Bag betalingshændelsen: Alipay wallet og WP afslørede nyheden

Faktisk har forholdet mellem os og denne senior manager altid været meget godt, og vi spiller som regel sammen, når vi ikke har noget at lave, men når vi taler om kerneudbetalingsproblemet, bliver stemningen alvorlig.På grund af hans dybe fordomme foregår hele hans samtale med foragt og ekstremitetAndre venner er ikke gode til at blande sig og kun lytte, men de har stadig noget nyttig insiderinformation:      

Vi ved, at mange af Microsofts forretninger er outsourcet, såsom Microsofts PR-team på Alibaba, der er outsourcet, og det siges, at på grund af Alibabas software har public relations-teamet ændret flere batches. Faktisk er PR-teamet også meget hårdtarbejdende, så hårdt at de direkte bliver sortlistet af Ali. Endnu vigtigere tilbød Microsoft endda 500.000 dollars i support for at lade Alibaba udvikle Alipay-applikationen, men Alibabas holdning var: Vi har fundet dine 500.000? Det er sjovt! Til Alibabas svar vil jeg virkelig sige: Er det ikke nok at udvikle Alipay for 500.000 amerikanske dollars (mere end 3 millioner yuan), Ali er for arrogant. En sand betaling, også tsundere!   

Og de foragter også de medarbejdere, der udvikler WP internt, en medarbejder sagde, at man skulle udvikle en funktion for WP, og en leder spurgte: "Har du i dit hoved?" WP-udviklere bliver undertrykt og ignoreret inden for dem, og nu ved du, hvorfor der ikke er nogen WP-udviklere i Ali.      

2. Hvorfor overhovedet tilpasse sig Apple Watch?   

Årsagen til at fornærme WP-brugere er, at Alipay tilpasser sig et produkt, der endnu ikke er lanceret for første gang, og ignorerer WP-brugere, der i øjeblikket er modne og udvikler sig hurtigt; i tilfælde af brugere, der udtrykker stor utilfredshed, er Alipays officielle Weibo stadig ligeglad og sagde, at WP kun udgør 1% af niche-brugerne, bør ignoreres, denne Weibo kom frem, men fik også WP-brugernes utilfredshed til at nå sit højdepunkt. I denne forbindelse er nyheden fra Alibabas personale, at det er første gang, de tilpasser sig Apple Watch, som kan fange opmærksomhed fra brugere i Kina og endda verden ved hjælp af populære begivenheder, altså muligheden for at vise sit ansigt. Og internt udsendte de også en pralende påstand om, at 10% af Apples brugere også køber Apple Watch mere end WP-brugere. I den forbindelse kan jeg kun sige, at du bør fortsætte med at knæle og slikke æbler!      

Enhver virksomhed skal tage højde for, hvor stor markedsmæssig efterspørgsel der er, når de diskuterer, om de skal udvikle et produkt, men Alibaba, kender I virkelig de reelle data for WP Market? I samtalen med den øverste leder understregede han utallige gange, at han havde de rigtige data om WP-platformen i hænderne, men igen og igen kendte han ikke engang de sunde fornuft-data, som viser, at Ali virkelig ikke kender WP-platformen, ikke forstår WP-platformen, ikke har rigtige data, eller at de data, de har, er forkerte.   

Forestil dig bare, er de statistikker, du får fra et så dårligt produkt, ægte statistikker? Jeg vil bare sige, at hvis du ikke kender dataene, så gæt ikke, og vær endda så ekstrem omkring WP-platformen!     

4. Hvorfor lærer Alibaba ikke af Tencent?   

Brugerne ved, at Tencent er en stor virksomhed med samvittighed og ansvarsfølelse, når det gælder WP-platformen. WeChat og QQ opdateres konstant, og funktionerne følger gradvist med i forhold til iOS- og Android-versionerne. Sammenlignet med Alis holdning er det en verden til forskel. I denne sag mener Alibaba, at Tencent er for dum, at Alibaba kun bekymrer sig om interesser, slet ikke tager hensyn til brugere og ikke gør ting uden interesser. Jeg vil sige, at jeg ikke engang kender dataene fra WP-platformen, og jeg bliver ved med at fremhæve interesser – udvikler I virkelig produkter baseret på brugerdata? Selv Apple Watch, som har en markedsandel på 0, kan tilpasses, og svaret gives også.   

Som en global tung internetvirksomhed, er det virkelig godt at behandle brugere sådan? Skal jeg give dig en lussing? Skældt ud, fortjent!      

Dette er kernen i problemet og det, brugerne er mest bekymrede for. Som svar på dette problem er Alibabas interne holdning endnu mere imponerende: "Lad os tale om, at andelen når 50% af Android!" ”。 Hold da op, denne sætning efterlod mig målløs, og hele diskussionen blev endnu mere fastlåst, men jeg havde ikke forventet, at Alis ekstreme og uvelkomne for WP-platformen ville nå et sådant niveau. For at holde diskussionen i gang kan jeg kun give slip på vreden i mit hjerte og analysere for ham, at i 2014 var Androids markedsandel 84%, Apples var 11,9%, og WP nåede halvdelen af Androids markedsandel, altså 42% (simpel addition og fratrækning, ingen grund til at gå i dybden med det). Det er umuligt, og han sagde faktisk, at jeg ikke er sikker nok på WP. Jeg bestilte det, ved du hvor urimelig denne anmodning er? Jeg kan virkelig ikke beskrive følelserne på det tidspunkt, og så er der ikke mere!   

  Derudover viste Alipay Weibo i eftermiddag, at de rekrutterede WP-ingeniører, men jeg vil gerne sige, at hvis denne diskriminerende, arrogante og ekstreme holdning til WP-platformen ikke ændrer sig, vil den uundgåeligt blive slået ud i kulden igen!   

Endelig vil jeg bare sige, at Alibaba bør tage hjernen ud af en stor virksomhed og være en virkelig samvittighedsfuld og socialt ansvarlig virksomhed!