Das derzeit beliebteste Wort in der Geschäftswelt ist "Internet-Denken". "Internet-Denken" ist wie ein köstliches Geheimbuch der Kampfsport, das Verfall in Magie verwandeln kann, sei es Hirse, ätherisches Öl oder Huang Taiji, der Pfannkuchen verkauft – alle behaupten, er habe mit dem Internet-Denken einen großen Sieg errungen. Was genau ist also "Internet-Denken"?
Manche Menschen denken, dass Internet-Denken Nutzerpsychologie und Verhaltensorientierung, Markenpriorität und -vorurteile, erstklassige Anwendungserfahrung, Viskositätsbildung von Samennutzern, Mundpropaganda bis zur Lawine und Zusammenarbeit mit offener Innovation in der Branche dient. Natürlich wird jede Branche und jeder ein anderes Verständnis des Internetdenkens haben; sobald dieses Denken in die Entwicklung der Branche und des Geschäftsbetriebs integriert ist, kann es subversiv sein, und das Unternehmen kann auch zum Marktführer werden.
Laut Zhihus Brainstorming über das "Internet-Denken" glauben Internetnutzer, dass Internetdenken ein vielfältigeres Konzept sein sollte, das verschiedene Aspekte einbezieht, und verschiedene Menschen könnten unterschiedliche Schwerpunkte haben, wenn sie das Konzept verwenden.
Wahres Internetdenken sollte folgende Elemente umfassen: 1. Bequemlichkeit; 2. Kostenlos; 3. Benutzererfahrung; 4. Datendenken; 5. Offenheit; 6. Teilen; 7. Innovationsgetrieben.
Basierend auf den oben genannten Schlussfolgerungen müssen Sie, wenn Sie Ihr Internet-Denken schnell verbessern möchten, die folgenden zehn guten Bücher lesen, die Ihnen helfen werden, ein Vorreiter im Internetzeitalter zu werden.
1. "Das Zeitalter der Big Data"
Big Data ist die Quelle für neue Kognition und neuen Wert der Menschen; Big Data ist auch ein Weg, Märkte, Organisationen und die Beziehungen zwischen Regierung und Bürgern zu verändern. Victor ist überzeugt, dass der Kern von Big Data die Vorhersage ist. Dieser Kern stellt drei Veränderungen in unserer Informationsanalyse dar. Die erste Veränderung besteht darin, dass wir im Zeitalter der Big Data mehr Daten analysieren können, manchmal sogar alle Daten, die sich auf ein bestimmtes Phänomen beziehen, anstatt uns auf zufällige Stichprobe zu verlassen. Die zweite Veränderung ist, dass so viele Daten untersucht werden, dass wir nicht mehr auf Präzision achten. Die dritte Verschiebung wird durch die ersten beiden erleichtert, nämlich dass wir nicht mehr daran interessiert sind, Ursache und Wirkung zu finden.
2. "Frei"
Ein Geschäftsmodell kann den zukünftigen Markt dominieren oder den aktuellen Markt einschränken – das ist in unserer modernen Wirtschaftsgesellschaft nicht unmöglich. "Free" ist ein solches Geschäftsmodell, das die Zukunft des Geschäfts im digitalen Netzwerkzeitalter repräsentiert. In "Free" glaubt Chris Anderson, dass die neue Art von "Free" kein Marketingtrick ist, der aus der linken Tasche in die rechte Tasche kommt, sondern eine neue Art von Exzellenz, die die Kosten für Waren und Dienstleistungen auf null senkt. Im 20. Jahrhundert war "kostenlos" ein mächtiges Verkaufsinstrument, und im 21. Jahrhundert ist es zu einem neuen Wirtschaftsmodell geworden.
3. Artikel 11 der Internet Business Regulations
Im 21. Jahrhundert ist die wichtigste Frage für Unternehmen weltweit: Wie werden wir auf das Internet reagieren? Die am besten qualifizierten Personen in den Vereinigten Staaten, um diese Frage zu beantworten, sind Ai Reese und Laura Reese. Als die weltweit bekanntesten Marketingstrategen haben die beiden Autoren den Aufbau einer Internetmarke – das herausforderndste Thema im heutigen Marketing – plötzlich klar und einfach gemacht.
Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie wissen, dass das Internet weder als Geschäft noch als Medium für Marken genutzt werden kann; Interaktivität ist das wichtigste Element einer Website; Einen generischen Namen als Internet-Marke zu verwenden, ist eine Sackgasse; Für die zweite Marke in dieser Kategorie gibt es im Internet keinen Ausweg.
4. "Plattformstrategie"
Das Wesentliche des Plattformgeschäftsmodells besteht darin, ein perfektes "Ökosystem" mit starkem Wachstumspotenzial zu schaffen. Es verfügt über ein einzigartiges, ausgefeiltes Spezifikations- und Mechanismussystem, das effektiv die Interaktion zwischen mehreren Gruppen fördern und die Vision von Plattformunternehmen verwirklichen kann. Wenn man sich viele Unternehmen weltweit ansieht, die ihre industrielle Struktur neu definiert haben, stellen wir oft fest, dass der Schlüssel zu ihrem Erfolg darin besteht, ein gutes "Plattform-Ökosystem" aufzubauen, zwei oder mehr Gruppen zu verbinden und die bestehende Industriekette zu verbiegen und zu brechen.
Sobald eine Gruppe im Plattform-Ökosystem aufgrund erhöhter Nachfrage wächst, wächst auch die Nachfrage der anderen Gruppe. Auf diese Weise entsteht ein tugendhafter Kreislauf, und die Parteien, die über diese Plattform kommunizieren, fördern auch das unendliche Wachstum der jeweils anderen. Strategische Ziele durch das Plattformmodell zu erreichen, einschließlich der Erweiterung der Skalierung und Verbesserung des Ökosystems, und sogar der Konfrontation mit Wettbewerbern, dem Abbau des Status quo der Branche und der Neugestaltung des Marktmusters.
