|
|
Публикувано в 4.12.2018 г. 8:22:30 ч.
|
|
|
【Въведение в ресурс】
Всеки, който е на път да влезе или вече е започнал на работното място, е изправен пред този въпрос: Какъв е вашият кариерен план?
Много хора дават план за планиране като този: повишават ръководител в рамките на 3 години, мениджър след 5 години и изпълнителен след 10 години.
Сега въпросът, който искам да ти задам, е: Ако този план бъде реализиран навреме, сигурен ли си, че ще бъдеш квалифициран за тази управленска позиция?
Реалността често е далеч от идеала: да водиш екип и хора, да не намериш добър начин, да не можеш да водиш и да не можеш да подобриш представянето; управлява собствен бизнес, но не се е подобрил;
Независимо дали става дума за работа или стартиране на бизнес сами, ако искаме да постигнем добро развитие, никога не можем да пропуснем препятствието на "управлението".
Може да се каже, че знакът за издигане на човек към по-високо ниво в живота започва с научаването да управлява.
【Каталог на курсове】
35 урока
Публикационно изявление: Разбираме много истини, защо все още не сме достатъчно добри? Първоначалното намерение на Лю Джун да създава съдържание
Първото измерение е самоусъвършенстването
Урок 1: Всеки ден е натоварен, как да направим времето по-ефективно? 4 предложения за управление на ефективността
Урок 2: Как можеш да държиш реч като стар шофьор? 5 начина да държите реч с лекота
Урок 3: Как да балансирам кариерата и живота, когато работите извънредно всеки ден? 5 преживявания в балансирането на живота
Урок 4: Запитайте се, имам ли предприемачески дух? 3 елемента на предприемачеството
Урок 5: Как да изградите професионалния си имидж с WeChat на работното място? 4 задължителни бизнес точки в WeChat
Урок 6: Ако не си в добро настроение, как да не внасяш личните си емоции в работата си? 5 стъпки за разрешаване на емоциите
Урок 7: Как да бъдеш добър лидер и да накараш подчинените да са готови да те следват дълго време? Има 3 начина да бъдеш добър лидер
Второто измерение активира отбора
Урок 8: Как да наемем първокласни таланти за малки и нови компании? Има 5 начина за наемане на добитък
Урок 9: Тези хора са много НИСКИ, могат ли да бъдат интегрирани в желязна армия? 3 елемента на изграждането на отбор
Урок 10: Не бъдете толкова строги, може ли ръководството да преследва горещи точки като маркетинга? 3 стъпки на управление в отговор на ситуацията
Урок 11: Може ли този тип човек да бъде използван с силни способности и лошо отношение? 5 стъпки за контрол на способни хора
Урок 12: Как да задържим тези отлични служители, ако се притеснявате, че той ще си тръгне? 3 съвета за задържане на таланти
Урок 13: Има много важни неща, как да бъдем мързеливи умно? 3 начина за лесно оторизиране
Урок 14: Служители на Little White Rabbit, искате ли да бъдете елиминирани? 3 трика за справяне с малкото бяло зайче
Третото измерение е оптимизиране на процеса
Урок 15: Защо провеждате редовни срещи често? Срещата се състои от 4 части
Урок 16: Как да направим ефективно резюме и преглед след изпълнението на проекта? Прегледайте метода с 4 стъпки
Урок 17: Това е наистина лоша новина, как да говоря с екипа? 3 съвета за отрицателно изхвърляне
Урок 18: Когато кандидатствате за основна позиция, какво можете да попитате, за да направите бърза преценка? 3 въпроса за интервю за лора
Урок 19: Ако не искате да се потупвате по главата, как да накарате екипа да участва в вземането на решения? Съвместно създаване на петстъпков метод за вземане на решения
Урок 20: Как да не навредим на ентусиазма на служителите да изразят несъгласие? Насърчавайте участието в 3 предложения
Урок 21: Как да възлагаме задачи, така че служителите да могат да я изпълняват по-лесно? 4-стъпков метод за изпращане
Промяната в четвъртото измерение води
Урок 22: Те са твърде празни, искат ли малките компании мисия и визия? Извличане на мисията в 3 стъпки
Урок 23: Безсмислено е да се придържаме към стената, може ли корпоративната култура да бъде възродена? Има 3 начина за прилагане на културата
Урок 24: Дойде нов ръководител, защо хората под тях напускат колективно? 5 стъпки за промяна
Урок 25: Как да разрешаваме оплаквания в екипа, когато държавата не е правилна? 4 стъпки за оплакване при разпускане на жалби
Урок 26: Как да предотвратим и да се справим с офисната политика? Има три начина да се справим с политиката
Урок 27: Като лидер, можеш ли да се хвалиш подобаващо? 3 съвета за правилно хвалене
Урок 28: Ако напуснат по-рано, трябва ли напусналите служители да бъдат включени в управлението? Има 3 начина за управление на оставката
Петото измерение е да разберем бизнеса
Урок 29: Как бързо да разпознаем реални или фалшиви нужди? Идентифицирайте нуждите и задайте 3 точки
Урок 30: Как да разберем новия вид "Малките трима, убедени да се пенсионират"? 3 тенденции при нови видове
Урок 31: Какъв бизнес модел е "обратен търг"? 3 условия за обратен режим
Урок 32: Как да различим бръснарница и да се конкурираме? Иновации в индустрията в 4 посоки
Урок 33: Как да подобрим повторното изкупуване на клиенти чрез иновации в услугата? 4 предложения за иновативни услуги
Урок 34: Защо отворихте магазина след като изслушахте нуждите на потребителите? 3 предложения за изследване на търсенето
Урок 35: Как да правим маркетинг чрез човешка суета? 3 метода за човешки маркетинг
https://pan.baidu.com/s/12VkGhOkbMlDgruYKG4iGjQ
|
Предишен:Десетки хиляди висококачествени емотикони, продавани от определено съкровище, са задължителниСледващ:История на китайските войни, pdf
|
