του έργου; Ελέγξτε τη μέθοδο 4 βημάτων
Μάθημα 17: Αυτά είναι πραγματικά άσχημα νέα, πώς να μιλήσετε στην ομάδα; 3 συμβουλές για αρνητική απόρριψη
Μάθημα 18: Όταν παίρνετε συνέντευξη για μια βασική θέση, τι μπορείτε να ζητήσετε για να κάνετε μια γρήγορη κρίση; 3 ερωτήσεις συνέντευξης lore
Μάθημα 19: Εάν δεν θέλετε να χαϊδέψετε το κεφάλι σας, πώς να κάνετε την ομάδα να συμμετάσχει στη λήψη αποφάσεων; Συνδημιουργία μιας μεθόδου λήψης αποφάσεων 5 βημάτων
Μάθημα 20: Πώς να μην πληγώσετε τον ενθουσιασμό των εργαζομένων να εκφράσουν την αντίθεσή τους; Ενθαρρύνετε τη συμμετοχή σε 3 προτάσεις
Μάθημα 21: Πώς να αναθέσετε εργασία ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να την εκτελούν πιο εύκολα; Μέθοδος αποστολής 4 βημάτων
Η τέταρτη διάσταση οδηγεί στην αλλαγή
Μάθημα 22: Αυτά είναι πολύ άδεια, θέλουν οι μικρές εταιρείες αποστολή και όραμα; Εξαγωγή αποστολής σε 3 βήματα
Μάθημα 23: Είναι άχρηστο να κολλάς στον τοίχο, μπορεί να αναζωογονηθεί η εταιρική κουλτούρα; Υπάρχουν 3 τρόποι εφαρμογής της κουλτούρας
Μάθημα 24: Ήρθε ένα νέο στέλεχος, γιατί οι άνθρωποι από κάτω φεύγουν συλλογικά; 5 βήματα για αλλαγή
Μάθημα 25: Πώς να επιλύσετε παράπονα στην ομάδα όταν το κράτος δεν είναι σωστό; 4 βήματα για να υποβάλετε καταγγελία σχετικά με τη διάλυση παραπόνων
Μάθημα 26: Πώς να αποτρέψετε και να αντιμετωπίσετε την πολιτική γραφείου; Υπάρχουν τρεις τρόποι αντιμετώπισης της πολιτικής
Μάθημα 27: Ως ηγέτης, μπορείς να καυχηθείς κατάλληλα; 3 συμβουλές για να καυχιέσαι σωστά
Μάθημα 28: Εάν φύγουν νωρίς, θα πρέπει οι παραιτηθέντες υπάλληλοι να συμπεριληφθούν στη διοίκηση; Υπάρχουν 3 τρόποι διαχείρισης της παραίτησης
Η πέμπτη διάσταση είναι η κατανόηση των επιχειρήσεων
Μάθημα 29: Πώς να εντοπίσετε γρήγορα πραγματικές ή ψευδείς ανάγκες; Προσδιορίστε τις ανάγκες και ζητήστε 3 πόντους
Μάθημα 30: Πώς να κατανοήσετε το νέο είδος "Little Three Persuaded to Retire"; 3 τάσεις στα νέα είδη
Μάθημα 31: Τι είδους επιχειρηματικό μοντέλο είναι η «αντίστροφη δημοπρασία»; 3 προϋποθέσεις για αντίστροφη λειτουργία
Μάθημα 32: Πώς να διαφοροποιήσετε ένα κουρείο και να ανταγωνιστείτε; Βιομηχανική καινοτομία σε 4 κατευθύνσεις
Μάθημα 33: Πώς να βελτιώσετε την επαναγορά πελατών μέσω της καινοτομίας υπηρεσιών; 4 προτάσεις για καινοτόμες υπηρεσίες
Μάθημα 34: Γιατί ανοίξατε το κατάστημα αφού ακούσατε τις ανάγκες των χρηστών; 3 προτάσεις για έρευνα ζήτησης
Μάθημα 35: Πώς να κάνετε μάρκετινγκ μέσω της ανθρώπινης ματαιοδοξίας; 3 Μέθοδοι Ανθρώπινου Μάρκετινγκ
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Προηγούμενος:Δεκάδες χιλιάδες emoticon υψηλής ποιότητας που πωλούνται από έναν συγκεκριμένο θησαυρό είναι απαραίτηταΕπόμενος:Ιστορία των Κινεζικών Πολέμων, pdf
|