5. "O2O: Die geschäftliche Revolution in der Ära des mobilen Internets"
2012 ist das erste Jahr von O2O, egal ob es sich um ausgereifte traditionelle Unternehmen, E-Commerce-Unternehmen in vollem Gange oder Unternehmen handelt, die mit dem Lebensunterhalt der Menschen zusammenhängen – repräsentiert durch Telekommunikation, Bankwesen, Unterhaltung usw. – sie erforschen und praktizieren das O2O-Modell, denn O2O schafft ein hochinnovatives Geschäftsmodell. "O2O: The Business Revolution in the Mobile Internet Era" ist das erste Buch über O2O in China, das nicht nur das Konzept von O2O, seine Anwendung in verschiedenen Branchen und den zukünftigen Entwicklungstrend beschreibt, sondern auch systematisch erklärt und interpretiert, wie verschiedene Branchen O2O nutzen können, um die Transformation und Aufwertung von Geschäftsmodellen erfolgreich zu realisieren. Es analysiert nicht nur die enorme Rolle von O2O in Marketing, Payment und Kundenerfahrung, sondern fasst auch empirisch das Produktdesign, den O2O-Organisationsaufbau und die Organisationskultur sowie den Betrieb von O2O zusammen.
6. "Big Data Marketing: Kundenansprache ansprechen"
Heute generieren wir alles, was wir tun, Daten, und das ist riesig. Jedes Mal, wenn Sie mit Ihrem Smartphone im Internet surfen, suchen oder im Internet surfen, werden Milliarden von Datenbytes hinzugefügt, und dieser Anstieg wächst. Diese Datenmenge kann uns helfen, das Kundenverhalten besser zu verstehen und vorherzusagen.
Die beste Nachricht ist, dass wir nicht mehr Mathematik oder Statistik sein oder uns auf teure Modellierungssoftware verlassen müssen, um unsere Kunden zu analysieren. Im Bereich der Datenanalyse findet eine Revolution statt. Es scheint, dass über Nacht die Methoden und Werkzeuge zum Mining dieser "Big Data" extrem einfach geworden sind und der Preis nicht mehr hoch ist.
7. "WeChat-Marketing und -Betrieb"
Es basiert auf der neuesten Version von WeChat; aus Sicht der Strategie, Methoden, Fähigkeiten und Praktiken sowie anderer Perspektiven des Marketings und Betriebs von WeChat im Detail ist der gesamte Inhalt die Kristallisation der Branchenerfahrung, mit dem Ziel, Unternehmen wertvolle Referenzen zur Nutzung von WeChat zu bieten.
8. "Lernen, Fragen zu stellen"
In einer Zeit, die von einer Flut von Informationen geprägt ist, werden jederzeit alle möglichen Probleme auftreten – von weltweiten Wirtschaftsentwicklungstrends bis hin zu Entscheidungen im Privatleben. Angesichts der von anderen verbreiteten Ansichten – sie wollen dich glauben machen, dass dies eine "Tatsache" ist – denkst du offensichtlich, dass etwas nicht stimmt, aber es ist eine Weile schwer, einen Durchbruch zu finden, der das widerlegen könnte, bist du faul, die Informationen ohne Nachdenken aufzunehmen? Oder stellen Sie Schlüsselfragen, damit die unterschiedlichen Argumente sofort klar sind und die wahre Form des Lügners entlarvt wird?
Angesichts von Meinungen, die völlig anders sind als deine, willst du dann nur Ansichten mit ähnlichen Werten hören, und die Partei ist gleich, aber anders? Oder kannst du deine emotionalen Impulse kontrollieren und rationale Urteile fällen?
9. "Big Data Transformation: Lassen Sie Kundendaten den Gewinn erzielen"
Können Kreditkartenunternehmen wirklich im Voraus vorhersagen, ob ein Paar sich scheiden lassen wird? Natürlich! Vorbei sind die Zeiten, in denen alle Informationen, die Unternehmen brauchen, griffbereit waren, Marketer verschwunden sind und Datenanalysen es einfach gemacht haben, Kundenverhalten vorherzusagen. Da Unternehmen weltweit schon lange mit den Kundenkosten kämpfen, wie Datenanalyse-Pioniere wie Google, Amazon und Walmart gezeigt haben, werden Unternehmen, die Daten intelligent transformieren, erfolgreich sein.
10. "Soziale Dividende"
In sozialen Netzwerken wie WeChat, Weibo und QQ sind soziale Dividenden (Nutzer, Traffic und Einnahmen) sehr auffällig und attraktiv. Aber Boni sind auch sehr geizig, und es gibt nur eine Handvoll Webseiten und Apps, die soziale Boni verdienen können. Dieses Phänomen ist rätselhaft.
Offene Plattformen sind der beste Blickwinkel, um soziale Netzwerke zu beobachten. Im Jahr 2010, nachdem der Autor zur Arbeit an Tencents Weibo-Open-Plattform versetzt wurde, kann täglich eine riesige Datenmenge sichtbar werden. Wenn wir diese Daten und exzellenten Fälle einzeln anordnen, werden wir feststellen, dass sie in drei grundlegende Ursprünge zusammengefasst werden können: "Information", "Beziehungskette" und "Fluss". WeChat, Weibo, QQ Space sind alle enthalten, ebenso wie andere soziale Netzwerke. |
Veröffentlicht am 27.11.2014 23:48:40
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