Jeg har tidligere samlet mange artikler om arkitektkompetencemodeller, og jeg føler, at jeg ikke er langt fra at være arkitekt, men da jeg virkelig satte denne titel på hovedet den sidste måned eller to, indså jeg, at jeg stadig var langt fra en kvalificeret arkitekt. Jeg husker, at under en træning stillede en forelæser mig følgende spørgsmål:
1) Har du virkelig et solidt udviklingsfundament? I stedet for at stoppe ved at opfylde projektets behov
2) Kan du presse andre til at forbedre systemer eller teknologi? I stedet for at stoppe ved gør-det-selv
3) Har du en grundig forståelse af nøglespørgsmål (f.eks. systemets tilgængelighed, ydeevne, underliggende udviklingsramme)? I stedet for at flyde på overfladen og ikke se bunden af vandet
4) Kan du fortsætte med at komme med nye idéer? I stedet for bare at have en eller to innovative idéer
5) Kan du håndtere forskellige sager med tre hoveder og seks arme? I stedet for at koncentrere sig om én ting
6) Kan du hurtigt forstå problemet og træffe beslutninger? I stedet for at tøve og overveje
7) Kan du stå i en bestemt position for at lede teamets tekniske udvikling? I stedet for at stoppe ved at håndtere trivielle tekniske problemer
Håbefulde arkitekter kan forsøge at besvare ovenstående spørgsmål. Arkitekt er en relativt virtuel stilling, produktlinjearkitekt er det endnu mere; en afdeling kan ikke have nogen arkitekt, projektleder kan også lede en gruppe brødre til projekter, men et sådant team mangler vækstpotentiale, har brug for en kompetent arkitekt til at hjælpe teamet med at forbedre tekniske evner, forbedre systemkvaliteten og opnå en kvalitativ forbedring. Derfor må arkitektens rolle for teamet ikke stoppe ved kvantitetsniveau, som også afspejler arkitektens arbejdes vanskelighedsgrad.
Nu er hvert job meget svært for mig, og jeg er ofte halvt træt sidst på dagen, men når jeg tænker over det, har jeg ikke gjort noget, og mine følelser er ikke høje. Men efter at have vendt og drejet i en måned eller to, fik jeg langsomt en ledetråd, og jeg opsummerede det med følgende oplevelser:
1) Sæt halvanden time af hver dag til dig selv for ikke at blive forstyrret og gør dagens mest presserende og vigtige ting
2) Planlæg dit arbejde efter forskellige tidsperioder, og gør tingene efter planen uden at lave fejl
3) Bevar en god indstilling og lær først at være et menneske
4) Sænk din holdning og behold elevens holdning
5) Slække opmærksomhedsområdet for at lette udviklingen af idéer
6) Start med praktiske ting først, og øg gradvist højden og udvid teleskopet
Kort sagt er arkitektens arbejde langt sværere, end jeg havde forventet, men nu hvor jeg har taget dette skridt, kan jeg kun bide i det sure æble og fortsætte, uanset hvad præstationen er, er det også en meget vigtig oplevelse i min karriere, det jeg skal gøre, er at give alt for at opleve, så jeg føler mig meget mere tryg ved at tænke på det, rart
|
Opslået på 31/05/2017 09.58.34
|
|
|
Opslået på 31/05/2017 11.12.55
|
